监理人员的素质

监理人员的素质（精选十篇）

监理人员的素质 篇1

关键词：监理人员,监理工作,素质,重要作用

作为建筑工程项目重要的监督和管理部门, 监理工作质量的高低对整个工程有着非常重要的影响, 而对于监理工作自身来说, 其对于从业人员专业素质和业务技能的要求也同样非常之高。

1 对现阶段我国建立工作的概述

1.1 监理工作的定义。所谓的监理工作主要指的是在建筑工程之中, 为了确保整个工程的质量, 相关建设单位会根据工程情况聘请相关监理单位来对整个工程的质量和进度进行监督, 以确保建筑商保质保量的完成工作。作为服务性行业类型, 监理工作除了对建筑商进行监督和管理之外, 对于建设单位和建筑商之间的平等关系也起到一个很好的协调作用, 督促双方都能够按照合同的规定完成自己应尽的义务。

1.2 监理工作的内容。现阶段我国监理工作的具体内容可以总结为“四控二管三协调”。所谓的“四控”主要指的是在实际的工作中对于工程的质量、工程的资金投入和施工的安全性以及工程建设的周期等进行控制;所谓的“二管”主要指的是对于整个工程建设中的信息和工程建筑双方所签署的合同进行妥善的管理;所谓的“三协调”则主要指的是在工程中对于各方面关系的协调工作。除此之外, 根据整个工程施工时间阶段的划分, 还可将监理工作划分为设计阶段的监理工作和施工阶段的监理工作这两大类型, 其设计阶段的监理工作主要是针对整个设计的质量好坏以及设计时间等等进行监督和管理;施工阶段的监理工作则主要是针对整个施工阶段工程的质量、施工安全和施工进度等等进行监督和管理。

2 现阶段建立工作中监理人员所需要具备的素质

随着经济的不断发展, 我国各类建筑工程的数量逐渐增多, 对于监理工作的需求量也随之增加, 与此同时对于监理人员素质的要求也不断提高。对于监理工作来说, 其是一项专业性和技术性加强的工作类型, 对于从业人员的要求也非常之高。

2.1 完整的知识结构。监理工作与建筑工程中其他种类的工作有着很大的不同, 其需要从业人员拥有完整的知识结构, 对于经济、建筑和管理以及专业技术和法律知识等等都需要有所涉猎和了解, 这样才能将自身工作做好。

2.2 良好的沟通协调能力。监理工作中一项非常重要的内容就是协调整个工程建筑中各方面的关系, 因此, 良好的沟通协调能力也是监理人员所必须具备的专业素质。

2.3 丰富的工程实践经验。对于监理工作人员来讲, 丰富的工程实践经验对于其处理日常工作事务、做好工程现场监督和管理工作都有着十分重要的作用, 除此之外, 丰富的工程实践经验对于工作人员处理施工现场的突发事件也提供了强有力的支持和促进。

2.4 良好的心理素质和文化素养。对于监理人员来说, 其每天的工作都要面对施工建筑人员和大量的合同以及数据信息, 因此对于抗压能力和心理素质以及文化素养的要求也是非常严格的, 需要从业人员定期进行学习和锻炼。

3 监理人员素质对监理工作的重要作用分析

监理从业人员素质的高低将会直接影响到整个监理工作的顺利进行与否, 对整个建筑工程也会产生非常重要的影响。

3.1 监理人员的专业素质对于保证监理工作高质量的重要作用。在实际的建筑工程施工中想要从根本上保证监理工作的高质量, 对于监理人员的专业素质有着非常严格的要求, 由于监理人员所从事的工作是一项专业技术要求极高的工作, 因此在实际的工作中需要相关从业人员必须具备极强的专业素质和极强的应变能力。例如:在一个实际的建筑施工中, 虽然监理人员不会直接参与到整个施工中去, 但是他的责任和工作是对整个施工现场进行指导和帮助, 但是如果监理人员看不懂图纸, 后果可想而知, 不仅会给整个施工现场带来困难, 也会使整个建筑工程的质量得不到有效的保证。除此之外, 监理人员一个非常重要的工作就是对整个施工现场进行监督, 如果监理人员的专业技能不过关, 那么在实际的工作中就很难发现施工人员在操作中存在的问题, 整个监理工作也就失去了其原本的意义。

3.2 监理人员的工作经验对于保证监理工作高质量的重要作用。在实际的建筑工程施工过程中, 如果监理人员拥有丰富的工作经验则是对其监理工作高质量的一个强有力的保证, 特别是对于驻地的监理工程师和旁站的监理人员来说, 工作经验对他们而言更为重要。本文通过对现阶段我国建筑工程中监理工作的实际情况进行走访调查发现, 很多工人在实际的工作中都会抱怨监理工程师只会纸上谈兵, 无法依据实际的施工情况进行准确的判断, 也不能对施工现场出现的突发事件进行及时、有效的处理, 这也直接导致整个施工现场秩序混乱, 施工人员不愿意听从监理工程师的建议, 最终造成整个工程质量严重不过关, 甚至还会出现延误工期的现象。

3.3 监理人员的道德素质对于保证监理工作高质量的重要作用。作为建设单位所雇佣的、监督施工单位的部门, 监理单位的重要责任和使命就是在保证工程质量的前提下, 按时完成工程, 因此, 监理部门身上的责任和手中具有的权利是非常大的。现阶段有很多施工单位的人员为了让监理单位在监督其工作的过程中放水, 不惜重金对监理工程师进行请客、送礼, 有的监理工程师道德素质相对较差, 往往会被这些小恩小惠所收买, 不惜做出违背职业道德的事情。除此之外, 还有一部分监理工程师的政治素质相对较差, 导致他们在日常的工作中自我约束能力相对较低, 经常做出一些失去原则的事情, 这些都给整个工程质量带来了非常严重的影响。

3.4 监理人员的协调能力对于保证建立工作高质量的重要作用。监理单位的另外一个非常重要的责任就是要协调好整个施工现场以及建设方和施工方之间的关系, 因此, 要求监理工程师在整个工程设计和施工的过程中必须以合同作为进行一些行为的准绳, 平衡方各方的关系, 为整个工程现场的有序施工做好有力的保障。

结束语

本文针对当下监理人员素质对监理工作的重要作用进行分析, 提出相关意见, 希望能对未来的监理工作起到一定的促进作用, 更好的促进我国建筑工程行业的发展。

参考文献

[1]纪振洲.现阶段我国建设工程监理存在的主要问题及解决策略研究[D].济南:山东大学, 2014.

[2]刘朝军.西部沿海高速公路珠海段工程监理制度实践运用研究[D].广州:华南理工大学, 2012.

[3]臧晓晖.既有铁路电气化改造施工工程监理项目管理研究[D].成都:西南交通大学, 2014.

[4]董彦召.监理人员素质对监理工作的重要作用[J].交通世界 (运输.车辆) , 2011 (11) .

[5]陈贵华.沪宁城际高速铁路监理联合体模式应用研究[D].成都:西南财经大学, 2013.

监理人员的素质 篇2

监理工程师应该练就“铜头铁臂、橡皮肚子、飞毛腿”

随着我国改革开放的深入，工程建设监理等管理制度已日臻完善，对监理工程师执业能力与水平要求也更高。我们必须与时俱进，提高自身综合素质，迎接机遇与挑战。笔者认为，监理工程师应该也必须练就“铜头铁臂、橡皮肚子、飞毛腿”。

一、铜头铁臂：

指的是智高、胆识与体魄。

要敢于管理、公正监控，严格执行现行国家有关法规、规范和标准，依据工程设计图纸和委托监理合同开展工作，就必须有一颗坚强自信、充满智慧、高效运转的脑袋，大胆工作、坚持原则、不怕得罪人。

在实施监理过程中，面对各种复杂的工作环境，风吹日晒、爬高钻低，没有强健的身体和充沛的精力是无法胜任工作的。那么你应该是：智者、强者。

二、橡皮肚子：

指的是好学、宽宏、大肚能容天下事。

社会在进步；知识在更新；既要充分掌握成就建设项目管理，理论与专业技能，又要补充已得到国家行业认可的新技术、新设备、新工艺、新材料知识。同时，苦能吃、气能受、事能管、忍辱负重，顾全大局。因此，你更应该忍者、仁者、学者。

三、飞毛腿：

指的是勤奋、高效。

建设项目从准备到实施，从图纸到现实，是一点一滴地做出来的，监理的工作方法主要是：例会、巡视、旁证、见证、平行检验、签证。你必须身手敏捷、眼尖腿快，不停地跑、看、讲，在第一时间内，掌握第一手资料，发现、分析、纠正质量、进度、造价、安全中的偏差，督促解决实际问题，确保工程建设走向预定目标。所以你还应该是能人、超人。

监理人员素质浅析 篇3

１．知识素质是做好监理工作的基础

监理业是依靠技术和管理进行服务的特殊行业。监理人员作为监理行业“高智能”知识和“高水平”管理的载体，成为决定监理公司保持优势竞争地位的关键因素。这就要求监理人员应具备高学历和多学科知识。监理人员不仅仅需要有工程技术科学知识，而且还需要有经济管理科学知识。工程技术科学包括：工程材料学、工程结构学、施工技术等等。经济管理科学包括：经济学、组织管理学、商务学、建设法律法规、招标投标管理、合同管理等等。当然，作为监理人员不可能人人都能精通这些所需要的知识，但作为监理工程师应当具备本专业以外的这些方面的基本知识。

（1）专业技术水平。没有较高的专业技术水平，不要说深层次地解决技术问题，就连在施工现场的施工人员也不买你的帐，连基本的监理威信都建立不起来，谈何监理？现在建设监理粗分为两大主体专业，即土建和安装：土建又分为建筑、结构、地基与基础等；安装则大致可分为电气、给排水、智能化、电梯、通风与空调等。无论你是学什么专业的，要干监理，必须对其他专业的基本知识一定要掌握。否则在工作中就会出现麻烦。

（2）监理业务水平。监理要懂得与基本建设有关的基本法律、法规；严格按照国家的有关法律、法规、标准、规范去履行自己的职责， 还要掌握与监理项目相关的施工程序和施工工艺知识； 了解施工操作面质量要求和技术参数； 了解企业相关知识，包括企业历史、监理特点等。

（3）实践工作经验。监理工程师，必须拥有从事工程施工技术管理的经历，这对工程质量是至关重要的。施工单位常常发出这样的感叹：有的监理工程师只会照本宣科，对施工单位的一些施工行为盲目指责，提出一些不符合实际的要求或指令。因此，一个好的监理队伍，一定要拥有一批具有丰富施工技术经历的从业人员。

（4）其他相关知识。尽可能多地了解科技、历史、地理、社会、文法、风俗、礼仪、修养、体育等方面的知识。其中，有些知识，是业务工作必须的，有些知识，对业务工作非常有帮助。文化底蕴深厚、知识面广、文字功底和口才好的人 ， 容易与各类企业文化对接。

2.能力素质是做好监理工作的关键

能力直接作用于业务，包括 管理能力；善于观察、发现问题的能力；分析判断、决断能力；灵活应变的能力；交往、沟通和协调能力； 学习的能力；适合的工作方法等。在目前中国特色的监理条件下，监理人员的组织协调能力显得特别重要。国家对绝大多数工程建设实行强制性监理，并实行总监负责制。但业主的认识和态度差异很大，有的将“三控制”通过各种方式变成“两控制”，甚至仅是质量“一控制”，而单纯控制质量缺少了投资控制的手段，监理就会受“夹板气”。另外，施工队伍的差异也非常大，这几年建筑市场可谓异常红火，施工企业全国已达到数十万家，不用说管理水平，仅施工就业人员的培训就严重滞后。有的施工企业采取挂靠收取管理费的手法，对项目部疏于管理。另外，不少项目的甲、乙双方关系比甲方、监理双方关系要好。在这种现状下，仅有技术和业务水平，是难以做好监理工作的。

在实际工作中监理人员首先要处理好监理、业主、承包商三者之间的关系。监理人员应具有为承包商服务的意识，在指出承包商存在某种问题的同时，尽可能帮助承包商找到解决问题的方法，做到嘴勤、腿勤、眼勤、手勤和脑勤，将事前指导、中间控制、工后验收制度融汇于监理工作之中。要有大局观念，能审时度势，要有领导艺术。在坚持原则的基础上，正确把握灵活性，理顺各方面的关系 。其次，监理人员常用的工作方法是“让事实说话、以理服人”。监理的建议、指令、检查意见、确认事项，协调关系等，都必须以事实作为依据，力求准确和符合实际情况，切忌主观片面，切忌“差不多”和“大概”。第三，要有正确的理解和判断能力，还要有一些智谋和解决问题的能力，以应对索赔和反索赔、工作中出现的意外和突发事故；第四，要有较强的学习能力。要养成在实践中善于积累经验，认真学习工程前沿的新材料、新设备、新技术，使自己的水平不断的得到提高，跟上建筑业的发展。

3.思想素质是做好监理工作的保证

监理工程师必须具备良好的政治素质和职业道德素质。守法、诚信、公正、科学，这一理论提出了监理行业的行为准则。监理企业不仅要提高人员业务素质，还要提高其政治素质，强化廉洁自律管理，使监理人员真正做到公正、独立地开展监理工作。

监理工程师是代表甲方对工程质量、工程进度和工程投资实施全面控制的“掌权人”，个别监理人员往往不能摆正自己的位置、盲目自大、以势压人，不能以理服人，平等对话，给施工单位制造难题；有的监理人员自认为和施工单位熟悉或者自认为曾是施工单位的领导，以感情代替原则，不是越俎代庖，就是放弃质量标准，给施工质量造成隐患。特别在当前市场经济条件下，施工单位的公关手段非常高明和极其隐蔽，如果监理人员自我约束不强，一旦被腐蚀，工程质量就难以保证，极个别监理人员以施工单位对自己的个人“感情”来决定对施工单位的态度，从而丧失了监理人员最起码的职业道德标准。可见，监理工人员的政治思想道德素质十分重要。

监理工作的性质要求监理工作人员在政治思想道德方面必须具有较高的思想政治觉悟、良好的个人品德和职业道德，高度的事业心和工作责任心；具有全心全意为人民服务、为施工单位服务和为建设单位高度负责的精神；对社会道德、职业操守、行业规矩、业主利益的尊重和协同；在工作态度和自身修养方面要有 对监理事业的热爱，敬业和付出精神； 要有良好的身体素质，健康，有活力，能吃苦，以适应外业工作的需要；要有受人尊敬的高尚人品、影响他人的魅力和感召力；还要有良好的心理状态，乐观向上，与社会融洽协调、善于应对挫折的心理素质。因此要成为一名好的监理工作人员在监理工作中就必须坚持做到敬业守法、廉洁奉公、诚实守信、、吃苦耐劳、认真负责、一丝不苟、一尘不染、沉着稳重、没有不良嗜好。 也只有这样的监理工程师才能够监理出优良的工程质量。

监理人员如何提高自身的综合素质 篇4

工作的时间越长、经历越多, 实践经验也就越丰富。监理工程师对建设工程全程进行管理, 对建设工程质量、造价、进度进行全面控制, 要正确认识自己的潜力, 不断提升自身综合素质, 才能提高监理质量。

1 工程建设监理业务的内涵

工程监理企业只接受建设单位的委托, 即只为建设单位服务, 在某种程度上可以认为我国的建设工程监理就为建设单位服务的项目管理。所以, 每个监理人员必须公正、独立、自主地开展监理工作, 维护业主和承包人的合法权益。在施工现场, 监理人员遇事要冷静, 采取灵活、缓解、稳重的有效方法和态度, 不急不躁, 掌握第一手资料并妥善处理各种问题。监理工程师的行为必须公正, 对建设工程进行全程管理, 对建设工程质量、造价、进度进行全面控制, 业主和承包人之间与建设工程合同有关的联系活动应通过监理单位进行。建设监理是靠行政手段和法律手段所开展的监理工作。因此, 监理工程师要有正确的世界观、价值观与人生观, 要有现代化的管理思想, 要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的品质和民主的作风。这就需要现场的监理人员在开工前编制好监理规划和监理细则, 有良好的协调沟通能力, 遇到问题沉着冷静不急躁、耐心不粗心, 大胆而妥当, 做到碰到问题不上交, 遇到矛盾不回避, 正确处理各种矛盾。

2 监理人员应具备的素质

监理工程师除了要有良好的身体素质以外, 还要有政治、道德、业务和身心等方面的素质。其中, 文化素质是基础, 道德素质是根本, 政治素质是关键, 业务素质是核心, 身心素质是保证。政治素质从根本上讲就是一个人的理论水平、政治信念和政治品格及社会的责任感, 它是理想和信念的基础灵魂;思想道德素质就是确定做人和做什么样的人, 树立建设有中国特色社会主义的共同理想和正确的世界观、人生观、价值观, 加强社会公德、职业道德, 只有这样, 才能树立起监理的威信, 学会做人、做事, 学会思考, 具有能够自我认识、自我评价、自我发展等良好的素质, 爱国守法、敬业奉献。

监理工程师应具有预见和洞察问题的能力。现在社会要求人才不仅有专业知识和能力, 而且要求有国家认可的能力。社会实践可以使我们增长见识, 积累经验。作为跨世纪的优秀人才, 不仅应具有扎实、宽厚的专业知识, 还应具有一定的人文社会科学及自然科学、心理学、法学等方面的基本知识。要有创造思维, 丰富的想象力, 举一反三, 思路敏捷。为在计划目标内建成工程提供最好的管理。开拓创新首先在思想上要解放, 乐于并积极接受现代新生事物、新观念, 敏锐的观察力, 果断的判断力和应变能力。在意志品格上, 具有强烈的进取心, 在困难面前坚持不懈、百折不挠、不达到目的不罢休的胆识, 有对各种信息进行选择和创造性再加工的能力。

3 监理人员提高素质的途径

1) 要有较高的学历和广泛的理论知识。对监理工程师有较高学历的要求, 是保障监理工程师队伍素质的重要基础。每位监理人员必须提高业务水平综合素质。如果业务水平不高, 方法就不活, 效率就不好, 要成为专业内行, 就必须重视业务学习, 并作为自身必备内容。

监理工程师要克服自私、嫉妒、怨恨、怨天尤人等人性弱点, 经常自我反省, 保持清醒的头脑, 沉着冷静。建设工程经常有上万人协作的情况出现, 如果没有深厚的现代科技理论知识、经济管理理论知识和法律知识作基础, 是不可能胜任其监理工作的, 因此, 要认真学习和熟练掌握业务的基本知识、科技知识、办公自动化设备知识及工作法和技巧等基本知识, 问不倒、难不倒、考不倒, 才是合格、优秀的监理人员。

2) 要有丰富的工程建设实践经验。监理工作具有很强的实践经验性特点, 因此, 实践经验是监理工程师的重要素质之一。一般来说, 担任监理的时间越长、经历越多, 经验也就越丰富。实践经验包括立项评估、地质勘测、规划设计、工程投标、工程设计及设计管理、工程施工及管理等, 每一项经验都必不可少。

工程建设的失误往往与实践者的经验不足有关, 这就要求监理单位和监理工程师应当具有更高的素质和水平。只有不断地采用新的更加科学的思想、理论、方法、手段, 才能驾驭工程项目建设监理工作, 所以工程建设实践经验放在重要地位。

3) 要有良好的职业道德。监理人员除了应具备广泛的理论知识、丰富的工程建设实践经验外, 更重要的是应具备高尚的职业道德。实践操作既是认识概念的主要途径, 又是调动每位监理人员自主学习的重要手段。监理人员必须秉公办事, 按照合同条件公正地处理各种问题, 执行有关工程建设的法律、法规、规范、标准和制度。

通过操作可以获得丰富的感性认识, 从而加深对各项专业知识的理解。维护国家的荣誉和利益, 规范自己的言行, 在大是大非面前, 保持清醒的政治头脑, 领悟出新的理论、新的观点。按照“守法、诚信、公正、科学”的准则执业。在实施监理前, 要尽可能准确地预测出各种可能的问题, 制定出切实可行、行之有效的监理实施细则, 使各项监理活动都纳入计划管理的轨道。

4) 要有良好的身体素质。建设监理是一种高智能的服务, 监理工程师必须具有健康的身体和充沛的精力, 才能胜任繁忙、严谨的监理工作。在实践操作中动作和动作之间、材料和材料之间存在着一定的逻辑联系, 这之间都需要用恰当的语言来联系。每位监理人员都必须对公司负责, 对外代表公司履行建设工程委托监理合同约定的各项义务, 对内代表公司行使对项目的管理职能。每位监理人员应时时、处处维护监理公司的利益和声誉, 同时在对外协调时, 一定要勤于思考、善于应变, 面对矛盾时做到“三思而后行”。

4 结语

监理的服务对象是业主, 业主以委托的形式, 通过合同约定, 赋予监理工程师一定的职权, 对工程项目建设实行监督管理, 因此, 笔者所在公司每月组织全体员工学习各项专业知识四次, 并经常组织各种部门负责人进入施工现场检查, 对进入施工现场的监理人员都进行专业考核。因为, 监理工程师要对业主投资工程项目负责, 业主所要求的绝不仅仅是一个合格工程, 而是除了安全和可用, 还必须质量优良、工期最短、投资节省。要让现场监理人员牢记, 无论哪种情况下, 都要备好必要的书面文件, 对技术处理方案、不做处理结论和各方协商文件等有关档案资料认真记录并存档。[ID:003477]

参考文献

监理人员安全监理职责 篇5

1贯彻落实目标，对本项目的安全监理工作全面负责，并确定施工现场具体安全监理人员，明确其工作职责； 督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，成立由项目经理负责的安全生产管理组织； 审查施工单位的安全生产许可证，审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案，并签署意见； 在主持编写监理规划时，增加安全监理方案，明确安全监理内容、工作程序和制度措施； 检查和督促安全监理人员的工作； 协助安全事故的调查分析，并督促、检查有关事故后的现场整改情况； 7 组织编写并签发安全监理工作月报、安全监理定期报告；工程暂停令、复工报审表； 参加有关单位组织的施工现场安全检查； 9 定期审阅安全监理人员的安全监理日记，并签字； 10 负责处理所监项目中的突发事件，并及时报告公司。

总监代表安全监理职责 协助总监理工程师搞好本项目监理机构的安全监理工作，总监不在时全面负责安全监理工作； 督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，成立由项目经理负责的安全生产管理组织； 审查专业分包资质，审查施工组织设计中的安全技术措施或安全专项施工方案； 督促施工单位做好逐级安全交底工作；

5督促施工单位进行安全自查，参加有关单位组织的施工现场安全检查； 协助总监检查、督促安全监理人员的工作；

7协助安全事故的调查分析，并督促、检查有关事故后的现场整改情况； 8 组织编写安全监理工作月报，安全监理定期报告；

安全监理人员安全监理职责 在总监理工程师的领导下，具体实施施工现场日常安全监理工作； 2 督促施工单位及时上报分包单位资质和特种作业人员的资格； 3审查施工组织设计中的安全技术措项或专项施工方案,并提出意见； 4 编写安全监理实施细则；

5督促施工单位建立、健全施工现场安全生产保证体系，检查施工单位施工现场专职安全生产管理人员的配置情况； 复核施工承包单位施工机械的报审手续，并签署意见；

7检查施工单位对危险性较大的分部分项工程的施工安全交底及交底记录情况； 在施工过程中，采用巡视或旁站等形式实施现场安全监理（包括安全、防火和文明施工等），负责发出安全隐患整改通知单，并签字（含回复单）； 督促施工单位进行安全自查，参加施工现场的安全检查；

10协助安全事故、火警事故的调查分析，并具体督促、检查有关事故后的现场整改情况； 编写安全监理工作月报、安全监理定期报告； 12 填写安全监理日记； 收集安全监理资料（包括影像资料），完工后与监理资料一并交公司归档。

专业监理工程师安全监理职责 负责和协助审查施工组织设计中的专业安全技术措施或专项施工方案中专业安全技术措施是否符合工程建设强制性标准； 参与危险性较大的分部分项工程安全专项施工方案的专业技术审查，并协助、配合安全监理人员进行监督检查； 3 协助编写安全监理实施细则； 在施工现场旁站、巡视、平行检查时，发现安全违规操作或存安全隐患时，向施工承包单位提出书面整改要求，并向总监理程师（安全监理人员）反映；

5检查特殊作业人员是否持证上岗，对违章操作人员提出处罚意见。

监理员安全监理职责 在施工现场巡视、旁站监理过程中，除对工程质量、工程材料质量实施动态监督外，还应对安全生产进行监督； 当发现有安全生产违规操作时，有责任及时制止；当发现存在安全隐患时，应及时报告安全监理人员和总监理工程师（总监代表）； 3 对施工安全技术措施进行现场监控，做好过程记录。4 负责项目安全监理资料的管理工作。

监理人员的素质 篇6

关键词：道路施工;监理人员;安全维护

道路施工安全管理是市政工程中的重要内容，现如今，道路施工安全维护并没有得到足够的重视，为加强安全管理制度，让安全管理有法可依，监理工作人员应首先承担起安全维护责任。工程监理人员秉承着对施工人员的安全负责，维护国际和集体财产的态度做好施工现场的安全维护工作。

一、道路施工安全维护管理工作所存在的问题

（一）人员缺乏危险警惕性及安全意识

大多数监理人员对施工安全的认识度只停留在表面，并没有对安全维护工作进行认真落实。许多施工并没有完全按照规程实行，只有在确保安全生产的前提下才能获得最大的经济效益，但施工监理人员对其认识度并不高。其次，职工人员缺乏安全意识，由于道路施工劳动强度大，因此容易导致不必要的安全事故，例如职工过度劳累更会降低警惕心理，对危险意识较弱。由于部分监理人员存在一些消极思想，对施工现场的检查和监督积极性不高，没有及时掌握安全管理信息。例如有些施工条件比较和环境比较恶劣的地区，存在安全隐患的可能性较大，但施工监理人员对安全隐患的认识度不高，并且还抱有侥幸心理，因此引发发生安全事故。

（二）安全维护管理制度不到位

由于经济和管理水平的限制，许多施工项目并未对安全管理投入过多的精力和财力。所以，道路施工过程中并没有形成完善的安全管理制度和措施，并且施工人员对安全管理制度的配合度不高，这一系列都是导致道路施工安全事故的原因。

二、道路施工中监理工作人员的安全维护措施

（一）道路施工中安全维护方向

1.1 确保施工环境的安全

只有确保施工环境的安全，才能保障道路施工顺利进行。道路施工的监理方应该本着负责与敬业的态度，创造一个安全的施工工作环境。施工环境安全主要包括物资存放科学、安全和避免非施工干扰工作安全。道路施工中所有物资的存放应做到高校，高校主要包括不仅保证物资本身的性能安全，而且将物资对施工人员的安全威胁降到最低，杜绝各种可能存在的意外发生。道路施工周边群众、正常交通等各种外来突发状况都可能存在安全隐患。监理工作人员应利用自身专业素养，介入各种事件中，争取排除各种外在干扰。

1.2 工作质量安全

监理工作人员的主要目的是保证施工质量，力求达到最高质量的建设结果。由于工程质量直接影响着整个工程的经济效益，对质量安全的监管也是保障工作效率的前提。对于工作结果的高质量是建立在工作过程的高质量上的，只有达到工作过程的安全才能确保工作结果的质量和安全。所以，在施工过程中，监理工作人员首先应对原料加工质量安全进行监管，加强原料加工的技术与配比监管，确保原料加工符合技术标准，原料所需含量、加工时间及程序等应严格按照标准要求，对于原料的最终运用应适宜当地气候条件，且在安全范围内。道路施工过程中，机械已成为不可缺少的工具，特别是一些大型的专业机械的应用较为普遍。那机械的操作需要专业的技术人员，为避免由于机械操作对人员造成安全事故，监理人员应严格控制机械运转质量安全，禁止非资质人员对机械的违规操作，减少机器故障的发生。

（二）监理工作人员安全维护方法

2.1 对道路施工安全的工作秩序进行维护

由于道路工程的工作秩序较为复杂，在施工过程中只有做到分工合理，工作秩序安全性高，才能确保工作秩序有效的有效进行。对于施工的整体工作秩序进行安全维护，是确保道路施工安全的首先前提。首先是对道路施工各个工作环节的安全秩序进行维护，如原料配料的制作安全、运输及摊铺等安全，确保每一环节的过程与结果都是安全且高质量。除了工作秩序的安全维护，对于施工人员的工作纪律安全秩序的维护也是非常重要的。由于施工工人有着不同的文化素养和家庭背景，监理工作人员应在管理中选择能被绝大多数工人所认可的管理模式，严格要求其遵守施工纪律，提高施工人员的纪律性和安全意识。

2.2道路施工技术安全的维护

道路施工中各种道路设计所运用到的各种技术一般采用图纸等形式预设出来，例如下图所示

但施工技术的发挥与指导需要与施工实际相结合，并且在施工实践中会遇到各种困难。而大部分施工人员并非专业技术人员，对于所遇到的困难并不能克服。监理工作人员的应严格维护施工技术安全，避免产生技术运用失误。具体措施主要包括两点：一、在施工中监理工作人员应在施工现场对工人进行技术指导，技术人员应该准确切实的指导施工，对于施工过程中的技术难题作出及时解决，对于现场各种状况作出准确处理，在面对各种困难时，灵活应变。例如遇到道路坡度的设计、路基厚度的掌握等情况技术难题都能准确化解。二、对于道路施工整体的工艺安全进行维护，技术相当于道路施工的骨架，施工的工艺测量相当于道路施工中的细节和外在修饰处理。施工工艺体现在道路建设中的每一个环节和每一个细节当中。例如道路建设中的路基厚度、宽度测量等关键性细节都很大程度的决定着道路建设的质量。由于建设初期对于道路工艺的效能难以评估，是需要经过车辆的碾压和季节的变化才能体现出来的。所以监理工作人员对于应加大对于细节施工的关注，找出施工中所出现的失误，避免出现粗糙现象。若道路施工过程中忽略了细节问题，经过一段时间以后会出现瑕疵、毁损等现象，具体表现为陆青路面出现小面积坑洼等。监理人员只有做好道路施工工艺的安全维护，才能确保道路建设的内在质量和外在美观。

结束语

道路施工中一般施工方都有专职的安全人员，但由于安全人员对施工的安全管理不能做到面面聚到，所以监理工作人员对于施工安全的维护就更为重要了。监理工作人员与专职安全员的立场和角度不同，对于施工安全的管理可以相互辅助和协调。监理工作人员加强施工安全的维护工作从施工内部方向弥补了施工的安全管理不足，使得安全管理工作更具细致化、科学化、规范化。

参考文献：

[1]彭春忠.道路施工中监理工作人员的安全维护作用[J].魅力中国，2014，（8）

[2]郭守茹.道路施工中监理工作人员的安全维护作用[J].城市建设理论研究（电子版），2013，（24）

监理人员的素质 篇7

1.1 监理人员应具备高学历和多学科知识, 也就是多样化、多技能;

这样才能对工程建设进行监督管理, 提出指导性的意见。没有专业理论知识的人员无法承担监理工程师岗位工作。我在多年工作中碰到有些公司为了招收人员从不同的领域招人;还有的刚从学校毕业的学生;他们没有经过培训, 到工地还不虚心学习, 给我们工作带来不必要的麻烦。因此不论新老学员都要不断了解新技术、新设备、新材料、新工艺及时掌握与工程建设相关的法律法规、地方标准、标准的图集, 才能成为复合型人才, 保持较高的知识水准。

1.2 监理人员应具有使人信服的能力, 因此实践经验也是监理

人员的重要素质之一, 目前碰到的监理人员没有实践经验, 责任心不强, 混日等现象;不能与建设单位、设计单位、施工单位、政府部门等进行沟通和协调;如果监理人员既有理论知识和实践经验, 并能够协调各方关系;同时还必须有全心全意为建设勤奋服务思想, 良好的思想品德和职业道德;因此只有这样才能树立监理的威信, 使监理工作保持顺畅和取得成效。

1.3 监理人员应具有预见和发现问题的能力, 同时还要勤于到

现场, 有的监理人员比较懒惰, 在办公室里“瞎玩”不能按监理要求对现场进行巡视、旁站等检查工作, 即使去现场发现不了问题。施工中往往是没有明显先兆的, 多是在隐蔽状态下进行的, 有的给监理容易造成假象;即使去了没有经验监理人员发现不了问题或犯糊涂, 无法制止;有的监理部下发监理通知、联系单比较少且包括会议纪要下发不及时;有的不知道怎么写等问题存在, 那就会产生更大的麻烦, 最终不得不承担更大的责任。也就说监理人员能及时发现问题并解决问题才行。

1.4 监理人员应具有健康的体魄和充沛的精力

尽管建设监理是一种高智能的的管理服务, 以脑力劳动为主, 但必须有充分的精力和健康的身体, 才能胜任繁忙、严谨的监理工作。由于露天作业, 条件艰苦, 工期往往紧迫, 业务繁忙;一个总监至少管理三个工地, 包过协调、资料、整理归档等所以说监理人员需要有健康身体和充沛精力, 才能更好地为企业发展壮大。

2 监理人员提高工作途径

2.1 加强书本理论学习和实践经验总结, 还需要法制建设, 走法制化的道路

进行书本理论学习, 对土建、水电等专业学历的人士来说, 光有理论知识还不够, 因为人在实践中体验的知识比书本上知识更具体, 实践出真知;往往都是靠实践积累出来的, 当然有的监理人员学历还不够高, 还要继续学习拿到更高的学历比如硕士、博士等学位;积极争取相关的培训班和研讨班等这方面学习。目前市场机制, 法制建设还比较薄弱, 应当在总结经验的基础上, 借鉴国际上通行的做法, 逐步建立健全起来。只有这样, 才能使我国的监理走上有法可依、有法必依的轨道, 才能适用新的形势。

2.2 以市场需求为导向, 向全方位、全过程监理发展

我国目前仍然以施工阶段监理为主, 他是代表建设单位进行全方位、全过程的工程管理;应当按照市场需求多样化的规律, 积极扩展监理服务内容。只有实施全方位、全过程监理, 才能更好地发挥建设工程监理的作用。

2.3 加强监理培训工作, 不断提高从业人员素质

要从全方位、全过程监理的要求来看, 建设工程监理从业人员的素质还不能与之相适应, 迫切需要加以提高。工程建设领域的新技术、新工艺、新材料层出不穷, 工程技术标准、规范、规程也有更新, 信息技术日新月异, 都要求建设工程监理从业人员与时俱进, 不断提高自身的业务素质和职业道德素质, 才能有效为建设单位服务。只有培养和造就出大批高素质的监理人员, 才能形成相当数量的高素质的监理企业, 才能形成一批公信力强、有品牌效应的工程监理企业, 才能提高工程监理的总体水平及其效果, 才能推动建设工程监理事业更好更快地发展。

2.4 提高自身素质与国际惯例接轨可使我国的工程监理企业与国外同行按照同一规则同台竞争, 除有实力、业绩、信誉之外;

如不掌握国际上通行规则也是不行的。监理企业应当做好充分准备, 在当今我国监理企业人员要努力学习, 不断地从实践中总结经验, 不仅要迎接国外同行进入我国后的竞争挑战, 而且也要把握进入国际市场的机遇, 敢于到国际市场与国外同行竞争。

总之, 监理企业要对人员加强培训和教育, 加强管理;企业内部要定期或不定期的组织培训和考试工作;同时监理人员还应具有事业心和敬业精神, 即热爱建设监理事业, 把建设监理看作是实现自己人生价值的广阔天地。积极进取精神和强烈的工作责任心, 不断地努力学习提高自己的素养, 千方百计地创造条件搞好监理工作。

摘要：目前监理在建设工程中发挥了重要作用, 并取得了显著成绩, 也形成一定的规模, 从而加快了监理研究工作的步伐。社会的进步, 还要不断改进和完善, 提高监理人员素质和技能水平成为合格的、优秀的监理, 才能为监理企业树立良好的声誉和形象。

监理人员的素质 篇8

关键词：总监,素质,道德,风险

1 引言

《铁路建设工程监理规范》明确规定：“建设工程监理应实行总监理工程师负责制”，总监理工程师的素质高低对项目监理工作的开展、项目监理目标的实现有着极大影响。总监理工程师对外代表公司协调沟通与业主、承包商及相关的政府建设主管部门和有关单位关系，对内代表监理单位全面主持项目监理机构工作，履行委托监理合同，因此，对总监理工程师的素质要求很高。同时，总监理工程师必须廉洁自律、公正严格，具备风险意识和相应的风险控制能力，能够采取必要的职业道德风险预防措施，更好地带领全体监理人员完成项目监理机构的监理工作。总监理工程师负责全面履行监理合同，其主要任务包括投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调，即“三控制、二管理、一协调”。总监理工程师怎样才能较好地履行自己的职责，这就要求总监理工程师不仅要具有较高的专业技术水平，还要具有较强的组织协调能力，应该是一专多能的复合型人才。

2 总监理工程师应具备的基本素质

2.1 总监理工程师的职业道德

良好的职业道德是监理工程师能够开展业务的基本条件，这也是取得业主信任的基本条件之一，诚信是总监理工程师应具备的基本素质。由于总监理工程师在工程建设中的特殊地位，同时拥有一定的权利，必然成为建设、施工、监理三方的中心人物，所以，总监理工程师必须廉洁自律，恪守职业道德，在执业过程中不能损害工程建设任何一方的利益，客观公正地处理事情，以理服人，这样才能真正赢得各方的信任，以利于监理工作的顺利开展。

2.2 总监理工程师的协调能力

监理合同赋予监理方的主要任务是投资控制、质量控制、进度控制、合同管理、信息管理、组织协调，即“三控制、二管理、一协调”。要保证项目的参与各方围绕建设工程开展工作，使项目目标顺利实现，组织协调工作最为重要，也最为困难。总监理工程师在处理问题时，既要充分坚持原则，又要充分体现出解决问题方式的灵活性，采用多种多样的方式方法，坚持多沟通、多协商，与不同层次的人交换意见达成共识。总监理工程师应做好的协调工作有二：一是对内协调，总监理工程师应做好项目监理机构的专业人员分工，处理好各种矛盾，充分调动监理人员的积极性；二是对外协调，主要是协调工程项目建设中各方的关系，主要包括与业主、设计单位、施工单位及政府各级职能部门的关系。

2.3 总监理工程师的领导能力

总监理工程师是监理单位派往监理项目执行机构的全权负责人，应有一定的领导能力。要博学多识、通情达理、有合作精神，能正确处理好人际关系；要善于应变、善于预测、处事果断，能对问题进行决策；要尊贤爱才，宽容大度，善于组织，充分发挥每个人的才能；要勇于负责，敢于创新，敢于承担风险。项目监理机构由若干个监理工程师和监理员组成，总监理工程师要能够知人善任，妥善安排每个人员的工作，有效地调动全体监理人员的工作热情，使项目监理机构在工程建设中起到纽带作用。总监理工程师通过主持工地例会，协调工程建设中的质量、进度、造价及施工安全等方面的问题，与建设单位和施工单位建立起良好的信任合作关系。

2.4 总监理工程师的业务素质

对铁路工程总监理工程师而言，除精通铁路工程专业技术知识外，还必须熟悉经济、管理和法律方面的知识；具有较强的组织管理能力和较高的学历水平，并具有丰富的铁路工程建设实践经验、较高的铁路工程专业技术水平及相应的资格。监理工作是为业主提供监理技术服务的，既有技术、又有管理的一项综合性的技术工作，是一项“高智能”的工作，作为这项工作的“领导”，总监理工程师不仅要具备专业技术知识，精通铁路工程专业技术知识、具有丰富的铁路工程建设实践经验外，还必须具备一定的经营知识、管理知识、造价知识和法律知识等，具有较强的决策能力、组织能力、指挥能力和应变能力。

2.5 总监理工程师的身体素质

监理工作的地点是施工现场，一般情况下条件简陋，比较艰苦，较多的情况是施工状况无昼夜之分，既有地下作业又有高空作业，既有在烈日下施工又有在寒风中施工，因此，只有具备了健康的身体、充沛的精力、旺盛的意志，才能担此重任。总监理工程师在工程中好比一场建设大剧的总导演，在协调各方的建设行为时，他所面对的局面具有非同一般的复杂性，总监理工程师要具有敏锐、准确的洞察力，对建设行为人的心理活动分析能达到“入木三分”的程度。在对监理工作所遇到一般问题的认识过程中，不受外来因素的干扰，直观而准确地揭示其实质，并及时地采取果断、适合的对应措施，形成一种果敢的工作作风。

3 总监理工程师应如何预防自身和监理人员职业道德风险

总监理工程师是高素质的专业技术人才，接受过良好的教育并具有丰富的实践经验。总监理工程师在运用其专业知识和技能时，必须十分谨慎小心，表达自身意见必须明确，处理问题必须客观、公正。同时，必须廉洁自律，洁身自爱，勇于承担对社会、对职业的责任，如果监理工程师不能遵守职业道德的约束，自私自利，敷衍了事，回避问题，甚至为谋求私利而损害工程利益，毫无疑问，必然会因此而面对相应的风险。作为总监理工程师必须提高风险意识，及时防范风险，保护工程利益。为此，总监理工程师应做好自身和监理人员职业道德风险的预防工作：

3.1 预防职业道德风险

监理工程师是高素质的专业技术人才，接受过良好的教育并具有丰富的实践经验，社会公众对监理工程师的专业服务存有较多的依赖。因此，要求总监理工程师必须具有高度的责任心、良好的职业道德和敬业精神，注重提高自身的职业道德修养。监理工作的职责和项目总监的独特地位要求其在廉洁自律、公正严格方面做出表率。“守法、诚信、公正、科学”是监理工程师的执业准则，作为项目总监更应该带头模范执行。监理工程师在运用其专业知识和技能时，必须谨慎小心，表达自身意见必须明确，处理问题必须客观公正。同时，必须廉洁自律，勇于承担对社会、对职业的责任。监理工程师在工程建设中必须尊重科学、尊重事实，组织各方协调配合，维护有关各方的合法权益。为使这一职能顺利实施，必须坚持公正、独立、自主的原则。只有按合同的约定建成项目，业主才能实现投资的目的，承包商也才能实现自己生产的产品的价值，取得工程款和实现盈利，从而使监理工程师自身的风险损失降低。

3.2 健全项目监理机构的风险管理制度并使之有效运转

在认真识别目标风险的基础上，制定道德风险对策，对措施落实检查。在运转过程中，有章可循，有规可依。约束自私自利，敷衍了事，回避问题，甚至为谋求私利而损害工程利益的行为。项目总监应以身作则，办事公正，奖罚分明，注重团结，使整个监理机构有条不紊地有效运转。

3.3 加强宣传教育

严格履行合同，是防范监理行为风险的基础。通过学习、交底，使监理机构全体人员熟悉工程建设中相关的法律知识，增强法律意识和合同意识。以委托监理合同为依据开展监理工作，在工程实施过程中的各种行为必须与合同有关。本着为国家负责、为工程负责、为本人负责的态度做好工作。

3.4 要善于总结和吸取经验、教训

监理工程师需要良好的政治思想素质、深厚的专业技术功底、广泛的经济知识、管理知识、法律知识和丰富的实践经验,而且还应具备较强的组织协调能力来处理好参与工程项目建设各方的关系,尤其是协调与建设单位、承包单位及它们两者之间的关系。只有这样才能创造出良好的工作氛围,确保三控制两管理能有效地进行,使工程建设的最终目标得以顺利实现，及时总结、吸取自己和他人的经验、教训，通过学习和总结，可以事先避免类似的问题发生，避免相应的监理风险出现。

3.5 要加强工作技能风险保护意识

监理业务是一项高难度的技术工作，要求担负这项工作的人员不仅要掌握多学科知识，还要具有在多方位、多领域工作的丰富阅历和经验，要善于处理各种繁杂的事务纠纷，还要有高度的应变能力。施工监理还必须熟悉规范、细节、人工，以及材料等级和处理方法。除此之外，还必须及时掌握各种发展态势，不断掌握新的知识。不具备这些条件，很难完成监理这一艰巨的任务，随之而来的风险自然难以避免。

3.6 要在工程建设中实现权责一致

总监理工程师履行其职责而从事的监理活动，是根据监理有关法规和受业主的委托、授权而进行的。总监理工程师承担的职责应与业主授予的权限相一致。因此，总监理工程师在明确业主提出的监理目标和监理工作的要求后，应与业主协商明确相应的授权，达成共识后，明确反映在监理委托合同中和承包合同中。

4 结语

总而言之，总监理工程师必须具备以上几个方面的基本素质，要注重个人工作素质和职业道德的严格要求，把自己的综合能力发挥得淋漓尽致，为工程的更好更快完成奠定基础，为总监理工程师本身事业的发展立下最重要的基石。但是，在现有法律、法规和监理理论的框架下，结合监理实践，我们仍有许多具体的政策、措施、办法等需要建立和完善，也要在实践中不断摸索有效的工作方法，同时，总监以身作则、廉洁自律，采用风险管理来预防自身和监理人员职业道德风险，保证委托监理合同的顺利实施。

参考文献

[1]张宏胜,等.如何提高总监理工程师对项目目标控制的预见性[J].基建优化,2003(1):33-34.

监理公司及监理人员的建设探讨 篇9

1 建设竞争力强的监理公司、培养优秀的监理队伍

监理公司是一个以技术效益及品牌著称的多效开放式企业, 在监理人员的选择上需要特别严格把关。监理行业是一项高智能的技术服企业监理工程师不但要懂技术, 而且要学习经济及法律的相关知识, 具有多方面的知识和技能。一个监理公司的好坏, 监理人员素质的高低起着决定性的作用。

我们要吸取国外一些大公司的经验, 一个公司之所以享有盛名, 其中起决定性的因素就是公司拥有一批经验丰富、专业水平高的专家。一批素质高且技术精良的监理人员才是一个优秀监理公司的生命力。

建设监理公司本身也存在一些问题。我国现阶段, 由于认识上的差距, 更由于传统思想观念的束缚, 很多项目的业主仍然沿用过去的"建设指挥部"、"筹建处"的管理模式, 主动委托监理制度尚未深入人心。监理公司为了生存和发展, 不是凭借技术水平和信誉去竞争, 这样既扰乱了监理市场, 又造成了很坏的影响。在目前, 一定的行政干预是必要的, 对已出台的法规要强制执行, 同时要规范业主的行为, 这样监理行业才能朝着健康稳定的方向前进。

另外现在的监理公司始终强调加大监理覆盖率, 但加大覆盖率不等于要成立过多的监理公司, 要重视企业资质, 重视队伍素质, 要严格按照资质标准审批。对现有的监理公司要加强自身建设, 提高队伍素质, 增强在市场的竞争力。在当前, 监理单位搞联合或组建监理有限公司也是一种优秀的模式, 形成规模监理, 但总的说来是要把工作重心放在提高队伍素质和监理水平上, 同时也建议政府主管部门在公司规模及资质上加以规定和措施, 进一步强化规范监理市场。

2 在监理工作工程施工过程中人是决定因素

施工过程中监理工作的主体和决定力量取决于监理工作者本身, 因此建设监理事业就是建设监理工作者本身, 提升监理行业素质就是建设监理工作者本身素质。

人是实践活动的主体, 在监理工作中监理人员是决策者。要实现项目监理目标, 在设置监理机构时, 要根据工作的特点, 根据每位监理人员的专业技术, 工作经验, 监理素质, 性格特点, 工作特长, 进行对各监理人员的合理组合, 充分调动监理人员的潜力, 充分发挥所有人员的积极性。另外, 在监理职责上要严格规范明确职责所在。每个监理岗位, 都应明确责任、目标和岗位职责做到人人专职决不漏岗。任务要下达到人头, 责任到人, 要明确各监理人员之间的相互关系。在出现问题和解决问题的时候监理人员要明确自己职责所在, 在处理问题上要审时度势, 要有对自己所监理的工程有绝对负责的信心。每个监理人员要思想统一, 充分发挥组织中每个监理人员的主动性、积极性和潜能, 就可以创造出更好的成绩。

在工程不断改革创新和不断添加新工艺的新浪潮的推动下, 监理人员必须通过不断学习, 努力提高自身素质, 才能适应形势的要求。监理部要积极组织监理人员的学习, 将大家工作以外的时间用到学习上来。结合工程进展及监理工作中所遇到的实际问题, 组织学习有关法律法规、规范条文、条例, 及时掌握更新自己的知识面。

监理人在监理公司是技术和权威的象征, 也是监理行业的最终建设者, 是监理工作的推动者、创新者, 是改革与创造的中流砥柱, 在建设监理公司的时候, 目的就是要以人为本, 坚持树人就是树公司形象和品牌, 坚持把监理人员放在监理建设的首位不放松。

3 在监理工作中把握住每一个细节

细节决定成败。这已经是大家公认的事实, 但在我们工作中还是常常会忽略这样那样关键的细节而造成一些或大或小的失误和工作上不必要的麻烦。所以我们要常常提醒自己勿忘小节勿忘细节, 把监理工作力争做到完美。

在监理的工作上首先要把握审查审批细节。施工组织、施工方案、施工工艺是否合理、科学, 原材料质量是否符合要求, 质量控制参数是否准确, 开工条件是否具备等等, 这些都是保证工程质量的基础、是前提, 是监理控制质量的首要工序, 必须牢牢把握, 一旦这个细节没有把握好, 那么以后的工程质量也就难以如愿、难以保证。细节决定监理在整个监理过程是否到位, 是监理能否有效控制质量的关键。要把握好这个每一个细节, 必须完善工作制度、落实质量责任, 建立起强大的责任心。在工程开工前, 对每个合同段的哪些重要工程或隐蔽工程、哪些关键工序、哪些重要试验, 要落实到监理人员人头等, 事先要理出清单、制定完备的计划。同时要确保现场监理的工作能到位, 必须建立监理交底制度。

另外一个细节存在于验收签认的工序中。验收签认是监理质量控制的最后一道防线, 是对质量的最终把关。原材料质量是保证工程的基础、是前提, 如果原材料本身质量不满足要求, 那么做出来的工程, 其质量也不会很好。

关注了如上的细节就是成功的关键, 就是保证工程质量的“安全网”。

4 简析前景、创建监理美好的未来

我们可以从目前的发展态势, 借以国外先进及长期的监理模式及技术, 结合我国的国情和固有优势, 不难预测监理工作是一门富有挑战和前景光明的工作, 需要我们监理和监理公司不断努力去完善。

监理虽然是全过程监理, 但目前我们还只是一般多偏重于前期阶段。在国外监理公司承办的国际性质的工程指挥中心里, 我们看到顾问公司制作的各类工作图表, 如工程进度图、工程施工管理图、工程总进度计划图、劳务用工总计划图、资金使用总计划图、管理人员使用总计划图等, 面面俱到, 相当完备, 是我们监理公司前进和发展的一个方向。

监理一定要实行的是高技术、高智能、现代化的监理。要特别重视开发和利用新技术、新材料。要实现微机联网式的管理, 工作效率要提高。监理人员不限于施工现场的控制, 更注重在技术上、方法上、效益上的控制。

监理工程师要具有极高的权威。由他们签发的各种指令要具有法律效力。监理工程师本身的素质要求也要高, 不仅具有专业技术能力, 而且也有丰富的实践经验。监理人员如同监理公司的一面不倒的旗帜, 也是公司不倒的品牌象征。

如上强化和改革的提议, 以及我们监理人员不懈的努力, 相信监理事业一定走向一个更加美好更加辉煌的新时代!

摘要：在监理队伍有机迅速地发展中, 监理及监理本身应该同样有责任规范行业职能, 不断改善突破现状, 提前规划前景, 使其在正规优质的轨道下取得更多更全面的成绩。

浅析驻地监理人员如何做好监理工作 篇10

关键词：驻地监理人员,监理工作

公路工程建设是一项系统工程, 影响建设质量好坏的因素是多方面的, 但工程监理人员工作水平的高低, 现场检查、监督管理的力度怎样, 将直接影响到工程的质量。所以, 如何提高驻地监理人员的现场施工监理水平就显得尤为重要。广西资源至龙胜二级公路典范示范工程开工几个月来的监理工作实践证明, 驻地监理人员要从以下十个方面着手, 才能有效地把好施工质量关, 不断地提高监理工作水平, 做好现场监理工作。

一、熟悉合同条款、设计施工图、施工技术规范、质量检验评定标准、监理规范和监理实施细则等

1. 开工前驻地监理人员一定要认真复查、熟

悉设计图纸, 发现问题要及时整理并汇总形成书面材料报告给监理处及业主, 等业主与设计单位联系明确答复后才能开工。

2. 监理实施细则是依据监理规范 (JTG

G10-2006) 和本工程项目的施工监理技术服务合同书、建设单位与施工承包单位所签订的施工承包合同以及国家的有关法规文件、经批准的设计文件等制定的施工监理工作的细化要求, 也可以说是监理人员在工程项目施工监理工作中的行动指南。因此, 驻地监理人员必须全面深刻领会, 学以致用。

3. 对检验评定标准、施工规范的运用更加是

驻地监理人员必须掌握的, 对一些主要的指标熟记在心, 有了准绳才能很好地把握尺寸。

二、工程施工, 测量先行, 严把测量关

1. 开工初, 驻地监理人员应参加业主组织的

技术交底、交桩会, 要求承包人对图纸和定线数据进行必要的现场复查核对。对重要的三角网、导线、水准控制点, 监理人员要亲自复测、审核, 无误后才能进行施工。

2. 开工后, 监理人员要跟踪承包人对施工完

成的分项工程进行测量抽检, 发现问题采取措施及时处理, 不把偏差带到下道工序, 保证下道工序符合设计及规范要求。

三、严把材料、设备关

1. 材料进场, 先检验、后使用。未经检验的材

料不准使用, 对检验不合格的材料, 驻地监理人员要在检验报告上签署明确处理意见, 尽快清除出场或降低等级使用。

2. 驻地监理人员可根据承包人提供的开工报

告检查其机械设备, 对数量不足或不能保证工程质量的机械设备, 不准使用;对模板的质量达不到砼外观质量要求的, 不准施工。

四、严把试验检测关

开工前, 驻地监理人员要配合中心试验室对承包人工地试验仪器设备配置和标定以及试验人员的资质进行检查、指导, 全面了解工地试验室的情况。开工后, 要按监理实施细则的要求加强试验检测, 监理抽检频率不得低于20%, 要督促承包人对不同批次的各种材料进行全面自检试验 (必须有监理旁站) , 同时还要督促承包人做不低于5%比例的送检试验。有些试验是要经常做的, 如填土的标准击实试验, 确定填土的不同含水量, 以此来指导路基压实, 做到有的放矢。其他随时要做的试验项目也很多, 不一一列举。“靠数据说话, 以数据定性”是工程质量控制的原则, 驻地监理人员应很好地利用试验数据的权威性来实现对工程质量的控制。

五、配合监理处严把分项工程开工审批关

每一分项工程开工前, 都要求承包人按监理处批准的分部工程或单位工程的施工组织设计报开工报告, 驻地监理人员可依此来审查施工技术措施是否合理可行, 能否保证施工质量和安全要求, 检查现场技术负责人是否确定, 质量保证人员是否到位, 材料、设备准备情况如何, 材料试验结果如何?以上问题再经监理处审核通过后, 方可批准分项工程开工。

六、严把工序检验关

对每一道工序, 驻地监理人员都应要求必须先经承包人质检工程师检查、填好自检表格和检验申请批复单后, 方可报监理工程师抽检。如对结构物的钢筋加工、模板安装、混凝土浇筑之前的准备工作等, 抽检达到设计要求、符合施工技术规范的规定则即可马上签认同意进入下道工序;对不能在监理抽检之前填表检查的工序, 如混凝土浇筑、预应力钢筋张拉、孔道压浆等工序, 都必须由监理旁站、跟踪检查或经试验检查合格之后才能签认, 进入下道工序。对不符合质量要求的, 坚决不予签认、不予计量。这样做, 既控制了本道工序的施工质量, 又保证了竣工工程资料的准确性。如此, 对提高整个工程的优良率是十分有利的。

七、发挥承包人质量保证体系对工程质量的控制作用

驻地监理人员与承包人质检人员对工程现场质量的控制目标是一致的。那么如何使工程的质量得到有效控制呢?除了驻地监理人员对工程的监督管理外, 还要督促、检查承包单位质保体系发挥自检作用, 使质量目标能够真正分解下去, 落实到每一位现场施工管理人员头上, 做到每一个环节都有人看、有人管, 避免出现驻地监理人员为管好质量被迫当“义务施工员”的现象, 使自己的主要精力能放在工程的关健部位上。几方面共同配合把好每道工序的质量关, 力求每个分项工程成品都达到优良标准。

八、加强旁站, 做好旁站监理工作

在《公路工程施工监理规范》中, “旁站”解释为:“监理人员对工程的重要环节或关健部位实施全过程的现场察看监理。”“旁站”, 不是去现场“旁边站立”, 而是需要“看”和“理”的。那么, 何为“重要环节”和“关健部位”?这是监理人员必须明确的问题, 明确了这些问题, 也就知道了应该“看”什么和“理”什么了。例如, 路基填筑要测量放样, 挂线上土或画方格网上土, 严格控制分层厚度, 如果填土太厚, 就很难压实, 土的含水量过大会出现“弹软”和收缩裂缝现象, 所以不认真旁站, 是无法对工程的重要环节加强监督和管理的。至于旁站的“关健部位”也是很多的, 如:桥梁台背填土, 如不分层压实, 出现沉降, 就会引起桥头跳车问题。对它的解决办法是:控制“重要环节”即回填理想的材料、划线分层夯实, 试验抽检压实是不低于96%。如此, 抓住了重要环节, 也就保证了关健部位的质量。旁站是必须要加强的, 如果旁站不力, 施工质量控制不严, 就会留下极为严重的后果。

旁站, 除要求驻地监理人员全过程察看监理外, 还要求驻地监理人员心中有数, 能敏锐地发现问题, 及时有效地解决问题。这样, 旁站的目的也就是达到了。

九、强化事前监理、做质量预控

驻地监理人员要树立超前意识, 做到事前监理。首先必须全面熟悉本标段的各施工现场, 每天巡视和重点检查相结合, 掌握工程进展情况和质量现状, 从施工组织设计到现场动作的差异上, 找到问题存在的症结, 预计到对工程质量会产生哪些不利影响, 思考如何提前防范和解决。培养自己积极观察、勤于思考、超前思维的工作习惯, 这既是工作上的要求, 也是能力上的锻炼, 更是水平上的体现。在实际监理工作中, 不但要对当天的施工质量进行检查、验收, 处理一些质量问题, 而且还要想到明天、后天需要检查哪些环节, 会出现什么问题, 需要向承包人提醒什么问题, 哪些重要环节需要旁站, 采取哪些措施可以避免质量事故的发生, 采用什么办法会使质量得到提高等。力求达到“预测预控、预先防范、预而有序、预在多谋”的高水准监理境界。

十、主动监理, 树立监理人员的良好形象

事前监理是事前控制质量的一种主动监理形式, 主动监理还应包括主动服务、做好服务, 这当然要以坚持原则为出发点。主动服务, 就是在监理服务合同规定的范围内, 为承包人着想, 解决施工中的难题, 而不是有意刁难, 人为设置障碍, 变承包人请监理人员检查为监理人员主动去检查, 积极地而不是消积地去应付。要明确监理和施工单位的关系是监理与被监理的关系, 而不是领导与被领导的关系。同时要注意工作方式的灵活性, 只要对工程项目有利, 能够保证工程质量, 驻地监理人员的工作方法是可以灵活的。驻地监理人员良好的工作作风易让承包人理解和信任, 有助于树立驻地监理人员的良好形象, 产生不怒而威的效果, 促进监理工作的顺利开展。