音像出版物

音像出版物（精选十篇）

音像出版物 篇1

一、经营现状

甘肃科学技术出版社成立于1985年, 经过30年的努力, 逐步形成了自身的出版特色, 在农业技术、中医药文化和科普图书板块形成了一定的规模, 但是发行力量薄弱一直制约着甘肃科学技术出版社的发展规模, 多年来一直处于微营利状态。甘肃飞天电子音像社成立于2003年, 没有法人实体的权限, 发展规模极其弱小。十几年来, 一是寻求对外合作, 制作了一批脍炙人口的童谣, 也开发了一些游戏。二是着力于开发甘肃省的特色文化, 出版了一批本土的音乐专辑。

2013年年底, 读者出版集团决定把飞天社“并行”到科技社, 两社人员不到30人, “并行”的含意是两个法人实体并行, 一套班子, 两套人马。所谓“融合”只能是经营业务上的融合, 财务独立, 统一分配。经过2014年的融合, 两社先从业务上开展合作, 做到了以“以书带盘”和“以盘带书”的互补, 资源得到了共享, 一方面电子音像出版深入挖掘科技社历来的出版资源;另一方面图书出版利用电子音像出版资质开拓新的电子图书, 目的是通过“两社”的资源, 共同开发新媒体产品。尽管目前电子图书还没有形成规模, 也没有好的盈利模式, 但已经迈出了电子图书的第一步。

二、存在的问题

(一) 自身发展存在的问题

(1) 规模小, 产业集中度不高, 没有形成核心竞争力。目前, 全国独立的电子音像社有265家, 超过30人的不足100家, 超过100人的不足20家, 年销售收入超过3000万元, 不足50家, 超过亿元的仅有10余家。也就是说, 大部分的音像出版社受到市场环境的制约, 发展规模偏小, 甘肃飞天音像出版社更是没有竞争优势, 没有形成产品特色和市场竞争力, 多年来一直在寻求生存。甘肃科学技术出版社也面临着同样的问题, 回望甘肃科学技术出版社近10年的出版情况, 很明显在农业科技、医学 (特别是中医药领域) 、科普出版中取得了不错的成绩, 但离形成核心竞争力还有差距。一个出版企业核心竞争力的表现应当是占有一块属于自己的出版和营销空间, 具有杜绝其他出版企业争抢同一类出版资源的能力。

(2) 人才缺乏, 原创能力不足。人才是企业发展的原动力, 人员的特点和专长影响着整个企业的发展方向。影响一个出版社发展的因素很多, 出版、编辑、发行千头万绪, 但核心还是人的问题。企业要转型、要发展, 转变观念, 提高员工素质, 调动员工积极参与是根本。

(3) 活力不强, 市场主体没有形成, 更没有形成品牌影响。经营文化产品, 归根结底是在做口碑, 也就是品牌。现在的图书市场早已不是各家出版社之间在单一产品上进行竞争, 更多的竞争是在品牌之间展开的。出版品牌体现了出版社的文化资源优势和特征。因此, 依托自己的优势资源形成有自己特色的品牌应贯彻出版经营过程始终, 应当把出版品牌作为出版社主要的竞争策略。此外, 适当的时机可以做品牌延伸, 做产品或产业的多元化。例如, 进入文化消费领域, 打造子品牌。在这个问题上, 甘肃科学技术出版社和甘肃飞天电子音像社都只是对产品做了简单的标识, 没有达到形成品牌影响的程度。

(二) 外部市场环境方面的问题

随着2014年多媒体的繁荣与发展, 全国大部分传统出版业普遍受到冲击, 尤其是电子音像出版业。互联网的迅速发展, 导致盗版和网络非法下载现象泛滥, 严重影响了音像制品的销售, 但是多媒体的融合渠道又给传统电子音像出版业带来新的机遇。所以面临外部复杂的环境, 传统电子音像出版必须紧跟市场, 转变观念, 开拓新的出版领域和发展方向。

三、融合发展的思路

要做好融合发展, 就是要充分发挥传统图书出版与电子音像出版的优势, 寻求共同发展的方向。将甘肃科学技术出版社的资源与甘肃飞天电子音像社的资源有机结合起来, 进行资源整合, 构建“图书+电子音像+网络出版”的产业发展模式, 以新媒体载体为中心, 两头辐射, 三角互动, 形成不同的赢利模式, 将传统业态与多媒体、数字化发展融为一体, 一是产业互补。二是全面推进数字化, 转变观念, 立足创新, 把握产业发展方向, 走出一条适应市场需求的发展之路。从目前出版行业的整体形势来看, 通过“两社合一”的模式, 可以做到优势互补、克服困难, 比彼此单一发展有更多的有利条件。

四、发展举措

(一) 抓好专题出版和精品出版

立足本地做好主题出版。充分了解省情及政策导向, 了解各企、事业单位的工作重点和需要, 有针对性地策划合作项目, 寻求发展。专题出版每年都有, 且具有时效性, 应按时间、按要求完成项目, 并保障出版质量。精品出版是常抓不懈的, 一定要策划“以小见大的选题”, 做精细化的设计, 提高产品的社会认知度, 形成品牌, 获得好口碑。

(二) 申请国家重点扶持项目

目前主要是做好国家出版基金、华夏文明古籍整理出版项目、国家十三五重点选题的申请准备工作, 这些都是国家重点扶持项目。甘肃是一个文化大省, 还是一个多民族的省份, 可挖掘的文化资源很多, 尤其是民族原声音乐、语言资源丰富, 这也是甘肃出版业的优势所在。

(三) 推动传统图书、音像出版向数字化转型

(1) 数字化转型的必然趋势。以数字技术、信息技术、网络技术为代表的数字化出版冲击着传统出版业, 加快数字出版产业的发展、加强技术创新、寻找数字出版的营利模式是出版业界发展的共识, 出版社面临着前所未有的挑战和机遇。据2013年统计, 我国数字音乐达到400亿元, 网民达6.32亿人, 普及率达46.9%, 手机网民5.27亿人。2013年我国数字出版达2540.35亿元, 较2012年增长711.29亿元。美国2013年唱片业创历史最高峰, 主要是数字唱片 (电影、电视剧等) 。这些数据表明数字出版的发展势不可挡, 现在真的“狼来了”。

(2) 两社并行发展为数字化转型创造了条件。两社并行发展可以充分发挥双方的优势, 很多过去认为难以开展的工作都有了新契机。例如, 视频、音频的收集和处理, 过去一直缺乏这方面的人员, 通过一年的融合发展, 已经拍摄、整理了一批素材, 并根据学科进行了分类, 为后续的利用做了大量的储备工作。2015年计划将现有的一些图书制作成电子图书, 扩大电子图书的出版规模, 并搭建网站平台, 做好经营, 探索营利模式, 不断创新市场化运作手段。另外, 还要进行知识碎片化、专业化、系统化, 做好数据库的储备工作, 为后续的数字化转型打好基础。

(3) 做好人才的培养。主要是技术人才和经营人才的培养。

(四) 为多元化发展奠定基础

(1) 多元化的介质。根据不同产品的物点选择不同的出版介质。例如, 教材、参考书, 根据使用的习惯仍以纸质图书为主;工具书为了主便检索、携带, 则可实现数字化;专著图书可根据读者群体进行选择, 读者面窄且成本高的图书可以数字化, 反之, 读者受众广且定价较低的则仍用纸介质。

(2) 实现多维出版, 提高核心竞争力。从平面出版、数字出版向多维出版转型, 根据读者的需求进行生产, 哪种形式更能满足读者的阅读需求, 我们就采取哪种形式, 甚至可以多种形式并存, 内容形成互补。“多维出版”不是传统出版与音像、电子、网络等多媒体出版的简单延伸和组合, 而是多种形式复合成一个整体的、各部分密切相关的综合性运营的系统体系, 其效益为综合运营效益, 而不是各部分效益的简单加成。出版社作为内容生产商, 要实现多介质的传播应用, 提高内容生产水平, 加强服务意识, 从而提高核心竞争力。

传统出版业经历了数百年的历史, 技术装备的革命已经使这一产业的发展达到了其所能实现的最高高度。人类社会的发展对知识共享程度提出了越来越高的要求, 而出版物在人类知识传承方面不可或缺的地位使出版业仍具有十分重要的价值。因此, “多维出版”、综合运营也是出版产业升级发展的必然要求。

(五) 推进公共文化服务方面产品的供给

一是配合做好国家民文出版基地建设。例如, 民汉双语, 甘肃主要有藏语和阿语。二是盲人群体出版。例如, 盲人听书工程、有声读物和中国无障碍电影。三是数字“农家书屋”项目, 目前农家书屋转向优质电子音像出版资源。四是做好数字教育资源。

以上所述为“两社融合发展”的初步构想及发展模式, 也许在初级阶段很难形成好的盈利模式, 但一定要坚持创新, 克服困难, 我相信一定会有收获, 数字化、多媒体发展已大势所趋, 迎难而上还有希望, 不做就一点希望都没有。

摘要：近年来, 新兴媒体发展迅速, 不断地冲击着传统图书出版和电子音像出版, 传统图书出版和电子音像出版如何在市场竞争中得到发展一直是业界关注的重要问题。而借助双方的优势, 转变观念, 把握产业发展方向, 最终达到传统出版与新兴媒体的融合与共同发展。

关键词：传统出版,电子音像,融合发展

参考文献

[1]中国新闻出版研究院.2013年新闻出版产业分析报告 (摘要) [J].中国出版, 2014 (8) .

音像制品出版合同 篇2

甲方（著作权人/代理人）：

工作单位：

通信地址：

邮政编码： 身份证号：

联系电话： 电子信箱：

乙方（出版者）：高等教育电子音像出版社

通信地址： 邮政编码：

负责部门： 联 系 人： 联系电话： 电子信箱：

音像制品名称（暂定）： (以下简称“本作品”或“作品”)

作者（暂定）：

根据《中华人民共和国著作权法》、《中华人民共和国著作权法实施条例》、《中华人民共和国合同法》、《音像制品管理条例》、《音像制品出版管理规定》等法律法规及国家有关规定，甲乙双方就本作品的出版达成如下协议：

第一条 本合同中的“音像制品”是指：录有音像内容的录音带（AT）、录像带（VT）、激光唱盘（CD）、数码激光视盘（VCD）、高密度光盘（DVD）等。

在本合同有效期内，甲方授予乙方在中国大陆地区以 CD 载体形式复制、发行本作品的专有权利。

乙方行使上述权利的地域范围还包括。

第二条 甲方保证：

1.对本作品享有真实有效、充分完整的著作权，并有权通过本合同授予乙方本作品的专有出版权及其它权利。

2. 本合同不会对任何第三人（包括甲方雇主单位）的合法权益造成损害。

第三条 乙方行使权利不得超越本合同规定的范围，如有违反，甲方可以解除本合同并要求乙方赔偿经济损失。

在本合同有效期内，甲方不得将本作品的全部或部分，以修改、剪辑或重新编排等

形式，用原名或更换名称许可第三人以和本合同相同的方式使用。否则，乙方可以解除本合同并要求甲方赔偿经济损失。

甲乙任一方如将本作品的全部或部分，以修改、剪辑或重新编排等形式，用原名或更换名称通过互联网发布需告知对方,如产生经济效益双方另行协商。

第四条 当本作品为合作作品时，全体著作权人应以书面形式授权一位代理人，全权代表全体著作权人与乙方处理本合同协商、签订、履行及变更等事宜。乙方根据本合同约定向甲方代理人履行合同义务后，即视为已向全体著作权人履行了合同义务，免责于本作品著作权人之间的任何争议。全体著作权人向该代理人签发的《关于合作作品的授权委托书》为本合同附件。

合作作品有主编的，主编对全部作品内容负责，对全部作品享有作为合作作者的著作权。

第五条 对本作品的要求

（一）本作品不得含有下列内容：

1.违反宪法确定的基本原则的。

2.危害国家的统一、主权和领土完整的。

3.泄漏国家秘密、危害国家安全或者损害国家的荣誉和利益的。

4.煽动民族仇恨、分裂和歧视，侵害少数民族风俗习惯，破坏民族团结的。

5.宣扬邪教、迷信的`，扰乱社会秩序，破坏社会稳定的。

6.宣扬淫秽、赌博或者渲染暴力、教唆犯罪的，危害社会公德和民族优秀文化传统的。

7.侮辱或者诽谤他人，侵害他人合法权益的。

8.有法律、行政法规和国家规定禁止的其他内容的。

（二）学科内容要求：

1.取材合适，重点突出，具有启发性，内容科学、规范、准确。

2.文字通顺，图表正确、清晰，图文密切配合。

3.采用法定计量单位。名词、术语、符号等，应符合国家统一规定，尚无统一规定的，可以采用习惯用法，但整个作品应一致。

（三）著作权方面的特别要求：

1.内容具有独创性，不抄袭、剽窃他人作品。

2.所有引用均注明出处，使用他人作品均取得合法授权。

3.如本作品为职务作品，甲方须在本合同签订时向乙方出具其雇主单位同意甲方签署本合同的书面证明。

4.如乙方因行使本合同许可之权利而被第三人索赔、控告，由甲方负责与第三人协商解决并承担全部赔偿或补偿责任；如导致对乙方的诉讼，甲方应配合乙方应诉并赔偿乙方的全部实际损失。

（四） 对本作品的其他如技术方面的要求可另行约定并作为本合同附件。

（五）如甲方交付的作品经 3次退改后仍不符合上述要求，乙方可解除本合同。

第六条 甲方交付乙方的作品最终形式包括：

（1） 光盘： 2 张，存储格式为 CDA，总时长为 ， 内容为： 。

（2） 录音带：盒，存储格式为 ，总时长为 ， 内容为： 。

（3） 录像带： 盒，存储格式为 ，总时长为 ， 内容为： 。

（4）脚本（包括纸质和电子文档）：字。

（5） 其他： 。甲方交付作品时，应同时向乙方提交由代理人或甲方签字的《作品交付通知单》（样式见本合同附件）。

第七条 甲方承诺于 年 3 月 15 日前将本作品的最终版本交付乙方。甲方由于人力不可抗拒之原因不能按时交付作品时，应在出现该原因后 5 日内通知乙方，双方另行约定交付日期和出版日期。另行约定交付日期到期时仍不能交付作品，甲方应向乙方支付违约金 元（大写人民币），乙方可以解除本合同。

第八条 本作品最迟应在 2010 年 6 月 15 日或在甲方交付作品后 个工作日内出版。如出现乙方无法控制的情况而需要推迟出版日期时，乙方应与甲方另议。如更改后的出版日期到期时本作品仍未出版，甲方可收回交付的作品并可解除本合同，乙方应向甲方支付违约金 元（大写人民币）。

第九条 本作品的出版格式（封面、包装、版式等）和定价可以经双方协商后由乙方决定。乙方尊重甲方确定的署名方式和顺序。

甲方授权乙方对本作品内容进行适当的编辑加工和技术处理，但对作品做结构、观点等实质性修改，应征得甲方许可。

如乙方对内容编辑加工和技术处理有困难，甲方需协助乙方进行修改。在本作品复制过程中，如甲方因交付作品的格式、存储介质等原因遇到困难，甲方有义务协助乙方解决。

第十条 报酬

1.本作品报酬的支付标准及期限按如下第 3 种方式执行：

（1）一次性付酬

乙方一次性向甲方付酬 元（大写人民币 元整）。乙方应在本作品第一次复制后 个工作日内向甲方付酬。

（2）基本报酬加复制数报酬

基本报酬标准为：每分钟 元。则本作品基本报酬为 元（大写人民币）。复制数报酬标准为：每复制一千张（或盒），按基本报酬的％支付，不足一千

张（或盒）的，按一千张（或盒）计算。本作品首次复制数量为。

乙方应在每次复制后 个工作日内向甲方付酬。本作品再复制时只支付复制数报酬，不再支付基本报酬。

（3）按发行数支付版税

双方同意本作品的版税率为： 30 ％。本作品第一次复制完成后 6 个月内支付首笔版税，支付金额计算公式为：音像制品定价×最低保底发行数×版税率。最低保底发行数为 张（或盒）。

本作品发行后，甲乙双方于每年 7 月 25 日结算一次当年的版税，版税计算公式为：音像制品定价×当年发行数×出版社发行折扣率×版税率。第二次支付版税时计算的当年发行数应减去最低保底发行数。发行数不足一千张（或盒）的，按一千张（或盒）计算。

（4）按复制数支付版税

双方同意本作品的版税率为： ％。本作品第一次复制完成后 个月内支付首笔版税，支付金额计算公式为：音像制品定价×第一次复制数×版税率×70 % 。

如果本作品再复制，则在复制完成后个月内支付再复制的版税，支付金额计算公式为：音像制品定价×上一次复制数×版税率×30 % +音像制品定价×本次复制数×版税率×70 % 。

如果本作品最后一次复制后两年内不再复制，则在第二年年底根据实际发行数按照如下公式计算剩余版税：音像制品定价×总发行数×版税率－已经支付给甲方的版税总额。如果计算结果为负数，甲方不用退还。

前述“复制数”和“总发行数”不足一千张（或盒）的，按一千张（或盒）计算。

（5）不付酬

（6）其他方式：。

2. 乙方将报酬汇至甲方指定的如下账号：

开户银行：户 名：账 号：

3. 付酬时乙方按国家规定代扣代缴甲方的所得税。

4.如本作品为合作作品，乙方按上述方式向甲方代理人支付全部报酬即视为乙方向全体著作权人完成支付行为，乙方不再单独向每位著作权人支付报酬。稿酬在各个著作权人之间的分配方式由全体著作权人协商确定，与乙方无关。

5.如乙方未及时按上述约定向甲方支付报酬，乙方应向甲方作出合理解释并确定新的付酬日期；如乙方逾期原付酬日期三个月，则自第四个月起乙方应每日按未付金额的万分之五向甲方支付违约金。

第十一条 甲方有权核查本作品的复制数和发行数。如甲方指定第三方进行核查，

需提供书面授权书。如乙方隐瞒发行数，则乙方应按本合同约定报酬支付标准的两倍向甲方支付报酬并承担核查费用。如核查结果与乙方提供的数据相符，其核查费用由甲方承担。

第十二条 本合同有效期内，甲方将如下权利 1,2,3,8,9,10 （从下列权利中选择后填写序号）的 非专有 （选择填写“专有”或者“非专有”）使用权授予乙方在本合同第一条约定的范围内行使：

1.使用本作品内容制作电子出版物并出版的权利

2.使用本作品的内容以图书、音像制品和电子出版物的单一或组合载体形式出版的权利

3.信息网络传播权、通过互联网复制和发行本作品的权利

4.改编权 5.翻译权6.汇编权 7.出租权

8.放映权 9.广播权10.摄制权

第十三条 乙方可以再许可第三人使用本合同项下甲方许可给乙方的权利。乙方再许可第三人行使任一权利时，应及时告知甲方，并向甲方支付所得金额一定比例的报酬，具体比例双方另行商议。

在本合同有效期内，乙方需 （选择填写“需”或“不需”）甲方书面同意，可以代表甲方作为甲方著作权人的代理人，与第三方商议本作品全部或部分著作权许可或转让事宜，并与第三方签订著作权许可或转让合同。乙方为上述行为时应及时告知甲方并应甲方要求提供著作权许可或转让合同的副本或复印件，同时将由此获得收益的一定比例支付给甲方，具体比例双方另行商议。

甲方通过本合同，授权乙方代表甲方行使制止他人侵犯甲方著作权行为的权利，包括但不限于代表甲方发函、索赔、投诉、和解以及向法院提起诉讼。甲方对乙方的上述行为应给予必要的协助，乙方应及时向甲方通报处理侵权的情况。如乙方通过上述代理行为而获得侵权方的补偿或赔偿，则乙方应在扣除维权行为的费用支出后将剩余部分全部返还甲方。

第十四条 如甲方计划出版本作品的配套、升级、后续、衍生作品，为便于读者识别和使用，甲方通过本合同授权乙方对上述作品享有专有出版权，届时双方另行签订出版合同。

第十五条 本合同自签订之日起生效，至 年 5 月 15 日终止。任何一方如无续签意向，须于本合同期满前以书面形式通知另一方，到期终止的通知送达对方后，本合同期限届满时即告终止。任何一方在合同期限届满前均未向对方发出书面终止通知，则本合同有效期延长 2 年。

音像(电子)出版,出路何在? 篇3

音像(电子)出版业，是基于出版载体变化而诞生的新型出版业态。出版载体变化与科技进步息息相关。而塑胶唱片、LD唱片、录像带、VCD、盒式磁带都各领风骚若干年，极一时之红火，极大地满足了人民群众日益增长的文化需求。

电子数字技术的发展促进了各行业的进步，而它对音像电子出版的影响则是脱胎换骨的。电子数字技术促进了网络信息业蓬勃兴起，电脑和手机终端对音像电子出版包括对传统纸质等出版实体，已经形成事实冲击。在这个过程中，首先被替代的是音像电子出版物。从这个意义上讲，“数字新时代”对音像出版、对唱片公司来讲，一点也不“美好”。雪上加霜的是，网络企业、无线运营企业都属于巨人企业，它们多年来把广大消费者培养成了免费大餐的食客，并认为是天经地义的，从网络上直接“短路”了从事音像生产和策划的出版机构。弱小的音像出版业在这方面没有话语权。自2008年开始，唱片实体商铺以每年两位数的比例锐减，有办法的唱片公司和音像电子出版社不是转身去拍电影，就是去办电视频道，大部分音像出版单位处在惨淡经营之中。这些现象正说明音像电子出版业面临着非常困难的窘境。

2009年国家新闻出版总署颁布的《音像(电子)出版业体制改革实施方案》顺应了市场的变化和潮流，基本精神是倡导少而精。也就是说，在全国范围内只扶持几个专业的音像电子出版基地，一大批规模小、没有特色、不能自养的音像电子出版社要淘汰合并。由此而来，地方小规模音像电子出版机构，在内容、载体和传播服务方面还有什么作为?

纵观出版传媒及其载体的发展历史，经得起考验的仍是纸质出版物和广播电视节目。不可否认的是，纸质出版物与广电节目如今同样受到了网络与电视的极大冲击。“冲而不倒”，必有其内涵在。审时度势，我们应拿出自己的应对策略：依托出版集团大力支持，加强兄弟单位横向联系，立足地方出版资源，坚守数字技术优势，广泛拥有数字版权，全面整合传统出版资源并相机重整，为传统出版机构找到数字出版的新绿洲。与此同时，还要利用数字化后的资源优势，分门类扩展网络销售，服务大众，开发光盘、MP3和电子与文本相结合的产品。一句话，集结在出版集团之下的音像电子出版机构要自觉成为集团的数据库中心，为当下已经起步的数字出版占据先机。

二确保内线，相机外扩

1圈定内容资源，保证自己的一块根据地

地方小规模音像电子出版可以说是综合出版，貌似有广阔的发展空间，但恰恰是这个“自由”分散了注意力，多年下来，挖了很多坑，却没有一口井，极难形成自己的出版特色。在出版资源方面，我们应当做专做小进而做精。充分利用好当地的资源，是一种风险小见效快的便捷方法。出版集团成立，为资源整合提供了方便，音像电子出版要抓住这一契机，圈定内容资源，建立自己的根据地。比如：

(1)出版业的“行规”是得教育者有饭吃，我们要关注教育教辅图书出版物的音像电子化需求。在电化教育方面，如无纸化测试、多媒体演示教学、教学课件、学生电子书包等，都有我们音像电子出版的机会。特别是给名牌教辅配套电子附件，我们可以通过完善现有的名牌教辅产品，进入教辅教材领域。(2)为地方文化事业建设服务。我们最为了解当地的自然资源、当地的人文资源，在本土文化产业开发、文化宣传方面，有音像电子出版作贡献的机会。近年来，我们的《民歌系列》《万荣笑话系列》《八路军》《山西舞台新经典系列》等都取得了很好的效益。(3)与书报刊合作，使得传统纸质出版物插上技术的翅膀，形成互补，繁荣出版业态，满足人们的阅读和视听需要。我们开发的动漫《包子·剪子·锤》就是个范例，延伸了产品，增强了产品的生存能力。(4)要继续扩大音像电子出版十几年来与新兴媒体和行业建立的资源通道——密切与电台电视、电化教育、科技普及等关联行业的关系，使之成为我们持续开发音像电子产品的同盟军。

总之，立足本土，抓住教育题材不放松，弘扬地方文化，开发选题，本土的音像电子出版资源就会得以合理开发和利用。

2坚守制作技术，突出自身特点，争做数字化出版急先锋

音像电子出版从业者与传统纸质出版从业者相比，有熟悉技术制作的优势，如录音、录像、配音合成和非线性编辑等。随着数字技术进步，现在多媒体制作、电子书制作也成为我们相较于传统图书期刊编辑的“拿手手段”，这些手段都可以归结为二度创作。

面临即将到来的数字出版时代，音像电子编辑会有更大的用武之地。为传统图书分类，把传统图书数据化并制作成适合各类新媒体所需要的“碎片”，在众多“碎片”中披沙拣金，再整合成新的电子音像成品，都需要我们慧眼识材、慧眼识市场。所以，现有的技术还是不足的。我们始终坚信，二度创作方面会有大量的社会需求，也就有自己生存的空间。所以，音像电子出版单位要狠抓技术培训和实践锻炼，在二度创新上苦练内功，个人有了创新编辑的技术和手段，音像电子出版社也就有了生存和发展的可能。

3以新的技术手段全面真挚服务社会，小众群体的需求有待满足

传统出版的特点是有介质的，是用书、光盘这样的实体来满足阅读的需要。现代出版和阅读，随着网络和手机的普及，无纸无形成为可能。所以，出版的概念将受到冲击和颠覆。我们要服务于阅读内容的丰富和创新，始终关注阅读内容的需求变化和发展。发挥对内容的二度创新和整合的手段和技术，不但要服务于大众(如教育和文化题材的作品)，还要关注小众(如企业、公益事业和政府)。

地方广电机构、出版机构多年来做了很多涵盖各行业的专题片、历史片、史料年鉴等文化产品，我们可以进行专业化的出版编辑服务，对他们需要发布的内容进行整合加工和创新。除此之外，对当地的纸质书籍文献资料进行数字化处理和整合，这是一个宏大的工程，这方面我们已经取得了长足的进步和各方面的大力支持，我们的技术编辑找到了服务社会发挥自身优势的契机和岗位。同样，我们还可以对本土历史图像、视频和音频题材进行数字化处理，从中我们不但服务了社会，还能整合创新出一些社会需要的音像电子出版物。

4创新体制机制

音像电子出版陷人低谷的原因是多方面的，除了技术发展方面的原因，还有我们的人才力量和应变创新能力不适应市场经济高度发展的需要以及不适应在数字化浪潮中，我们求生求变的需要。究其原因，要在体制机制创新方面下工夫。第一，发挥集团优势。在资源匮乏创新有限的客观形势面前，我们发挥出版集团这个体制优势，“抱团取暖”，集中力量，集中资金，整合现有的优势资源，挖掘好本地的音像出版资源，系统化、专业化地开发利用，充分发挥我们音像电子出版的技术优势。贯彻现代企业管理制度，使得人才与企业共同成长。第二，划小作战单位。以项目组织队伍，成本进度等能得到有效及时的考量，激励先进，鞭策后进。如《新课程课件》《目标与检测》都取得了良好的效益。诸如此类的产品项目，我们成熟一个发展一个，发展一个稳定一个，逐步开发出我社旱涝保收的高产、稳产田，成为出版社立社之根基。

音像出版业能东山再起吗? 篇4

以上海音像出版业为例, 根据《2012年上海市新闻出版产业分析报告》, 在刚刚过去的2012年, 上海录音制品的出版品种数、出版数量、发行数量、发行金额较2 0 1 1年全面下降, 其中发行金额为1.12亿元, 下降了30.91%, 发行数量为2095.88 (万盒∕万张) , 下降了2 3.6 6%, 出版数量为2317.53 (万盒∕万张) , 下降了12.52%, 出版品种数1911种, 下降了2.15%;上海录像制品虽然出版数量增长了19.49%, 达到了568.39 (万盒∕万张) , 但出版品种数、发行数量和发行金额均有所下降, 其中发行数量为337.84 (万盒∕万张) , 下降了17.36%, 发行金额为3865.62万元, 下降了8.94%, 出版品种为534种, 下降了0.93%。从发行金额来看, 2012年上海音像出版业的产业规模只有1.5亿元。

其实, 早在2005年前后, 上海音像出版业就步入下降通道。据统计, 2005年上海录音制品出版种数5159种, 出版数量3933.57 (万盒∕万张) , 发行金额2.06亿元。即使不算上物价上涨因素, 发行金额也差不多是2012年的两倍。音像出版业不仅下滑速度远远超过报纸, 从时间来看, 也比报纸早得多。

上海音像出版业是中国音像出版业的摇篮, 曾经有过辉煌的历史, 矗立在徐家汇公园的“中唱小红楼”原来就是东方百代公司亚太地区总部, 这也是中国唱片业的发源地。1935年, 上海电通影业公司影片《风云儿女》的主题歌《义勇军进行曲》 (田汉词, 聂耳曲) 在这里灌制, 1949年9月24日, 中国人民政治协商会议定此曲为国歌。上世纪90年代, 中国唱片上海公司、上海声像出版社和上海音像公司就占据了全国音像出版前三强的位置, 上海外语音像出版社在教育类音像出版企业中也同样处于国内领先地位。

时过境迁, 作为音像出版业的主要载体的磁带和光盘已经日渐不适应人们的需要。现在除了小学低年级还在使用教材所配的磁带, 在其他场合基本上难觅磁带的踪影。光盘的命运要稍好一些, 在一些音像店中还可以看得到, 但用户的需求量也在逐年萎缩。因此, 毫不夸张地说, 音像出版企业面临严峻的生存危机, 那么音像出版企业未来的路在何方呢, 笔者以为主要有以下四条出路:

一是要加速向数字出版转型。目前消费者不需要的只是磁带和光盘这两种载体, 但对载体中的内容还是需要的, 不管是歌曲、戏剧、音乐、还是语言学习的录音材料。音像出版企业只有把自己的出版内容进行数字化改造才能适应和满足消费者的需求。据报道, 2012年数字音乐的销售额首次超过实体音乐 (如CD唱片) 的销售额, 此后音乐产业的收入将主要来自数字音乐。加速向数字出版转型是音像出版企业摆脱危机的必由之路。近年来, 不少音像出版企业在这方面进行了可贵的探索和尝试, 也取得了初步的成效。上海新汇集团倾力打造LMS云端音乐连锁营销系统平台, 让音乐人、服务商和社会大众实现互动式使用, 同时还提供版权保护和分配的服务, 实现音乐产品从实体转为数字化后, 提供出版、制作、体验、推广和销售的一条龙服务, 打造完整、高效的音乐文化产业链。上海教育出版社开发了中考英语听力的苹果APP程序, 拉开了向数字转型的序幕。当然, 音像出版企业向数字出版转型的道路并不平坦, 不仅人才、技术、资金都很匮乏, 而且还要克服体制上的弊端。

二是争取相对公平的发展环境。图书出版企业和音像出版企业是两类联系非常紧密的出版企业。但长期以来, 二者面临的发展环境并不平等。主要表现在:图书出版企业可以较为容易地申请到音像出版权, 即使没有音像出版权, 也可以通过单项选题报批的方式申请到图书所配光盘的音像版号;而音像出版企业要想申请图书书号则比登天还难, 如果想出版图书则只能通过“盘配书”这种和音像制品打包的方式。图书出版企业和音像出版企业这种发展环境的不平等, 在新媒体尚未兴起的时候还不足以影响到音像出版企业的生存, 但在新媒体发展风生水起的今天, 无疑对音像出版企业的生存和发展雪上加霜。音像出版企业可以向有关部门积极申请图书出版权, 争取能和图书出版企业一样有个相对平等的发展环境。这样至少可以给音像出版企业多一条生存的出路。据悉, 有关部门已经在全国选取了四五家音像出版企业进行试点, 给予图书出版权, 这对于音像出版企业来说无疑是重大利好, 希望这项政策能早日惠及所有音像出版企业。

三是走高端小众路线。就拿唱片业来说, 普通的大众消费者对数字音乐的需求日益旺盛, 但也还有为数不少的发烧友级别的消费人群, 他们对音质的要求达到了近乎挑剔的地步, 这群人是高品质唱片忠实的消费者, 满足这批高端小众的消费者的需求, 这个市场并不小。还有, 随着生活水平的提高, 人们对收藏的需求也逐步释放出来。老唱片既满足人们怀旧的需要, 又有一定的收藏价值, 具有一定的市场前景。中国唱片上海公司这两年利用已有资源, 出版了一批黑胶唱片, 已经取得了较好的经济效益和社会效益。因此, 走高端小众路线无疑是音像出版企业又一条出路。

大学外语音像出版社工作总结 篇5

音像社工会于20xx年底进行了换届选举。新一届工会在学校工会的领导下，20xx年主要做了以下工作。

一、按照校工会的要求，针对音像社合同制职工较多的特点，组织职工学习《工会法》、《劳动法》。

在职工工资待遇、劳动防护、四金交纳等方面进行了梳理，做到依法维权，维护职工的合法权益。

二、配合校工会做好工会实事工作，动员职工参加学校文体活动。

我社多名职工参加了校工会组织的乒乓球、羽毛球等文体活动和第二届科技文体节。取得迎奥运知识竞赛优秀奖，校园摄影比赛一等奖。周天豪同志获体育优秀个人奖。

每月下旬发出通知，收理职工医疗理赔单，送交保险公司，按时做好职工医疗保险理赔工作。配合校工会重大节日对职工的慰问工作。每次校工会发放大米、油等农副产品，部门工会组织人员进行发放，把校工会对职工的关心送到每位职工的手上。

三、根据本社的实际情况，做好本部门的工会工作，尽可能为职工多做些福利性的`服务工作。

春节前夕，部门工会组织职工赴无锡、汤山等地旅游，同时召开全社大会，对全年的工作进行总结。在全社干部职工大会上，音像社工会召开了第八届教代会、第九次工代会，对社长全年工作总结和工会主席工作小结进行了审议，并进行了工会换届选举。部门工会筹办了年货，对本社职工进行慰问。

四月中旬，部门工会组织职工赴浙江安吉大竹海、南浔镇旅游。春游踏青，劳逸结合，休闲养身，调理心情。也体现了音像社党政领导对职工的人文关怀。

四、关心职工的劳防工作和其他福利工作。

每季度组织发放全社职工的劳防用品和通讯卡、交通卡。遇有在职职工或离退休人员生病，部门工会干部都要上门或到医院探望，并在经济上给予一些补贴。xx年共计看望本社生病人员三人次。

五、关心离退休人员的晚年生活，做好送温暖工作。

老年节前夕，部门工作组织离退休人员参观松江校区，向老同志介绍松江校区的发展情况。中午在学校食堂聚餐，并向老同志发放慰问金。部门工会在春节前夕对老同志进行了家访，向老同志发放年货和慰问金。

音像出版物 篇6

音像电子出版的现状

出版社发展音像电子出版业务是时代的需要。从硬件上看，截至2007年底，我国PC的拥有量已达7299万台，居世界第三位；我国电视机的保有量超过4亿台，为世界第一，据此可以推断出音像制品播放设备的数量也极其惊人。软件方面，截至2007年底，我国已建立音像出版单位340家，年出版音像制品超过3万种，年发行量约7亿盒(片)，销售额达30亿元。通过以上销售业绩，可以看出，我国消费者必然要求我们出版系统提供大量有益的精神食粮，消费与生产的互动关系将在我国音像电子出版业得到生动体现。

发展音像电子出版与传统出版的互动成为现实。改革开放30年来，新闻出版业的发展已经具备了从单一纸介质媒体向光磁电介质媒体跨越的基础和实力，如中少社引进《丁丁历险记》，外商是拿着图书、电视片、游戏等一整套产品来谈的。一些影视录一体化，具有较强市场开拓能力的多媒体集团开始出现在新闻出版界，如新华社系统，除拥有多家报刊外，还有音像中心、新华网等。

我国的出版管理部门极为关注并大力倡导图书出版社增加音像电子出版权。从2003年开始，新闻出版总署批准成立的音像电子出版社中，绝大多数都是在图书出版社的基础上增加音像电子出版权，其目的就是为了让传统的图书出版社借助良好的出版资源，实现传统图书出版社的跨媒体展。

音像电子出版面临的问题

由于音像电子媒体与纸介质之间是两套完全不同的运作、发行体系，所以图书出版社办音像电子出版社成功的还不多，这也是整个音像电子出版行业在逐步规范和成熟中面临的挑战。

制约音像电子出版业发展的首要问题是自身经济状况。音像电子出版的投入成本较大，更容易受到运营机制、人员、行业条件的影响，而且单一产品不能形成持久的核心竞争力，多元化产品又会遇到创新难题、技术瓶颈的限制。市场上，各出版社自己开发的出版物只有教育音像电子出版物一枝独秀——教育类出版单位占了2/5，出版品种占2/3，在利益的驱使下，内容和形式日趋单一。

音像电子出版物市场的混乱化和竞争无序化是阻碍其发展的关键因素。首先，盗版的猖獗对出版业依然是最致命的影响。其次，一些有实力的民营音像电子产品开发商已经形成一定的规模，它们在产品规划、运营层面的研究投入优势明显，而且用户也往往掌握在它们手中。如何在民营制作公司和出版单位之间建立一种良好的合作机制，这是出版单位在痛惜市场一步步丢失的同时需要认真对待的课题。第三，国有出版单位人事及用人制度的落后，导致人才资源损失严重。许多出版社培养起来的业务骨干，在长期的用工制度和身份问题困扰下，纷纷辞职成立了自己的文化工作室。

音像电子出版发展的思路

选准切入点，积极利用现有资源。就出版介质而言的音像电子出版在图书出版社中早已存在，如书配盘的图书，这在计算机类、外语类和教辅类图书的出版中尤为突出。利用已经成熟的教辅图书成熟的发行渠道和品牌影响，搞活和推广音像电子出版物，能够迅速收到良好的效果。

树立品牌意识，实施品牌化战略。现阶段可以依托现有丰富的文化资源优势，提高音像电子出版产业的原创能力，积极培育和开发独具特色的音像电子核心产品和知名品牌参与竞争。

实行横向联合，加快发展步伐。与有实力的民营制作企业组合成出版、复制和发行一体化的较大规模的音像电子出版公司，而不只是单纯地挂版出版，发挥规模效应，降低出版及制作成本，这样既有了更多的节目源又能有效地打击盗版。

广泛吸纳人才，适应未来发展。音像电子产品制作较图书出版过程要复杂得多，它内容更广泛，编辑工作量大，技术涉及面广，不仅需要案头工作，还要借助音像电子编录制作设备，需要各种人才通力合作才能完成。在解决选题策划和市场策划的问题后，当务之急是进行体制调整，广纳人才，建立起与音像电子出版市场相适应的编辑制作队伍，以适应未来出版业发展的需要。

音像出版物 篇7

录音音像制品主要有录音带、唱片、激光唱盘等形式。唱片就是指塑料薄膜唱片, 是最早的音像出版物, 距今已有100多年的历史, 已逐渐退出历史舞台。盒式的录音带是我国音像市场上一种重要的产品, 但随着我国互联网技术的不断发展, MP3音乐的广泛普及, 盒式录音带也逐渐退出市场。

录像制品主要有VCD和DVD等多种形式, 但是随着网络覆盖面积的不断增大, VCD和DVD的市场占有率越来越少, 大部分群众更多地使用电子技术。因此, VCD和DVD也会逐渐消失在市场上。

电子出版物是指用数字代码的方式对图文音像信息进行加工和编辑之后存储在磁、光、电介质上, 通过计算机或者有类似功能的设备上来运用, 可以表达思想、知识、文化等, 也可以复制发行的大众传播媒体。电子出版物的载体主要有集成电路卡 (IC卡) 、软磁盘 (FD) 等。

二、音像出版发展存在的问题

(一) 音像企业发展艰难

很长时间以来, 我国音像出版业资源短缺, 音像发展原创能力不强, 原创节目发展受到了较大的阻力。正版音像节目的市场供给不能满足实际的市场需要。随着全球化程度的不断加深, 国外其他音像制品公司纷纷在大陆建立企业, 从国外引进版权。这一模式使我国在国外版权部分的格局发生了重大变化, 大企业的资源不断增多, 小企业音像制品所占的资源不断减少, 竞争力加大, 企业经营风险不断加大。国有音像业在市场竞争中处于劣势地位。

(二) 盗版活动猖獗, 打击盗版任务严峻

盗版活动威胁着我国唱片业的发展, 尽管有关部门和相关音像部门不断打击盗版活动, 但是收效甚微。盗版出版物在市场上仍占有巨大的市场份额, 并且盗版手段也在不断地“推陈出新”。盗版活动影响了我国音像市场的发展, 侵犯了著作人的著作权, 在一定程度上影响了我国音像制品的发展和出版创作人的发展, 使我国正版音像事业受到了很大的损失, 阻碍了音像业的进一步发展。

三、我国音像出版业的发展措施

(一) 采取优惠政策, 发展原创节目

要想音像市场繁荣发展, 就必须适应广大人民群众的发展需求, 制作出人民群众喜爱的节目。这类传播积极向上能量的节目投入市场之后, 可以增强大众对正版节目的认知和理解。另外, 相关部门可以采取不同的优惠政策来支持音像出版业的发展, 以鼓励音像出版单位多多创新, 发展出既新颖又符合广大人民群众审美标准的正版节目。科技发展程度越高, 对节目的要求也就越高, 原创节目是音像出版业发展的重要部分, 是音像业健康发展的必经之路。只有原创节目的大力发展才会促进我国出版行业正版出版物的发展, 出版行业正版出版物越多越有利于出版行业健康发展环境的确立。

(二) 打击盗版, 加大市场监管力度

我国政府打击盗版行业的决心是坚决的。我国政府多次修改相关法律, 加大对盗版行业的管理, 采取不同的措施加大打击盗版行业的力度。政府部门在打击盗版行业的同时, 也应该积极宣传正版音像, 如宣传正版音像制品的优点以及盗版音像制品的危害。只有广大人民群众认识到盗版音像出版物的害处, 才能响应政府的号召抵制盗版音像制品。当广大人民群众认可正版出版物后, 就会形成良好的出版环境, 更有利于数字出版行业的发展。只有加大对市场的管理力度, 人民群众提高对盗版的警觉度, 才会使盗版出版物越来越少, 正版出版物发展环境越来越好, 音像出版物的发展前景越来越好。

(三) 实现资源数字化管理

目前, 我国音像出版业的数字资源管理还不全面, 但新媒体发展趋势十分明朗, 因此走数字化发展道路是必然趋势。我国在管理音像出版业时应该实现数字化管理, 有效管理资源、合理利用资源, 积累有效的数字资源, 逐渐完成优质资源管理的数字化工作。积累优秀的数字资源是音像出版行业发展数字出版的重要部分。

(四) 加大投入, 加强信息系统的建设

数字出版是新兴产业, 需要不断地投入, 不断提高基础设施的建设和发展, 不断培养人才的发展和运用。部分企业在初期进行投入时可能得到的收获微乎其微。此时, 企业应该把目光放长远, 不要只看眼前利益。企业仅仅关注眼前利益来发展音像出版业是不行的, 任何文化产业在发展初期产生的效果都是微乎其微的, 只有坚持长期发展, 才会有好的结果。企业要加大投入, 加强信息管理, 提高信息化水平人才技术的应用, 通过信息化手段实行数字化管理的模式, 实现资源合理安排, 统筹兼顾。信息化是实现数字出版业、音像出版业又好又快发展的重要保证。只有做好信息化的资源管理, 才会使数字出版行业取得更好的发展。

(五) 建设高素质新媒体人才队伍

数字出版业主要依托于计算机技术和网络技术, 技术和知识编辑人员、实践人员都会影响数字编辑出版行业的发展。技术的不成熟和知识的不全面都会对数字出版行业的发展产生不良影响。并且, 新媒体行业的工作需要多方工作人员的相互配合、协同合作, 这要求编辑人员必须是具备专业知识和实际技能的复合型人才。组织专业化的队伍才能更好地促进新媒体行业数字出版的发展。

四、结语

随着互联网技术的不断发展, 互联网正逐渐改变人们的生活方式。尽管我国音像出版业发展前景良好, 但是目前我国音像出版业仍面临着挑战。我国音像出版业应该积极运用先进的技术、专业的新媒体人才, 加上政府的支持, 综合几方面因素才能促进我国音像出版业又好又快地发展。

摘要：随着科学技术的不断发展、信息技术和数字技术的不断完善, 数字阅读已经成为我国新闻出版业大力发展的重点。数字技术对数字资源整体的发展形势都产生了深远影响, 不仅对纸质出版业产生了影响, 还促进了电子音像业的重大变革。这种环境下, 数字传媒对音像业也有很大影响, 影响了音像业的发展方式和途径, 同时音像业也面临发展带来的挑战。

关键词：音像,出版,音像出版

参考文献

[1]张凡.关于我国音像出版业发展战略的几点思考[J].中国出版, 2003 (11) :29-31.

[2]吴尚之.我国音像出版业发展的现状、问题与对策[J].中国出版, 2003 (12) :22-25.

音像出版物 篇8

1 国内音像出版业的发展现状

根据中国音像协会发布的有关数据, 北京、上海、广东三地国家级音像制品的发行数额在连年持续大幅下挫后已经下探到了谷底。上海音像批发市场2000年营业额超2亿元之巨, 而到了2007年只有几百万营业额。上海文广局的一项调查显示, 2007年上海全市正版音像制品的销售相比2004年营业额下降了80%。全国连锁的美亚音像连锁经营公司高峰时年营业额超亿元, 到现在已难以为继。从全球背景来看, 并非只有我国的音像业前景堪忧, 国际上音像业的状况也不容乐观。以德国为例, 2007年德国官方统计, 德国唱片销售额下降了70%, 而在美国, 从2001年到2007年唱片业的销售额逐年下降, 几近崩盘[1]。

2“盗版”困境的成因

音像出版业陷入今日的困境, 是由其所使用的载体与技术所决定的。在早期传统唱片制作技术中大多使用胶木唱片和塑胶唱片, 技术上个人不太可能复制, 而今CDVCDDVD、MP3MP4MP5等等新媒体已经走入普通家庭, 技术实现的门槛大大降低, 个人电脑刻录功能以及高容量移动硬盘的出现, 个人高质量复制音像内容成为可能, 胶木唱片和塑胶唱片遭遇淘汰的困境成为必然, 而盗版也因此猖獗。

随着网络的普及与网速的大幅提升, 通过网络在线看音像制品或下载音像制品已经毫无问题, 从而加剧了电子音像出版业的“盗版”困境。2009年的优酷、迅雷盗版案就是最典型的案例, 百度上的盗版音乐下载也是典型案例。

3 多元化开发的应对之道

所谓多元化开发是通过有效的策划与营销, 使产品在内容和形式上实现多元化, 充分满足读者对知识信息的需求, 同时以其他营销手段带给读者多色彩、多元化的体验, 让其觉得有意思、买得有价值, 并引导读者进一步的消费意图和新的消费方向, 实现电子音像产品的增值。应对当前电子音像出版业的盗版困境, 可以采取如下策略:

3.1 电子音像产品的服务多元化

电子音像产品要在满足读者个性变化要求的同时实现出版业的市场效益愿望, 通过全方位、及时、满意的售后服务, 充分地实现产品价值和使用价值, 最大限度地满足读者需求, 从而提高读者忠实度, 扩大产品市场占有率, 这是当前出版所欠缺的。全方位的服务已不单纯停留在“对于有质量问题的图书可以调换”上, 而是要根据产品的特点与读者的实际需求, 向读者提供有价值服务, 比如在音像店设导购员, 为读者介绍产品, 解答读者疑难;给读者提供意见与建议板, 不断改进产品形式与内容;在网络上实现答疑和升级等。特别是教育类音像产品, 在整个销售环节都可以提供相关问题的人工解答, 为读者提供多渠道多形式的专家指导, 辅助读者完成相关知识内容的学习, 实现“盗版”无法解答的“服务”。

3.2 组合多元化载体, 实现全媒体出版

不同的电子音像产品根据所表达内容的不同有着各自最适合的载体表现形式, 但是“最适合的载体表达”并不一定是最适合读者的。相同的信息内容以多元化载体进行整合包装, 给产品一个“增值点”或“虚拟文化点”, 来满足读者个性化需求, 实现电子音像产品的全媒体出版。

针对同样内容的读者需求, 可以以文字、图片、音频、视频、动画、互动等多种方式同时去满足, 而显示终端可以是现有的图书、光盘, 也可以是长于表达文字、图片的手持阅读器 (如汉王) , 也可以是电视、电脑、IPAD或手机;传播通道可以是传统的书店、音像店, 也可以是有线电视网、宽带网、无线网络, 这就是全媒体出版。不同表现形式、不同传播通道、不同终端各有其长处与短处, 整合在一起, 即形成全媒体出版。这样, 各种媒介可以充分利用各自优势, 相互利用、相互影响发挥最佳的出版价值, 自然就可获得和构建更大的市场空间。

3.3 销售渠道多元化

1) 让音像产品走进连锁、超市等现代流通体系;

2) 截取电子音像出版物的部分片段, 利用出版社的网站供读者在线试听、试看, 以扩大产品影响, 及时得到读者反馈, 并提供在线销售, 促进电子音像市场的良性循环, 从而有效遏制盗版行为;

3) 不断开辟新渠道, 例如与企业、学校等单位联合, 开发电子音像礼品、纪念品、教学产品等。

3.4 网络应用多元化

随着网络的发展与普及, 电子音像产品也同时拥有了一个重要的承载媒介, 网络技术是信息全球化和出版资源大众化的有力保障手段, 互联网造就一个潜在的全球文化市场, 电子音像出版业必须抓住这个契机, 与时俱进, 在网络上实现多元化应用。包括网络出版、提供网络下载、开设网络防伪验证、网络在线答疑、开展远程网络教育、开发网络动漫等, 逐步实现电子音像出版编辑、制作流程数字化, 管理网络化。

4 结论

在网络时代, 盗版作为造成音像出版业眼前困境的主要因素, 音像出版业应该挣脱载体与观念的束缚, 跳出出版的藩篱, 强化出版的增值意识, 实现产品形式与内容的多元化, 求得自身持久生存和繁荣发展, 从而改变当前电子音像产品市场困境。

参考文献

[1]蒋顺.音像出版的困境与出路[J].编辑学刊, 2006, 1.

[2]电子音像出版业:走出困境实现产业创新[EB/OL].http://www.law124.com.cn/infoview.asp?id=177.

[3]齐翠红.浅谈电子音像产品的“增值”开发[J].科技与出版, 2006, 5.

音像出版物 篇9

完成数字出版资源库的基础性工程建设,将以往出版发行以及录制的内蒙古少数民族文字、图片、音频、视频进行数字化,最终整合各类资源,实现标准化的统一性的出版资源结构;各单位在出版资源的存储上告别单一模式,实现多样性的存储结构;采用多种途经,广泛地收集与获取信息网络的传播权,对卓越的内容资源进行整合、开发和利用,为日后的各种媒介资源的出版和营销奠定坚实的基础。

2 增强与数字出版内容推送平台的合作,先以互联网、移动无线网络为基本经营渠道

将数字化产品统一推送和运营,实现现代移动终端的良好服务,满足手机用户、电脑用户和移动阅读器用户的需求,实现资源传播的多元化、便捷化和多样化。对于数字产品来说,实现使用上的便捷化、支付上的简易化和商业运行的完善化,针对存在的现状,立足实际,争取未来几年内实现良性经营,实现既定的社会价值和经济价值,促进可持续发展。

3 借助内容资源优势开发少数民族类推送平台的建设,研发数字产品

1)重点进行内蒙古少数民族语言、文字、音视频的收录整理,研发自主推送平台。根据媒资数据库所提供的相关接口,读取数据库中的数字化数据,并在Web端进行展示。以实现文字的浏览、音视频文件的在线听、看等功能。

2)用户与平台的交互功能,将平台中自己感兴趣的内容通过社交类软件进行分享、转发;可在平台中进行与其他用户的交流;可以进行高品质数字化内容的在线购买。

3)将媒资数据库的相关数字化内容推送到相关的数字化发行平台,进行数字化发行。

4 借助新兴媒体传播

开通微博、微信公众平台,利用终端设备第一时间发布出版信息以及歌曲、歌手推广、宣传,同时还实现了视频、微视频等一手信息的快速传播,日转发量达到了3 000次以上。

5 利用互联网手段借助移动终端扩大覆盖面和影响力

现在的中国,已是世界上拥有移动互联终端设备最多的国家。同时,手机网民的数量猛增,有效用户也在不断增加,为移动App业务的普及和推销都提供了既定的门槛人口和物质基础。打造民族品牌、弘扬民族音乐的过程中,意识到音乐与科技融合的重要性,凭借资源优势,借助新媒体技术手段,打造了“聆听草原”手机音乐App,这不仅是内蒙古第一个音乐App,也是专做蒙古族音乐艺术的首个App。

如今的全媒体时代,对于传统音像出版业来说,是一次前所未有的挑战,对于非流行的民族音乐来说,更是寻求出路的新契机。“聆听草原”手机音乐App,将我社自建社以来的多种精品专辑整合上传,以专辑的形式一一向用户展示开来,其中包括长调、呼麦、马头琴音乐及蒙古族、达斡尔、鄂伦春、鄂温克原生态民歌,力求最大限度地将民族音乐传播到每一位用户的手机中,随着软件的升级与扩展,内蒙古文化音像出版社会陆续将已经面向市场的千余种专辑更新于“聆听草原”手机音乐App中,打造了民族音乐的移动互联网门户。

6 对利用数字化方式促进少数民族文化出版传播的意见和建议

1)加强数字化传播效果。当前,内蒙古网民人数众多,大家了解的多是时政新闻、娱乐消息,对少数民族文化特别是音乐关注甚少。这就需要政府相关部门加大其推广力度,让更多人以数字化形式了解少数民族文化。

2)保护数字化出版知识产权。数字化出版面临的最大问题就是产权保护。我国在这方面的法律法规还有待完善。

7 新势力风起云涌,传统出版路在何方

随着社会经济的发展以及互联网的出现,网络出版已经成为事实。网络出版的实现一方面提升了传播的速度,降低了出版成本,也增加了作者和读者的话语权,另一方面作为一种新的出版形式,在出版市场异军突起,大大消弱了传统出版的势力。新形势下,传统出版社如何正视存在的问题,积极创新工作思维,优化工作模式,应对面临的一些挑战,获得自身的可持续发展已经成为传统出版社必须考量的问题。

7.1“互联网+”将给传统出版社带来新的发展契机

社会发展的实践证明,各行各业,各个领域对信息的需求和依赖程度是截然不同的,他们与互联网的整合与合作模式也不尽相同,产生的价值也无法统一结算。针对出版行业来说,网络出版和传统出版并不是势不两立的,两者之间是相互联系,相互补充和相互影响的。实践证明,传统出版和网络出版合则俱荣,分则两伤,两者之间也不存在取代与被取代的关系,在日益发展的出版行业中,两者的合作更加广泛和深入。

从传播学的角度来分析,传统出版和网络出版之间也是相互促进,相互补充的。一种新的传播媒介出现或者传播手段出现之后,经过一段时间的沉淀,最终会以一种新的面貌出现。网络技术的发展为出版资源的传播提供了便捷快速的途径,产生了巨大的传播效应,而传统出版恰恰为网络出版提供了丰富的素材和资料支撑,网络出版为传统出版提供了鲜活的概念和信息,实现了二者的融合,也促进了传统出版向数字化、智能化、电子化和网络化的发展。在实际的工作中,我们发现,无论是网络出版还是传统出版都具有各自的优势与劣势,网络出版传播速度快,成本较低,掌握一定的技术优势和传播优势;而传统出版掌握大量的出版资源,拥有一定的品牌优势和内容优势,两者如果能精诚合作,整合各自的优势,势必会掀起新一轮的出版革命。

7.2 秉承“内容为王”的宗旨是出版媒体发展的根基所在

无论哪种出版媒体,要想吸引一定的受众,就必须拥有丰富的内容作为依靠。否则无论哪种出版媒体都不会长久,也不可能塑造自身的品牌优势。网络出版作为新兴的出版媒介,一时间风起云涌,爆发出不小的吸引力。但是,在发展的同时我们也要看到网络出版也面临着一些发展困境,比如定位问题。网络出版的技术优势、成本优势和传播优势一定时段内显示出了勃勃生机,但是它与传统的出版媒体相比,竞争力并不是特别显著,在激烈的市场竞争中没有形成压倒式的竞争优势。在出版内容上,网络媒体没有形成根本性的优势,满足不了读者的很多需求,所以无论是哪种出版媒体要想获得长远的发展,必须以出版内容的丰富化为中心,塑造自己的品牌,掌握市场竞争的核心力量。实践再一次证明,作为出版行业来说,无论哪种出版媒体都必须秉承“内容为王”的宗旨,这是出版行业取胜的法宝。

随着出版行业的发展,网络出版确实在出版行业掀起了一场革命,对传统出版造成了一定的冲击和影响,相关出版单位为适应新的传播技术,必须重构网络出版的基本流程模式。

第一,出版单位一定要重视出版内容的建设,依据自身的实际情况,充分地挖掘和创新出版内容,提升自身的核心竞争力,吸引广泛的读者。

第二,网络出版作为一种新兴的产物,目前的管理还不成熟,要在管理制度和管理机制上下功夫,争取做到事前审查、事中、事后控制。

第三,网络出版要根据实际情况,制定完善的利益分配机制,既然收益主要是靠点击率和下载率来实现的,那么重点就要处理好网络出版者与内容提供者之间的利益关系。

参考文献

[1]张永洋.关于出版社一体化发展的思考[J].编辑之友,2013(4):29-31.

浅析音像电子出版物质量问题及对策 篇10

音像电子出版物的现状

1. 音像电子出版物存在的质量问题

① 内容低俗。有的音像电子出版物思想不健康,语言格调低下;有的内容庸俗、趣味低级、恐怖、残酷等不适合未成年人等。

② 使用不规范字、错字、别字现象严重。有的音像制品文字全部用繁体字,特别是引进版,非常喜欢用繁体字,不符合国家语言文字规定;有的繁简混用,特别是在对话方面,简体字夹杂繁体字,以示内容的时尚性;有的在屏幕的字幕上误用错字、别字,出错率极高。

③ 制作粗糙, 封面印刷、标识简陋。有的音像电子出版物文字和图像不清晰;有的出现“马塞克”现象或镜头切换痕迹;有的语音与字幕不同步,或不相符;有的在封面没有出版单位名称和地址,没有著作权人的姓名及其他有关事项,没有安装说明书,版权信息不全,封面或包装内容与音像制品或电子出版物的内容不一致;各种标识不规范,为迎合消费者而夸大或虚假的宣传内容;音像制品和电子出版物的录制、制作质量不符合国家的有关质量技术要求。

2.音像电子出版物出错的主要原因

① 管理混乱。由于音像电子出版物的制作要求高,投入大,很多出版社由专业制作公司制作,再由出版社出版,这种出版模式,只注意技术效果,而忽略内容质量的把关,出版社监管不到位,产品质量出错率较高。

② 缺乏质量把关体系。有的出版社对音像电子出版物的认识不足,没有设置相应的质量把关部门和编校人员配置,在生产音像制品的环节中没有再进行编辑加工和校对,只是产品出来时,进行质量检查,有的连质量检查都省了,这样的出版物质量无法保证。

解决的方法

1.从管理上把好质量关

音像电子出版单位应根据自身的特点,按照质量管理标准建立起完善的质量体系并有效运行。在质量要求、组织结构、人力、资源配备上做出硬性的要求,在生产环节上,对质量要进行监管,重在预防。对生产流程的各个环节要定工作岗位职责,在内部形成制度化、规范化,做到责权分明,人员各尽其责,共同把好质量关。

2.从内容上把好质量关

在内容上,首先音像电子出版物与纸质的编校有相同的地方,从政治上把好关。电子出版物不得含有: A.反对宪法确定的基本原则的; B.危害国家的统一、主权和领土完整的; C.危害国家的安全、荣誉和利益的; D.煽动民族分裂,侵害少数民族风俗习惯,破坏民族团结的; E.泄露国家秘密的; F.宣扬淫秽、迷信或者渲染暴力,危害社会公德和民族优秀文化传统的; G.侮辱或者诽谤他人的; H.法律、法规规定禁止的其他内容的。 其次,以未成年人为对象的电子出版物,不得含有诱发未成年人模仿违反社会公德的行为和违法犯罪的行为的内容,不得含有恐怖、残酷等妨害未成年人身心健康的内容。

与纸质不同的是编校的内容扩大,延伸到声音、音像、动画,形式上在计算机屏幕上进行编校。在编校方面可根据电子出版物类型的特点进行有针对性的修改,如:一些引进版权的电子出版物,存在着推崇西方价值观问题; 引进的电子出版物中含有裸体、色情照片和一些思想不健康和格调低下的语言; 不尊重宗教的词句和动画;褒奖日本军国主义及其法西斯行为的词句和场景; 攻击和诬蔑中国的言论; 游戏光盘中少儿不宜的场景、用语、动画等,这些容易出现的现象在编校时要特别注意。

3.从技术上把好质量关

技术上的审查,是音像电子出版物质量的一个重要环节,审查力求达到如下目的:

① 确认产品内容的安全性,保证产品无病毒,绝对不会对用户机器系统造成损害。

② 确认产品各组成部分及产品内容的完整性,确保测试计划中所有测试内容都能达到预期的目的。

③ 确认产品中媒体资源的有效性和高质量。

④ 确认产品功能的完整性、有效性和稳定性,检查所有可能的路径并执行所有的操作。

⑤ 确认产品相关文档以及附带的纸介质出版物部分完全符合出版规范。显然,在产品的最后测试阶段,光盘或软盘的各项内容和功能应当能完全体现和实现。

4. 加大编校人员的培训力度

根据音像电子出版物的特性,改进纸质的编校方法。提高编校人员的业务能力和技术水平,是当务之急。加大编校人员的培训力度,一方面,请有关专家进行定期的培训、考核;一方面,派编校人员到大学、先进的地方学习、取经,尽快提高业务能力和技术水平;平时对编校人员要进行有关音像电子出版业务考核,加快编校人员的业务能力和技术水平的自我提高。