立足市场

立足市场（精选十篇）

立足市场 篇1

拿起台湾采泰贸易总经理陈汉树的名片仔细一看, 最上面一排印着“台湾啤酒四川重庆湖南湖北总代理”, 原来从2010年起, 每年20万打 (一打为12瓶) 台湾啤酒就是通过他的手, 运销到这三省一市的餐厅及酒吧。

陈汉树自拿到台湾啤酒的代理权起, 首先便选中川渝鄂湘等省份, 这也是台湾啤酒目前经销大陆各省市当中、覆盖面最广的营运商, 现在要“进攻”大陆内需市场, 这几个区域是兵家必争之地。

另一个同样思考“进攻”战略的是台湾琉璃奥图码公司亚洲区总经理郭特利。销售台湾品牌Optoma投影机的郭特利, 在大陆布局了7个经营据点, 北京、上海、广州是第一批设点的城市, 第二批自2006年起每隔1到2年, 却是陆续设在成都、西安、重庆、沈阳等内陆城市, 2012年将开设第8个经营据点, 地点便选在武汉。

投影机卖得好不好, 其实是内需市场会不会繁荣起来的先行指标。郭特利解释说:因为投影机的最大市场是教育招标项目, 哪个城市开始投资教育, 也就代表当地人的素质即将变化向上, 进一步意味着城市的竞争力正在起飞。

近两年, 郭特利便发现琉璃奥图码好几桩大的投影机招标项目, 几乎来自成都、西安、重庆和武汉, 最近他更刚刚中标西安市5000台投影机的专项。

目前台商“进攻”大陆内需市场, 主力已转向中西部, 其中又以重庆、成都、西安、武汉等城市最受看重, 被台商服务业视为“四大内需之城”。

佐证这项趋势更重要的一个观察是大陆沿海制造厂商迁移的轨迹也锁定这四大城市, 产业要升级转型与发展内需市场, 两者有连带关系。

台湾经济研究院研究六所所长杨家彦说:道理很简单。沿海工厂的生产活动移到内陆后, 就会增加当地就业机会, 工人有了薪资, 就会消费, 有了消费, 就会刺激内需增长。

中国大陆的内需市场绝不是全面提升, 而是不平衡的都市化点状提升。杨家彦指出, 要看哪些点兴盛起来, 其实是在问, 产业是往哪里位移。

经过长时间研究, 他发现, 大陆中部地区是很多产业共同的去处, 如湖北, 河南、安徽, 其次是西部, 如成都、重庆。他因此判断, 中西部的省会与大都市会变成中国未来重要的“内需之都”。

武汉:台商第五大投资密集区

武汉吴家山台商工业园区是华中地区最老牌、以吸纳台港澳等海外资金的工业区, 开车绕一圈, 统一、台玻、百事可乐、苏宁电器等大厂林立在眼前。

如今, 很多台资企业都在这里继续扩大工厂规模, 另外还有很多企业从广东、江苏等地迁来。武汉吴家山台商工业园主任王志刚说:当地招商引资越来越多, 他正在向中央争取, 让武汉成为继东莞、深圳、昆山、苏州之后的第五大台商密集区。

从沿海迁厂西进的其他著名企业还有TCL、斯坦雷电气和敏实工业, 投资额分别是5亿元人民币、7000万和8000万美元。

王志刚估算了一下, 新的工厂建成开工, 为园区带来的就业机会平均每年增加10%。武汉的平均工资也涨到1500至2000元人民币, 虽不及沿海的3000至5000元人民币, 但平均涨幅也达到了22%。

因为就业率和薪资双双上升, 武汉未来的消汇集几十个国际精品的武汉国际广场

费力相当值得期待。事实上, 武汉现在的消费力就很强了。

武汉台商、斯米克美加集团总裁萧永瑞观察到, 今年的“十一”国庆黄金周, 武汉人血拚7天, 花掉1OO多亿元人民币, 连武汉自己人都下了一大跳。

黄金周期间, 世界上最长的水岸步行街——楚河汉街正式开业, 由于市民们太过热情, 不少商店不得不被迫限客。

来到汇集几十个国际精品的武汉国际广场, 即便不是假日, 也是人潮汹涌, 个个大包小包。武汉的奢侈品行业以每年100%的幅度增长。主管服务业的武汉工商局副局长孙朝忠指出:当地消费能量正在爆发, 武汉的消费品零售总额是全国第二, 仅次于广州。

武汉消费购物需求旺盛, 但需求仍未被满足。举例来说, 武汉人口有836万余人, 至少需要5000家便利商店, 但目前却只有50家。孙朝忠一脸认真地说:应该请台商来武汉开设更多的便利商店。

“西三角”:外商投资新重镇

除了台商大厂向中西部集合, 欧美日等跨国大厂也纷纷大西迁, “西三角” (即西安、成都、重庆, ) 成为大热门。

日本电子零组件厂TDK、积层陶瓷电容大厂村田制作所等跨国企业均在西安设置了最新的营业所。惠普、英特尔、诺基亚等欧美大厂也早早在成都设点, 新成员则有Alps电器和铝质电解电容大厂Nichicon, 希望加强在当地的销售。至于前进重庆的外商则更多, 惠普、甲骨文、佳能、西门子、思科、索尼、雅马哈、日立等, 亦跟随富士康、广达、英业达、和硕、仁宝、纬创的脚步, 落脚于山城。

投资带动就业, 从人口的流动来看, 内需之都增加的不只是劳动力, 还将带进下游供应商, 并引入高阶技术人才。根据成渝台商、旭阳国际集团执行董事林志亮估计, 未来3至5年内, 当地台商和台干人数将超过4万人。

长安汽车是重庆第一大企业, 长安福特马自达客户服务部总监张伟昌透露:2015年前将导入15款新车, 因应这个“1515计划”, 将快速增加经销商网络, 两年内从204个增加到414个。2012年要再扩2个车厂。张伟昌说, 因应这些行动, 将全球征聘400位高阶主管到重庆上班, 清一色是外籍人士。

就像武汉的内需市场一样, 西安、重庆、成都的消费力都很旺盛, 需求同样尚未被满足。根据西安美容美发化妆品业协会调查显示, 目前西安每年约200万人常去美容院, 年消费额约在1500至5000元人民币。高端消费人群每年美容美体的消费金额, 更达50万元人民币。沿着西安高新区高新路, 一路都是高级美容会所, 如皇家天使、格林黛娜等, 看得人眼花缭乱。

内向型经济爆发之日, 就是内需全面兴起之时

再来看重庆。在两江新区这辆经济火车头的带动下, 外资投资急遽升温。2007年重庆引进外资是10亿美元, 2011年急飙升至100亿美元, 在内陆22个省市中规模最大, 增长率更在大陆居冠军。重庆对外贸易经济委员会副主任、重庆世界贸易中心理事长李世蓉加强语气说:“100亿美元, 约占全国外资投资的十分之一。”

重庆还有另一个“中国第一”——2011年前三季创下了16.5%的GDP增长率, 增幅也是大陆榜首。重庆现在是从“有”要到“更好”。深入重庆10年的林志亮观察说, 围绕着GDP增长、居民所得增加以及产业结构的改变, 重庆现在需要的是食衣住行、吃喝玩乐的“升级版”, 也就是“质量比较好”的服务业。

立足本职工作、深挖电力市场潜力 篇2

去年我厂在公司及总厂的正确领导下，认真贯彻执行集团公司的“做实、做新、做大、做强”的指导方针——与时惧进，强化从严管理，圆满地完成了全年的发电任务及3.6亿利润目标。但是，直观去年整个电力市场竞争过程发现存在以下几个问题。

一、龚站自动化改造对电力市场竞争的影响

1、龚站自动化改造已接近尾声，运行人员对监控系统的熟练程度直接影响今后的安全生产和电力市场的完成情况，经过改造后由过去常规的监盘转变为在上位机上巡屏，由于龚站报警系统还未彻底完善在目前存在报警信息反应不够灵敏的问题，这里既有技术方面的原因也有认识上的欠缺。技术上是对监控系统的组成不够了解对系统报警的原理不清楚，从而造成不及时分析、汇报、处理。解决此问题的唯一有效办法是及时加强人员业务技术培训提高运行人员业务素质，需要每个员工转变观念不要只是停留在以往的值班方式和监盘方式，必须熟悉、掌握现在的运行方式保证安全生产，只有这样才可能创造更大的效益。

2、龚站自动化改造中机组在上位机上加减负荷速度较慢造成在高峰时段调频抢负荷处于劣势，调频稍有不注意就会产生高周、低周现象，这样一来便会产生不合格电量并在调度心中留下不良印象从而使我们的电力市场工作被动。解决这个问题就要求运行人员在监屏时要提前对系统周波情况做出预判断，提前调整。但最终要根本解决这个问题还是应该在自动化改造后保留中控机组有功增减把手和在上位机上专门做一个7台机组调负荷画面并且在每台机组画面上增加调整负荷的微调按纽。

二、龚站设备方面对电力市场的影响

设备是我们进行电力市场竞争的基础,是我们参与竞争的本钱。在2003年8月份铜站设备出问题，龚站固定导叶告急，安全形势非常严峻。在公司领导支持下，厂领导班子顶住压力，带领员工和事故隐患抗争到底，认真查找原因、总结经验教训、深刻反思，在提高员工业务素质方面狠下功夫，要求各值在设备巡回和监盘时要多分析思考，发现设备缺陷及时通知处理，保证设备绝对安全可靠。时刻绷紧安全生产这根弦、对设备和企业高度负责的态度做好运维工作，增强责任心，确保安全生产。通过9月集中处理重大缺陷，10月打了翻身仗，保证3.6亿目标利润的完成。

由于龚站设备投运时间较长，磨损较大，很多机组过流部件存在不少设备隐患。如龚站下厂6号发电机由于导叶关不严，使工作门不能正常充水平压提门；上厂1F、2F在去年曾发生几次空心导叶破裂引起机组非计划停运，造成因非计划停运的电量损失,严重影响电力市场。今后大修中加大对过流部件的整治力度，并拿出切实可行的解决方案，将此类问题彻底解决。应对过流部件重点整制，拿出专门方案解决渗、漏水的问题方案。从运行角度出发，则应该在当班期间加强对设备的巡检力度，能够及时发现问题及时汇报并通知检修处理，将事故隐患消灭在萌芽状态。

三、汛期机组AGC对电力市场的影响

现在随着西电东送，四川电网与华中电网并网运行后在汛期我厂机组大部分AGC在远方控制。机组AGC在远方控制后暴露出两个比较突出的问题：

1.AGC机组在远方控制系统周波低时加负荷速度较慢，系统周波高时减负荷过快针对这个问题，除了当班值长加强与省调的沟通和联系及时更改AGC运行参数外，厂里面还应该积极与省调度局沟通。

2.AGC机组在远方控制后，机组在增减负荷时跨越振动区时间较慢造成机组长时间在振动区运行，这样对机组安全运行不利。

四、枯水期对电力市场的影响

本年度1~4月由于来水量较2002年同期有大幅度减少，系统负荷紧张，水库水位时常面临被拉的危险。在公司和总厂统一部署下，大做优化电量结构的文章，做到电量减少收入不少。三地（龚站、铜站、沙湾办公楼）四方（公司、水情、报价、省调）进行随时沟通，高效、合理地使用有限的资源，做到经济合理运行。两站之间加强相互协调，合理控制水位，尽量保证在高水位发电，发高峰电，减少机组空载时间，开展“节能”活动。通过努力，年初电量结构达到最佳，取得预期效果。

五、省调沟通对电力市场的影响。

2003年由于调度联系较紧，很容易沟通，旋转备用时间少，开机大多为顶峰，停机蓄水的要求调度能满足。我厂机组能保持良好工作状态，随时开得出、顶得起，给省调提供优质服务，也加强了沟通畅通。

今年集团公司给我厂下达了4亿利润目标，要完成这一既定目标我们应该在以下几方面狠下工夫：

1、狠抓检修质量，以优良健康的设备迎接电力市场的挑战。在设备检修中应实行“谁修谁负责”的原则，不论检修项目大与小都成立项目部由专人负责，检修完后加强“三级验收”并逐一签名。对检修后设备出现问题要对问题进行具体分析实行追究制，是谁的问题就由谁负责这样一来使人人都有危机感和责任感。同样，在检修后检修质量好的人员进行奖励真正建立奖惩分明制度。

2、加强运行人员的技术业务培训和责任感的教育，运行人员担负着电力市场利润指标及任务的完成等工作，承担着四川电网的调频、调峰任务。运行人员在电力市场中举足轻重的作用决定了培养一支高素质的运行队伍尤为重要，我们在工作中严格执行调度命令给调度留下良好印象。当班值长应及时将调度命令转告相关人员，在调负荷时避免产生不合格电量，在担当系统调频任务时加强与调度的联系保证系统的安全运行，当发生异常情况时要及时准确向调度汇报并协助调度做好电网的安全运行工作，巩固和加强我们在四川电网中的骨干地位。

3、精心运维，牢抓安全。加强监盘工作，分析任何异常光子，联系相关设备状况，做好事故预想，发现异常及时做出处理。要加强巡回责任心，强调巡回时的“动脑”。发挥运行人员的作用，力争改变目前对事故后反应的窘况，及早发现事故征兆，能通过综合信息分析出异常原因。

4、加大龚站、铜站、水情与省调的联系，尤其在枯水期尽量保证龚、铜两站在高水位运行电量要在“质”上做文章，让有限的水资源发挥最大的经济效益。在洪水季节要正确处理好防洪渡汛与发电的关系以确保在大坝绝对安全的情况下，高峰时段水位在当时流量下靠上限运行，尽量增大机组的有功出力争取在汛期多发电并保证汛期电量的“质”和“量”。

5、电作为一种商品需要树立品牌意识，我们要立足我们的优势认真保证电能质量以可靠、优质的服务赢得用户的信任。

6、针对电力市场出现的新情况，应及时向有关领导和职能部门汇报让问题能够有效的得到提前解决。

今年电力市场目标已明确，我们将在集团公司的领导下群策群力、充分发掘电力市场的潜力，以我们健康的设备和业务技术过硬的员工队伍全面完成今年的各项生产指标，为集团公司的发展作出我们应有的贡献。

威誉 立足市场 打造精品 篇3

该公司已获得了国际印刷业众多知名高端品牌在中国（含港澳地区）的总代理权，代理品牌涉及日本Horizon、法国MGI、日本Canon、美国DCS、美国Kodak、台湾DATIEN、瑞士Hunkeler、韩国KISUN、意大利Bacciottini、德国TECHKON、德国JUST、德国BasICColor等多达20余种印刷知名品牌，同时也获得相关产品售后服务工程师资质的认证。公司产品覆盖了印前、印刷、印后产品和解决方案。

本届2014中国国际全印展上，威誉将重点展出CABS4000V胶装联动线。CABS4000V胶装联动线为采用卷装数码胶装联动线设计的全新产品，可根据数据在生产时改变胶装单元设置，无需人工参与，适合极短版生产，具有如下特点。

（1）书帖/作业生产：单独处理每项作业，能更简单地计划和控制作业。

（2）可变尺寸印后加工：通过读取每本书上独立的条形码，将同一尺寸的书芯加工为不同尺寸的成品。

（3）作业跟踪：通过条形码验证系统验证折页机传送时书帖顺序和书芯的完整度，胶订机内封面和书芯在进纸部分匹配裁切机出口的成品。

（4）与印前一致的工作流程：pXnet胶订控制系统接收来自印前工作流程中的JDF设置数据和生产数量来自动操作和管理胶订工序。

立足市场 篇4

在此次并购后,联想的组织结构也进行了调整。之前产品集团是按照品牌划分,未来联想会将整个组织结构划分成个人电脑集团、移动互联应用集团、企业级业务集团和云服务业务集团这四大业务集团。

同时,基于此次收购,联想成立了新的企业级业务集团。这个是联想在过去的30年历史上第一次将企业级业务成立公司级水平的业务集团。“另外我们今年最新成立了云服务集团,未来他们将会专注于在Android和Windows平台上拓展软件服务,以适应云计算、大数据、移动互联以及社交媒体的技术驱动。”联想集团中国区大客户事业部成熟行业总经理兼企业级产品营销总经理刘征在企业级产品媒体沟通会上透露。

在过去的2013年,联想在中国区的企业级业务取得了骄人成绩。来自联想官方的数据显示2013年联想获得了中国服务器市场第三名的成绩,这对于只有不到2年历史的Think Server品牌来说的确是成绩斐然。而在另一方面,存储市场也有了突飞猛进的发展,4倍增长的业务数字也说明了联想的辛勤努力。

通过并购IBM x86服务器业务,联想有了进军全球市场的实力。刘征表示,在IBM x86的营收中,中国只是一部分,大致在30%左右,北美、欧洲是更大的市场。但在联想Think Server中,中国占据了80%的销量。并购后,Lenovo的企业级业务会变成一个全球业务,会占到最高级别的市场地位(预计在销量上,会成为全球第三,中国第一),手握IBM领先的技术和产品,联想希望将在中国的成功经验复制到全球市场。同时联想服务器依然会对中国的市场给予更大的资源支持,使得中国团队能够快速响应中国市场的变化。

联想还首次对外披露了企业级业务的全景图,即三层架构组成的5S策略,第一层是企业级的基础架构,第二层是企业级的平台解决方案,第三层是企业级的行业解决方案——联想希望通过在服务器(Sever)、存储(Storage)、软件(Software)、方案(Solution)和服务(Service)的布局和积累,成为业界领先的IT基础架构解决方案提供商,帮助客户“重塑架构、突破瓶颈、洞察数据”。

联想集团中国区大客户事业部成熟行业总经理兼企业级产品营销总经理刘征接受专访

刘征表示,2014年联想企业级业务将专注在四大领域,以助推整个企业业务的发展:“第一是完善的企业级产品组合和解决方案,第二是世界一流的全球研发体系,第三是世界领先的企业级服务体系,第四是携手顶尖伙伴构建云和大数据生态系统。”可以看出,联想要在产品、方案、服务、渠道、客户、营销上全面发展。

立足市场 篇5

立足大局 深化职能 长效管理

——工商部门“平安市场”建设工作汇报

各位领导，大家好。

今天我简要汇报一下工商xxx分局在区平安市场创建中的工作情况。今年以来，在区委、区政府的领导下，我区建立了由区综治办、工商分局、公安分局、商务委、文明办、质监局、食药监分局、安监局、城管、物价和相关街（镇）等参加的xxx区“平安市场”创建活动工作领导小组及联席会议制度。分局按照区委、区政府的部署和2011年上海平安建设实事项目计划任务，在区综治办的领导下，充分发挥各职能部门与街镇的作用，讨论制定了《xxx区深入开展“平安市场”创建活动工作方案》，并按要求深入推进“平安市场”创建活动，达到了预期成效。具体工作简要介绍如下：

一、立足大局，认真做好牵头组织工作。

作为平安市场牵头单位，我局能认真发挥职能，主动争取在综治办的领导积极协调下，牵头商务委、食药监、公安、城管、消防、质监、安监、物价、各街镇等部门，在调查摸底的基础上，对平安市场创建工作中存在的问题进行汇总，并提出“四个到位”作为我局平安市场创建牵头工作的指导思想。

（一）组织引导到位、措施开展有序。在区领导的关心指导下，我局在区综治办的指导下，牵头建立了创建领导小组和联席会议制度，并制定下发了创建活动方案，做到分工明晰、措施到位，开展有序。

（二）配合协作到位、形成部门合力。在创建中，我局能够围绕大局，立足本职，在按照分工做好本职工作的同时，与各成员单位密切配合，加强协作，形成了强有力的创建合力，提升了创建效果。

（三）沟通联系到位、信息互动及时。在创建中，我局能够及时关注各成员单位各项活动进展情况，定期总结好的经验和做法，为领导及时掌握工作动态，部门增进工作交流提供良好的信息互动平台。

（四）教育宣传到位，营造良好氛围。在创建中，我局充分利用社区居委消

平安市场发言稿

费维权联络点的网络优势、区有线电视台、《新xxx报》、区门户网站等渠道，对活动开展情况进行阶段性宣传。我局还运用市场公示栏、横幅、广播、电子显示屏等工具，广泛发动群众参与，引导经营者加强自律，为“平安市场”创建工作营造了良好的舆论氛围。在我部门的牵头下，各成员单位宣传、咨询、培训会共131次，培训5000余人次，发放资料5200余份，为全区“平安创建”造好了舆论声势。

创建活动开展以来，按照方案要求和市工商局制定的参评市场标准，我局对全区所有的商品交易市场开展实地调查，从中筛选出84家符合条件的市场参加活动。在分局的牵头下，区综治办先后召开了5次联席会议，及时对创建工作进行小结，并明确部署下阶段创建工作，为日后创建进一步深化铺平了道路。

二、深化职能，推进平安创建有序开展。

我局作为创建活动的牵头部门，成立了以局长为组长、分管局长为副组长，相关部门负责人为成员的创建工作领导小组，通过任务层层分解、逐级传递，确保专人落实、开展有序。我局将工商职能以“三结合、三加大”的方式贯穿于“平安市场”创建工作中，力求取得更好的工作成效。

（一）结合日常监管，加大巡查处罚力度。4月至9月底，我局共出动执法人员6151人次,检查市场1565个次，场内经营户53285户次，销毁不洁食品（垃圾肉、变质水产品等）1223公斤，查处场内经营户涉及假冒伪劣、商标侵权、食品安全、无照经营等违法行为案件61件，没收非法所得和罚款共计60余万元，取缔无照经营117户。高密度巡查有力打击了违法经营行为，得到了消费者的高度赞扬。

（二）结合网络监测，加大舆情处置速度。我局以日常网络巡查为抓手，派专人每日进行网络市场舆情监测，完善食品安全应急措施，提高妥善处置突发事件和舆情应对的能力和水平。对媒体披露食用织纹螺、小龙虾中毒等事件后，我局

平安市场发言稿

三、长效监管，全面提升食品安全水平。

我局在积极应对和克服城区流通环节食品经营主体多和监管压力大等困难的同时，还不断建立健全食品安全监管的长效管理机制。针对大型农产品批发市场多、大卖场多、食品流量大、人员流动快和监管难度大等特点，我们以“四个坚持”为抓手，通过可持续发展的监管方式来提高市场监管效能，以紧抓食品长效监管机制落实的手段，确保市场内食品流通环节安全。

（一）坚持食品分类溯源制度。我局执法人员在市场内，一方面反复强调建立索证索票制度的必须性以及商品进货渠道的合法性和回溯性；另一方面积极向经营户宣传食品安全知识，通过进、销领域的经营户自身把关，多层面地确保食品安全。据市场反馈，我局各类培训活动受到了市场管理单位和个体经营户的欢迎和支持。目前，曹安市场肉类追溯系统已投入运行，下一步将在铜川路继续推行淡水鱼的追溯系统，从而做到进货环节清晰，销售流通有序，食品安全可溯。

（二）坚持完善市场督查制度。为做好市场监管工作，我局专门抽调干部组成市场监管督查队，重点对批发市场、农贸市场进行督查。我局持续开展每个月二次的市场凌晨督查，实现世博措施常态化、固定化，并督促市场主办方对蔬菜、生猪及生猪产品加强自检，严禁无法提供产地证明、检疫检测报告的商品入场以及检测不合格的商品入场销售，打造稳定有序的食品流通环节产业链。

（三）坚持食品专项整治制度。今年，我局以流通环节打击非法添加和滥用食品添加剂及地沟油专项整治行动为重点工作，围绕上述工作开展各类食品专项检查28次。特别是针对媒体报道集中的水产品安全问题，分局按照“五个最严”的要求，连续两周由局主要领导带队对铜川、百川水产批发市场和利民冻品市场开展专项检查，并对水产市场加大执法力量，开展驻场监管、错时监管和飞行检查。截至目前，分局已利用夜间、凌晨等时段，对水产市场及周边地区经营者突击暗访76次，出动执法人员1820人次，检查经营户累计5000余户。

（四）坚持定期联合执法制度。活动中，我局能够够做好联合执法牵头工作。各成员单位也能够高度重视，强化协作，围绕我区农副产品批发市场、农贸市场为重点，联合公安、物价等部门对假冒伪劣、以次充好、短斤缺两、强买强卖、欺行霸市、囤积居奇、哄抬物价等扰乱市场经济秩序的违法行为，集中力量开展联合整治，有力地震慑了违法分子。在区综治办的领导下，由我局牵头，会同相关街（镇）、食药监、公安等部门，7次对曹安、铜川批发市场周边及铁路曹杨综合市场开展联合整治，1至9月，共收缴猪内脏8430余公斤，青蛙、蟾蜍1000

平安市场发言稿

余公斤，查扣游戏机液晶屏和PS机110台。

通过此次平安市场的创建活动，我区84家商品交易市场均做到亮照经营、台帐登记、索证索票、明码标价、计量准确、诚信守法、文明经营；市场制度进一步完善，管理水平不断提高；市场治安、经营秩序明显好转；市场周边脏、乱、差现象明显改观；经营者和消费者的合法权益得到有效保护，市场精神文明水平有效提升。

此次创建之后，我分局充分认识到“平安市场”建设不仅是稳定物价、保障民生的一项重要举措，也是xxx加强和创新社会管理的一次重要实践。我们将在区综治办的领导下，进一步加强商品交易市场监管，努力维护平稳有序的市场秩序，服务人民，促进和谐。

下阶段，我局觉得应该在以下方面进一步巩固既有的创建成果。

（一）加强回访、落实整改。各成员单位要加强对市场的巡查回访，对检查中发现的问题和薄弱环节，要督促和指导市场主办方落实整改，确保活动成效。

（二）认真督查、树立典型。要把市场自查和政府部门督查有机结合起来，围绕六个方面的创建目标，对各市场的创建成效进行客观公正的考评。要通过“平安市场”创建先进单位的评选，挖掘和培育一批典型，提炼和推广好的市场管理模式。

（三）完善机制、长效管理。各成员单位要结合自身职能特点，进一步完善稳定物价、加强市场监管、倡导诚信经营等各项工作机制，促进长效管理。

最后，我代表分局向领导和支持我区平安市场创建活动的领导和各部门表示衷心的感谢！

我的汇报到此结束，谢谢大家。

xxx区工商行政管理局

富士通立足高端贴近市场 篇6

渠道重心前移

作为市场的立足之本，富士通个人电脑非常重视中国的市场开拓与渠道建设，自从2005年正式激活“众星计划—核心经销商发展方案”以来，富士通笔记本销量实现了200％以上的增长，已有超過200家经销商正式签约，市场覆盖率进一步提高。2007年6月，富士通启动众星计划第五期，继续整合全方位资源，持续加强了对核心渠道的支持力度，并且在巩固一、二级城市市场的基础上，开始向三级和四级城市市场延伸。

蔡惠思认为终端店面是树立富士通高端品牌形象的有效形式，从2007年上半年开始，富士通开始着力加强店面布局，并将阵地前移，抢占一二线城市更多强势位置，提高渠道整体竞争力和运作效率成为渠道整合的战略目标。在电脑城攻占方面，目标将继续纵深，同时突出明星经销商的带动力量，在全国五大分区由明星经销商带动区域进步，培养明星经销商的核心竞争力。进而推动渠道整体快速发展。富士通同时不断强化经销商店面管理和运营能力，继续大力推行精细化的管理模式，并对各经销商与终端店面进行大力市场支持，共同创造与渠道双赢的局面。

在IT渠道全面推进的同时，富士通2008年也将通过3C卖场做品牌推广，开发新的客户群。蔡女士说：在成熟市场，3C渠道占有非常重要的市场地位。在香港，富士通笔记本60％是通过3C卖场售出，在国内市场3C卖场覆盖率高，而且拥有不同于IT渠道的消费群体。富士通正在区域透过经销商进入3C卖场，也希望在新的一年与大的合作伙伴有计划的进入3C渠道。

细分高端市场

细分笔记本市场是笔记本市场竞争的突出特点，富士通笔记本定位高端，并在高端市场成为仅次于Think和SONY的品牌。蔡女士分析说：富士通从笔记本是一个很专注于笔记本的设计和生产的厂商，所以在笔记本方面我们不会锁定一个很单一的客户群。我们一直在看哪些客户群是经常使用笔记本的，就可以针对他们设计不同的产品，我们设计这些产品时，要从外观上，从质量上，从功能上达到这个客户群的需求。因此针对中国市场，富士通引进了一些产品，这些产品都是设计师经过对中国市场的深入调查后设计出的，这些产品更多的挖掘了中国客户的需求，同时在价格下移的同时，做到市场对主流笔记本的配置要求。

富士通新推出的UMPC产品U1010，一上市就引起了市场很好的反映。在蔡女士看来这是一个新增市场，不会替代笔记本的市场，我们看它跟传统笔记本用户不一定重叠。我们希望会有更多的客户去使用这个新的产品。UMPC和笔记本相比重量减轻了很多，500多克的UMPC对他们来说很方便提携。但是它提供的应用，远比一个手机更完整。因为它有一个5.6寸屏幕可以做一些简单的文书的东西。最主要的是可以在UMPC上面做到所有笔记本的应用。未来UMPC会不会进一步突破应用和销量，这就看我们怎么把更多的角色赋予新的产品上面。所以希望未来在这方面跟我们的合作伙伴不断开发更多新的应用，希望把这个产品的角色从一个笔记本，UMPC。看成另外一个东西——它是游戏机，娱乐的终端。所以未来我们可以赋予它更多的角色。

立足市场 篇7

一、通道县卷烟营销市场分析

(一) 经济基础分析

通道县位于湖南省西南边陲, 怀化市最南端, 湘、桂、黔三省 (区) 交界处, 全县以山地为主, 总面积2239平方公里。全县辖21个乡镇, 人口23.75万, 根据通道县十二五发展规化, 在文化旅游交通、特色产业、城镇建设、民生工程等四个方面有22个项目列入国家武陵山片区区域发展和扶贫攻坚规划, 总投资60.34亿元, 到2015年我县经济总量保持12%以上的增长, 相关经济指标均比十一五翻番, 为卷烟营销上水平创造出空间。

(二) 销售现状分析

2012年, 我县分公司销售总量为7975箱, 卷烟单箱均价为20200元/箱。其中二类烟销量为188箱, 占总销量的2.3%。在本地市场, 二类烟是我县的一短板区, 该价位可供选择的卷烟品种也相对较少, 只有利群 (新版) 、白沙 (硬蓝尚品) 、双喜 (硬经典1906) 、利群 (软老版) 和双喜 (软珍品好日子) 等少数几个规格。其中2012年利群 (新版) 销量为115箱, 占到61%, 白沙 (硬蓝尚品) 销量为25箱, 占到13.3%, 二类烟内部发展也不平衡。2013年1-6月全国二类烟占比达到了7%, 湖南省二类烟占比达到了4%。随着本地经济的不断发展, 卷烟消费结构的不断提升, 二类卷烟需求量日益增加, 该价位将成为怀化卷烟市场最具潜在消费需求的“板块”, 且白沙 (硬蓝尚品) 为全国重点培育卷烟品牌, 符合品牌政策发展导向。

(三) 市场分析

目前通道县共有卷烟持证户800户, 其中城网250户, 农网550户, 烟草营销网络化初步实现, 有力地覆盖了全区卷烟零售市场;我县“金字塔”结构的零售终端营销体系建设取得初步成效, 成功建成优质零售终端30户, 示范一条街客户50户, 为我县品牌培育、宣传促销、信息采集和消费跟踪提供了优质平台。

二、品牌分析

(一) 产品特色

白沙 (硬蓝尚品) 是湖南中烟2010年上半年推出的新品, 是白沙系列的经典之作, 突出“时尚”主题, 以简洁、明快、时尚、动感为愿景, 其风格在白沙系列中开创出环保、和谐新特点。尚品男人抽尚品;抽了尚品蓝、办事不会难;时尚动感, 和谐有力。

(二) 产品定位

该产品消费群为20-40岁时尚男人, 并容入环保的概念。批发价135元/条, 指导零售价150元/条。该产品在我市辖区内继双喜 (硬经典1906) 、利群 (新版) 、双喜 (软珍品好日子) 之后上市, 为挑战者角色, 需与竞争对手区隔定位, 有效的渠道渗透和终端拦截, 注意区域市场的辐射效应。

三、SWOT分析

(一) 优势 (S)

1. 产品知名度高:白沙品牌在全国知名度较高。经过数十载风风雨雨, 白沙品牌已拥有了众多消费者, 白沙 (硬蓝尚品) 的问世, 依托白沙品牌知名度, 可谓借船出海, 倍受关注。2.产品特色明显:白沙 (硬蓝尚品) 在口味上, 吸味醇和, 口感舒适感强, 满足感适中, 烟气柔顺;余味干净、清爽、甜润, 微有自然烟草留味, 并容入环保的概念。

(二) 劣势 (W)

白沙 (硬蓝尚品) 消费群体有局限性, 适合20-40岁的成功人士及白领阶层, 不适合节日, 婚庆及春节用烟。

(三) 机会 (O)

目前我县二类卷烟有较大的提升空间, 白沙 (硬蓝尚品) 包装时尚并富有动感, 吸味醇和, 适合消费习惯, 在我县上市具备较成熟的市场环境, 有一定的成长空间。

(四) 威胁 (T)

目前我市场已投放的二类卷烟品牌 (规格) 有双喜 (硬经典1906) 、利群 (新版) 、好日子 (软珍品) 、利群 (软老板) 等品牌在我县已拥有一定的市场基础, 给白沙 (硬蓝尚品) 培育带来一定的威胁;并且我县因二类卷烟有较大提升空间, 其他品牌二类卷烟的后期上市将会对白沙 (硬蓝尚品) 卷烟构成潜在威胁。

四、品牌培育目的

借助我县分公司优质零售功能终端及示范街的品牌培育、宣传促销、信息采集和消费跟踪四大优质平台, 工商零三方协同在2013年5-7月利用三个月的时间, 树立白沙 (硬蓝尚品) 的品牌形象、提高白沙 (硬蓝尚品) 市场占有率、培养忠实客户及忠实消费者的目的。

五、品牌培育具体措施

(一) 针对优质零售终端客户及示范街客户的活动

对象:通道县优质零售功能终端客户及示范一条街客户合计80户, 每场次20户。形式:湖南中烟工业公司通过PPT展示及座谈会形式的培训。培训内容:卷烟品牌文化及卖点——通过培训使客户了解卷烟白沙尚品系列的品牌文化以及卖点, 使其深刻的了解品牌内涵, 促进其卷烟销售上水平。卷烟零售经营技巧——通过指导目标客户对入店卷烟消费者进行白沙 (硬蓝尚品) 的宣传推介, 针对该价位消费群体建立品牌消费者档案, 并现场向目标零售客户讲解和演示卷烟陈列规范、品牌推介技巧, 指导目标零售客户将消费者档案进行管理。

(二) 针对所有零售客户的活动

零售竞赛活动方案:时间:三个月。品牌:白沙 (硬蓝尚品) 。对象:全县所有入网零售客户。内容:公司每月在系统内对客户的销售数据进行调阅汇总, 取前10名, 分一二三等奖, 对其分别进行物质奖励。一等奖2名奖野餐包一个;二等奖3名奖电子饭盒一个, 三等奖5名奖真空玻璃水杯一个;在活动期间, 当月只要购进一条白沙 (硬蓝尚品) , 赠送打火机2个, 多购进不累计兑换。奖品由辖区客户经理次月发放到位。

(三) 针对消费者的培育活动

1. 品牌形象店促销活动方案。

时间:各节假日期间。地点:在30户优质零售终端中根据地理位置选择10家作为品牌形象店。对象:广大消费群体。内容:①在活动现场悬挂统一制作的横幅, 在柜台前放置宣传单、小礼品及广告牌。②客户经理及工作人员要求统一着装, 佩戴宣传绶带。③客户经理向促销现场消费者发放品吸烟、宣传单等白沙 (硬蓝尚品) 体验物料, 面对面的向消费者宣传品牌文化及卖点。④活动期间凡购买1包白沙 (硬蓝尚品) 赠送打火机一个, 以此类推, 一次性最多购买2条。⑤帮助品牌形象店建立“白沙 (硬蓝尚品) 消费者档案”。⑥活动结束后, 将活动过程的照片、消费者档案等进行整理、归档, 进行痕迹化管理。

2. 空盒兑奖活动方案。

时间:长期开展。品牌:白沙 (硬蓝尚品) 。地点:优质零售功能终端。对象:广大消费群体。内容:从活动开始时间起, 消费者集齐相对数量的空包盒便能在当地的优质零售功能终端兑换奖品。标准如下:15个空包盒兑换真空玻璃水杯一个;30个空包盒兑换电子饭盒一个;50个空包盒兑换野餐包一个。由当地优质功能终端回收空包盒, 并收集好客户兑换信息之后, 每月25日在烟草公司兑换一次, 物资由工业公司提供, 兑完为止。

(四) 针对销售人员

1. 企业、品牌文化灌输。如召开座谈会、赴工业公司参观等。

2. 销售奖励。为充分调动卷烟烟营销人员的积极性, 将白沙 (硬蓝尚品) 的铺货率和销量增长率按各占50%的权重纳入月度考核评比, 对客户经理进行月度评比打分。根据三个月的考核总得分排名情况, 于8月上旬最终评选出优秀品牌培育名星其中:一等奖1名, 二等奖2名, 三等奖3名。

六、活动效果

我县分公司借助优质零售终端进行品牌宣传促销活动, 形成了一定数量的忠实消费群体, 提高了消费者对品牌文化的认知度。5-7月累计开展白沙 (硬蓝尚品) 促销活动20余场次, 受众消费者达1000余人次, 建立白沙 (硬蓝尚品) 真实消费者档案200份。7月实现白沙 (硬蓝尚品) 铺货率, 城镇达80%, 乡村45%。7月份全县的白沙 (硬蓝尚品) 销量达到30件。5-7月实现销量增长率环比递增达到5%以上。结合消费体验活动助力功能终端, 有效发挥了优质零售终端品牌培育、宣传促销、信息采集和消费跟踪四大功能, 提升了零售终端的价值度。

七、下一步品牌培育建议

(一) 加强培训, 提高客户经理品牌培育能力

建议以实战为目标, 针对不同类型客户, 采取灵活多变的措施, 不断总结经验, 在客户经理之间开展交流活动, 从而在工作中不断丰富和提高客户经理品牌培育能力。

(二) 加强工商协同, 保证品牌信息及时、无误传递

要坚持工商一体, 协同营销, 针对主销品牌制定培育目标和办法, 明确职责分工, 建立工作制度, 共同落实执行。如工商协同开展针对零售客户的品牌知识竞赛, 加强零售客户对品牌卖点的掌握与运用, 加强对“白沙 (硬蓝尚品) ”购买频次分类研究, 提高推荐品牌的针对性和精准性。

(三) 制定长期品牌培育方案, 扎实推进品牌培育工作

持续提升两端营销服务能力, 借助“白沙 (硬蓝尚品) ”培育工作, 营销人员服务操作规范的运行, 充分利用A-PDCA工作闭环, 让营销人员形成服务操作规范, 不断提升服务端和客户端的品牌培育能力和水平, 以品牌培育活动为契机, 进一步加快自主创新步伐, 努力提高品牌培育的能力和水平, 促进烟草行业持续健康发展。

参考文献

立足市场 篇8

一、我国利率市场化概述

通常来说利率市场是指人民银行通过减少行政手段对于利率市场的影响,并且将利率的浮动交由市场供求机制来决定,即利率市场话的本质是金融机构对利率决定、 利率传导、 利率管理等工作影响力的提升。 这一机制的形成有助于我国金融机构之间资源的合理配置并且能够提升金融机构的整体水平, 因此对于我国商业银行的发展起到了良好的推动作用。

二、利率市场化造成的商业银行利率风险

虽然利率市场化的发展对于我国商业银行的发展有着重要帮助, 但是与此同时应当看到利率市场化也造成了商业银行利率风险的出现,这主要体现在不公平竞争的产生、利率结构不合理风险、影响商业银行盈利能力等环节。 以下从几个方面出发,对利率市场化造成的商业银行利率风险进行了分析。

(一)不公平竞争的产生

随着我国市场经济的持续发展我国利率市场化的发展水平也在持续提升, 但是与此同时应当发现利率市场化的发展促进了金融机构之间不公平竞争的出现, 这在规模不同的商业银行之间得到了更为明显的体现。 众所周知在金融市场中公平竞争的首要条件是银监会对各银行和金融机构的财务水平有着硬性约束, 从而较好的确保各商业银行在市场竞争中能够处于同一起跑线, 但是随着市场利率化的发展不同规模的商业银行由于其实力存在较大差异,因此在资金规模、客户资源等方面很难进行完全公平的竞争,这也间接导致了利率风险的出现。

(二)利率结构不合理风险

利率市场化的发展将会使得利率受到市场的影响较大, 这在某些方面导致了利率结构的不合理。 这一方面体现在利差的单边非市场化调整不合理,即利率市场化削弱了银行对利率风险的管理能力,另一方面利率市场化使得利率无法完全地反映商业银行的运营风险, 因此其合理性也大大降低。 反映包含的风险。

(三)影响商业银行盈利能力

盈利能力对于商业银行发展的重要性是不言而喻的。 通常来说我们许多商业银行将自身在金融市场中占有的份额作为盈利能力考核的重要标准。 但是利率市场化使得商业银行的主营收入即利息收入变得较不稳定,从而极大程度上影响了商业银行的稳定盈利能力。

三、商业银行利率风险管理措施

为了更好地应对利率市场化带来的利率风险, 商业银行在运营过程中应当注重风险管理措施的提出和应用, 这主要体现在风险管理目标的有效明确、定价体系的逐步完善、业务转型的合理进行、工作人员专业水平的持续提升等环节。 以下从几个方面出发,对商业银行利率风险管理措施进行了分析。

(一)风险管理目标的有效明确

在商业银行利率风险管理措施的应用过程中商业银行管理层应当根据银行自身的经营特点和发展目标确定相应的风险管理目标, 并且在此基础上更好地确定风险容忍程度, 从而能够更好地根据市场利率的变化减少商业银行自身的运营风险。

(二)定价体系的逐步完善

定价体系对于商业银行的重要性是不言而喻的, 因此在商业银行利率风险管理措施的应用过程中工作人员应当以市场以为导向综合考虑资金成本、管理成本、风险成本和资本回报要求实施风险定价。 我国商业银行在利率市场化过程中应当注重综合定价策略的有效实施,即在考虑单笔贷款利息收入的前提下考虑到客户的综合收益, 从而更好地提升自身的定价能力。

(三)业务转型的合理进行

业务转型的合理进行是商业银行利率风险管理措施的重要内容。 商业银行工作人员在业务转型的合理进行过程中应当注重提升对客户的金融综合服务能力, 从而在此基础上更好地提升客户忠诚度并且减少利息波动对于商业银行收益稳定性的影响。

(四)工作人员专业水平的持续提升

工作人员专业水平的持续提升能够提升利率风险管理工作的专业性。 商业银行在运营过程中应当注重系统性培训计划的有效制定,并在此基础上通过专业考核、 内部培训等工作关系的进行促进银行风险管理人员专业水平的有效提升。

四、结束语

随着我国国民经济的不断发展和金融行业整体水平的不断提升, 利率风险管理措施在商业银行运营过程中起到了良好的实践效果。 因此商业银行工作人员在工作中应当对利率风险有着清晰的了解, 在此基础山通过风险管理措施的提出和应用促进我国商业银行整体水平的不断提升。

参考文献

[1]向阳.浅析利率市场化条件下的商业银行利率风险管理[J].中国外资.2013,2(5):33-35

[2]杨建东.利率市场化下我国商业银行利率风险管理研究[J].金融经济.2013,2(4):71-73

[3]李慧芳.基于利率市场化的银行业风险与机遇[J].中国乡镇企业会计.2013,1(1):52-54

[4]邢臻.利率市场化对商业银行经营的影响分析[J].中国经贸.2013,3(12):91-93

立足市场 篇9

回溯《关于印发国务院推进三网融合总体方案的通知》的内容和精神:“推进三网融合, 是党中央、国务院做出的战略部署, 不仅是当前和今后一个时期应对国际金融危机的重大举措, 也是培育战略性新兴产业的重要任务, 对于促进信息产业、文化产业和社会事业发展, 提高国民经济和社会信息化水平, 满足人民群众日益多样的生产、生活服务需求, 拉动国内消费, 形成新的经济增长点”。从《通知》里可以看出三网融合承载着一系列短期与长期的经济和社会任务。其既有当前和今后一个时期应对国际金融危机的任务, 更重要的是从自身产业层面出发, 着眼于国家建立应对国际金融危机的长效预防机制。

由此根本目的分析, 我国三网融合所承载的任务最终指向的是一个国家, 尤其是一个大国崛起所必须的经济与社会的可持续性发展。

从横向看, 一个国家能否保持自身的经济发展方式和社会形态的转变与文明圈里其他国家相应转变的程度相近或相似, 这是一个依据。即指向不同国家在同一个文明圈里时间轴上的发展与进化的竞技。环顾当今世界, 历史把人类带进了信息时代, 三网融合因此应运而生, 它所代表的不仅仅是一场信息传播方式的变革, 更重要的是承载着整个文明圈从工业经济向信息经济的转变, 从工业社会向信息社会的转变。进一步从经济基础决定上层建筑的角度浅略地解读这场转变, 这就是一场由经济基础资源变更导致经济模式的变革, 再由经济模式的变革引起的社会结构扁平化与文化多元化的转变。

从纵向看, 我国可持续发展能力的强弱与存续还需要解决自身的四个问题, 涉及内需、社会保障体制、社会贫富差距和城镇化。目前我国内需不足, 既有社会主义初级阶段里人民日益增长的物质文化需要同落后的社会生产力之间的矛盾因素在里面, 也有社会贫富差距过大, 社会保障体制不健全, 普通人民群众购买力较低的因素在里面。这就需要我国进行全面的经济转型, 产业转型, 向信息经济发展。

农村是中国最大的潜力市场, 在这个举国上下的转型过程中, 城镇化可以依托此市场优势更兼具其政策优势吸收更多的资源 (如建设资金) 到农村, 升级农村的产业结构, 增加农村公共产品的供给, 促进农村经济的发展。农村经济的快速发展可以分拆与重塑我国的城乡二元化体制, 缩小区域发展之间的差距, 为我国建立健全社会保障体制减轻负担和积累物质基础并有效缩小社会贫富差距。而我国社会保障体制的日趋完善和社会贫富差距的日益缩小将最终提高我国人口的消费能力, 达到扩大内需的目的。由此可见, 拉动内需, 完善社会保障体制, 缩小社会贫富差距和持续推进城镇化互为因果, 相辅相成。可以得出结论:我国可持续发展能力强弱与存续的依据在纵向上应重点着眼于是否持续推进城镇化进程。

一言以蔽之, 三网融合所担负的历史使命是着眼于一个国家的可持续发展力, 即要保证我国的经济发展模式与社会结构形态能在全球这个文明圈的变革时期里持续良性的发展。在目前的历史时期, 我国可持续发展力的强弱和存续在横向上建筑在工业经济向信息经济, 工业社会向信息社会转变的进程之上, 纵向上建筑在我国实施的城镇化方针政策之上。由此可以得出结论, 我国可持续发展力强弱和存续所建筑的两点依据需要进行有效地结合, 相互促进, 这是另一种“两化”, 即:以信息化带动城镇化, 以城镇化促进信息化。这种两化的传导机制要分为以下两个部分来理解:

首先, 以信息化带动城镇化是以劳动力高质化为介质的传导机制, 即以信息化带动劳动力高质化, 以劳动力高质化促进城镇化。第一, 根据诺贝尔奖经济学大师舒尔茨的理论, 资源匮乏和工业落后不是贫穷与否的最重要依据, 劳动力素质的低下才是其根源所在。正如杨培芳在《网络时代新市场经济十面观》中所言, 我国应形成信息资源的共享机制, 使信息通信在农村发挥更大的使用价值, 将信息经济的外部性效应积极应用在快速提高广大农民的劳动力素质之上, 这便是以信息化带动劳动力高质化。第二, 我国农村劳动力素质低下是制约城镇化进程的重要因素。低素质的劳动力认知能力较为低级且只能从事较为低级的劳动, 不利于科学文化知识的传播与精神文明的建设, 且难以进入较高层次的产业, 只有高素质的劳动力才能积极适应城镇化进程中兴起的高新技术产业所提出的技术要求, 并更理性地参与社会精神文明建设, 以促进农村在城镇化建设进程中的经济与社会发展。这便是劳动力高质化促进城镇化。

其次, 以城镇化促进信息化同样是以劳动力高质化为介质的传导机制, 即以城镇化带动劳动力高质化, 以劳动力高质化促进信息化。第一, 在城镇化的进程中势必有力地吸引了大量的资源 (如建设资金) 向农村聚集, 缩小了原城乡二元化体制下两者在基础设置与文化建设上的差距, 进而促进了当地产业结构的调整和资源的优化配置。这个建设过程传播了先进的科学文化知识, 提升了农村劳动力的劳动技能, 增加了农民的经济收入。最终改变了农民的社会属性和地位, 使其综合素质得到质的飞跃。这便是以城镇化带动劳动力高质化。第二, 互联网的价值, 与使用互联网的用户数的平方成正比, 而平均成本呈递减趋势。在城镇化建设过程中, 随着农民科学文化知识的积累, 其接受和应用新生事物和科学技术的农村劳动力就越多, 这样导致高素质的和受益于信息经济的农村劳动力不断增长。最终促进应用互联网信息平台, 共享信息资源的农村劳动力规模不断增加。因此也强化了互联网价值的递增效应与平均成本的递减效应。这便是以劳动力高质化促进信息化。

综上所述, 我国可持续发展力强弱和存续所建筑的两点依据 (信息化和城镇化) 是以劳动力高质化为介质进行相互传导的两化机制。这就要求在目前信息化浪潮席卷全球的历史背景下, 担当了我国可持续发展力强化与存续历史使命的三网融合要抓住经济和社会时代变革的契机, 立足我国社会主义初级阶段的具体国情, 依托自身契合技术时代变革的产业优势, 积极地将信息化与城镇化相结合, 促进我国形成信息资源的共享机制, 拓展非一线城市市场, 使信息化在我国城镇化进程中发挥更大的使用价值。

立足市场，走可持续发展之路 篇10

首先，职业教育的专业设置要科学。一方面，职业学校要充分发挥自身的师资、设备、图书等方面的资源优势，形成“拳头”专业，打响品牌效应。另一方面，学校在专业设置上还要充分依据市场的调节作用，科学定位，错位发展，淘汰冷门专业，开设急需专业，孕育新兴专业。这样培养的学生才会成为市场抢手的“香饽饽”。

其次，职业教育的发展机制要创新。职业教育要打破传统的“招生——培养——就业”模式，面向市场，以就业为导向，以区域产业热点为支撑，实行校企合作、“订单式”培养，通过企业见习、顶岗实习、来料加工、校企资源整合等方式，学工结合，产教结合，让学生学习的技术更具有针对性与实效性，从而提高学生的技术娴熟程度与社会适应能力，培养出企业所需要的技能型人才，为学生的进一步就业发展创设良好的外部条件。

再次，职业教育要着眼于学生的可持续发展。职业学校的发展一方面要重视学生的专业学习，提高学生的实践能力、操作能力、思维能力和创造能力；另一方面，学校还应该注重学生的内涵发展，提高学生的合作能力、社交能力，提升学生的职业品质与自身修养，使他们学会共处、学会生存、学会发展，从而获得终身发展的不竭动力和源泉。