青海企业（精选十篇）
青海企业 篇1
关键词：藏毯企业,藏毯产业,国际营销
藏毯是青海省充分利用资源优势和区域文化而着力培育起来的新兴产业之一, 它极具民族特色, 具有广阔的市场前景以及明显的社会、经济效益。随着不断发展, 它逐渐成为青海省特色经济的一个重要组成部分, 这不仅为青海省的经济增长注入了一股新鲜的力量, 也为青海省农牧民就业和增收开辟了一条新路。但青海藏毯企业要想做大做强, 就应走出青海, 放眼全球。寻找与国外藏毯企业的差距, 改善管理体制, 提高企业竞争力, 在国际市场上获得良好的发展空间。
一、青海省藏毯企业国际营销现状
青海藏毯已经走出传统的手工作坊模式, 向现代化、产业化迈进。目前, 青海藏毯加工出口值已位居全国第一, 国际市场的巨大现实需求和国内地毯产业的西移, 为青海省藏毯国际营销的发展提供了市场机遇。目前青海省藏毯年总产量已达到54万平方米, 拥有全能生产型企业15家, 其中有5家是在青海省外, 外销经营型公司4家, 分别分布在我国的天津、上海和日本、德国等国家。上千个品种的产品销往欧、美、日等22个国家和地区。青海最大的藏毯生产企业--藏羊集团, 其生产基地已经遍布全国多个省、市、自治区, 以公司+农户的运营模式, 已发展成为中国藏毯产业的“领军集团”。青海省已经把藏毯产业作为青海省的支柱产业之一, 并将省会西宁打造成“世界藏毯之都”。据统计, 全球手工地毯需求量以每年12.5%的速度增长, 2007年中国出口地毯约9.3亿美元, 而青海省2007年出口为3500万美元, 到2010年青海藏毯出口达到1亿美元时, 也只占到全球手工地毯2004年出口总值的1/32, 这说明青海藏毯产业在国际市场上的发展空间非常广阔, 具有较强的竞争能力。
二、青海藏毯在国际市场竞争中存在的问题
青海藏毯在文化传统上、编织历史上、原材料供应上, 都具有竞争优势, 但由于产品发掘得较晚, 开拓市场短, 在藏毯的设计、染色、编织、营销方面, 特别是藏毯的附加值和品位上, 与传统地毯生产大国还有一定的差距, 因此参与国际竞争就存在许多问题。
(一) 资金投入和生产加工能力不足
首先, 由于藏毯产品市场需求的不断增长, 资金投放明显不足, 导致藏毯企业生产加工能力受限, 产品加工后整能力不足, 满足不了增长迅速的半成品生产量的需要。其次, 由于资金投入的有限, 企业在车间建设、人员培训、市场开拓等方面也受到很大的影响。最后, 由于受国家信贷紧缩政策的影响, 金融部门进一步加大了压缩信贷规模、控制货币投放量的力度, 从而加剧了企业流动资金严重不足的局面。以上原因影响到藏毯企业开拓国际市场的进程与速度。
(二) 专业技术人才匮乏
青海藏毯企业的从业人员中, 大部分员工都是当地的农牧民, 学历水平普遍偏低, 大学专科及以上文化程度的人员仅占7.6%, 而初中及以下文化程度的人员所占比重则高达63.4%。专业技术人员在全部从业人员中的比重只有3.2%。在专业技术人员中, 具有中级职称的仅有4人, 全省没有高级职称人员。随着各地区加工车间和半成品生产能力的快速扩大, 基层加工点管理人员、织毯技师、图案设计人员、新产品研发人员等严重不足, 繁殖、化学等相关专业人员稀缺。特别是高端人才奇缺, 科研力量相对薄弱, 绝大多数一线工人只参加过企业组织的短期培训, 很难全面、准确地掌握手工藏毯编织的艺术真谛, 也就很难将艺术性、文化性融入产品中, 将手工藏毯提升到更高的品位。
(三) 企业缺乏名牌战略
在今天的国际市场上, 国际竞争越来越集中在品牌这个领域。因为品牌已经不仅仅是一个企业的商标, 它更是一种无形财富。青海省藏毯企业品牌国际市场上激烈竞争的名牌还有很大的差距, 它包括:经营观念的差距、经营规模的差距、技术发展的差距以及品牌价值的差距等。我省的藏毯品牌在国际市场上缺乏竞争力, 与国际市场上的国际名牌差距大。要发展出口贸易进行国际市场营销, 必须创出有国际影响力的名牌来。
(四) 国际化的销售渠道不完善。
首先, 销售覆盖面狭小。目前, 青海省藏毯仅占国外地毯消费重点国家、地区的20%, 国内销售覆盖面仅占全国重点省市的15%, 国内外均未建起完整有效的销售网络。其次, 销售方式传统单一。销售方式不能与时俱进, 98%的产品是通过订单合同的传统形式进行销售的, 无纸化交易、邮售等现代新型方式远未应用。第三, 没有在国外建立销售分拨中心, 70%的利润被进口商、批发商、零售商共同拿走, 降低了生产经营企业的盈利水平。
三、藏毯企业国际营销策略分析
(一) 国际营销的环境优势
1、藏毯产品有着良好的国际市场基础, 独特的藏族文化吸引了很多的国外消费者。
越是地方的、民族的, 就越是国际的。藏毯产品具有独特的民族风格和独到的加工工艺, 设计新颖、做工精细, 图案现代时尚, 在精美的外表之外, 其丰富的民族文化内蕴及艺术魅力吸引了很多国际消费者。
2、国际市场需求量大。
联合国统计署2007年的统计数据显示, 2007年全球手工地毯出口总额为40.5亿美元, 中国当年出口总额为9.3亿美元, 占世界总额的20.6%, 是世界最大的手工地毯生产国和出口国, 而青海藏毯又是中国手工地毯的领军产品。调查显示, 目前国际市场对中国藏毯的需求量很大, 基本处于卖方市场。在国际上, 青海藏毯产销总量与国外藏毯企业相比, 虽有一定差距, 但在生产方式、生产工艺、产品研发等方面处于领先地位, 因此, 青海藏毯产业的国际发展市场空间非常广阔。
3、政府对藏毯企业的进行大力支持。
青海省政府为扩大藏毯在国际市场的份额, 采取了一些强有力的支持措施, 比如扶持藏毯龙头企业, 加大科技投入, 强化产品研发, 不断推出新产品、办好青展会, 为青海藏毯搭建通往世界的大平台。
(二) 国际营销策略
1、引进人才、加强人员培训。
藏毯作为劳动密集型企业, 其从业人员的素质高低与技术熟练程度是产品质量与企业信誉的重要前提, 作为出口贸易产品, 质量应更高、产品应更有特色, 这样才能在国际市场上站住脚根。因此, 企业应引进专业技术人员, 在产品的研发与技术攻关上作出创新, 为产品的不断更新换代作准备, 并考虑整个产业链环节大力引进基层加工点管理人员、织毯技师、图案设计人员、新产品研发人员、繁殖、化学等相关专业人员;加强培训力度, 提高从业人员的生产技能, 以确保产品质量, 实现藏毯生产的专业化、规模化和标准化。同时, 采用引进、送出、内部传帮带多种方式相结合, 为企业尽快奠定自主经营的人才基础。
2、国际化产品策略。
首先确定标准化产品策略, 强调产品的民族特色。一块小小藏毯, 就将藏族手工技艺和藏族文化传播到世界各国, 国际消费者的买点更多是包含于藏毯之中独特的民族文化。其次强化产品研发, 保证每年推出新产品2-3种投入国际市场, 引领世界手工地毯消费新潮流;要坚持把产品研发和开拓国际市场有机地结合起来, 以国际市场消费需求为导向, 将藏毯自然、古朴、粗犷的传统民族风格和西方的审美观念紧密结合起来。最后要通过提高产品质量、全国强势对外媒体的宣传等综合措施, 将主副产品牌打造成世界品牌, 扩大全球市场份额。
3、国际市场开发策略。
首先, 开展多样经营, 加强市场开拓力度。在市场营销策略上要巩固扩大欧美日传统重点市场, 并且积极开拓拉美、大洋洲等新市场, 分步启动亚洲、非洲潜在市场, 同时注意开发国内市场。其次办好青展会, 为我省藏毯搭建通向世界的大平台。再次, 打造天津、欧洲藏毯分销中心, 扩大重点市场的销售份额。
4、名牌发展策略。
塑造名牌可以提高出口商品和出口企业的声誉, 有利于开拓和占领国际市场。青海省的藏毯产品要想深入人心, 不能只靠藏毯产品的独特工艺、文化内涵、藏毯企业应牢固树立品牌战略意识, 不断建立和完善品牌管理体系, 早日在国际上树立自己的著名出口品牌形象, 抢占国际市场。并且在品牌培育的过程中, 藏毯企业应学会利用国际规则保护品牌。
5、建立广泛的销售网络, 扩大电子商务。
在采用传统的销售渠道的同时还应强化信息网络体系建设, 大力发展电子商务, 利用互联网的快速、便捷、高效的优点来克服国际销售的空间劣势。电子商务的发展会给企业带来很多益处:藏毯企业可以通过互联网更好的宣传推广自己的产品, 扩大产品知名度;可以更为便捷的进行电子交易, 提高效率;可以更好的为企业寻找合作伙伴等。
6、办好青海藏毯国际展览会, 形成会展经济。
青海藏毯国际展览会是扩大青海省对外影响和促进藏毯产业发展的重要举措。生产企业通过参加展会这个平台, 向国内外展示了自己丰富多彩的产品, 也展示了自身的生产能力和企业文化, 提升了企业的知名度和影响力。通过展会这个平台各个企业结识了国内外的地毯商户, 为产品走向市场增加了新的途径。
参考文献
[1]、黄军成.青海藏毯产业发展的战略模式研究.《商业时代》2007年第34期
[2]、彭国丽.浅析青海藏毯产业集群发展中政府的作用《商场现代化》2007年9月
[3]、甘碧群.国际市场营销.北京.高等教育出版社.2006第4版
青海企业 篇2
【发布文号】青政[1997]101号 【发布日期】1997-12-30 【生效日期】1997-12-30 【失效日期】 【所属类别】地方法规 【文件来源】中国法院网
青海省人民政府关于印发《青海省国家行政机关和
企业、事业单位印章规定》的通知
（青政［1997］101号）
现将《青海省国家行政机关和企业、事业单位印章规定》发给你们，请遵照执行。
青海省人民政府
一九九七年十二月三十日
青海省国家行政机关和企业、事业单位印章规定
第一章 总则
第一条 第一条 为加强印章管理，使全省国家行政机关和企事业单位印章管理工作规范化、制度化，根据《 国务院关于国家行政机关和企业、事业单位印章的规定》，制定本规定。
第二条 第二条 本规定适用于青海省国家行政机关和企业、事业单位印章的制发和管理工作。
第二章 印章的规格、式样和制发
第三条 第三条 国家行政机关和企业、事业单位、社会团体的印章一律为圆形。
第四条 第四条 省人民政府的印章，直径五厘米，中央刊国徽，国徽外刊机关名称，自左而右环行，由国务院制发。
第五条 第五条 省政府各部门、各直属机构、办事机构、直属事业单位及省政府设置的议事机构、非常设机构和直接批准的全省性公司，凡副厅级以上单位的印章，直径均为四点五厘米，中央刊五角星，五角星外刊单位名称，自左而右环行，由省人民政府制发。
第六条 第六条 自治州、县、自治县、市、市辖区人民政府的印章，直径四点五厘米，中央刊国徽，国徽外刊机关名称，自左而右环行，由省人民政府制发。
第七条 第七条 行政公署的印章，直径四点五厘米，中央刊五角星，五角星外刊机关名称，自左而右环行，由省人民政府制发。
第八条 第八条 行政委员会的印章，直径四点二厘米，中央刊五角星，五角星外刊机关名称，自左而右环行，由上一级人民政府制发。
第九条 第九条 乡、镇人民政府的印章，直径四点二厘米，中央刊五角星，五角星外刊机关名称，自左而右环行，由县、自治县、市人民政府制发。
第十条 第十条 各级国家行政机关所属部门及企业、事业单位，凡地、厅级单位的印章，直径四点五厘米；县处级或相当于县处级单位的印章，直径四点二厘米；科级或相当于科级单位的印章，直径四点零厘米；股级单位的印章，直径三点八厘米。印章中央一律刊五角星，五角星外刊单位名称，自左而右环行，或者名称的前段自左而右环行、后段自左而右横行，按照隶属关系和归口管理原则，分别由上一级领导机关和行政主管部门制发。
第十一条 第十一条 社会团体、私营企业、“三资”企业、个体工商户和本规定未涉行业的印章，其规格、式样和制发，按国家有关部门的规定办理，或根据有关规定，由省行政主管部门另行规定制发办法。
第十二条 第十二条 新刻制的印章，原则上由制发机关负责行文启用。
第三章 印章的名称、文字、字体和质料
第十三条 第十三条 印章所刊名称，应为本机关法定名称。自治州、县、自治区．县、市人民政府的印章，不冠“青海省”名称。行政公署的印章，冠“青海省”名称。市辖区、镇人民政府的印章和乡人民政府的印章，冠市或县（自治县）的名称。印章所刊名称字数过多、不易刻印清晰时，可以适当采用规范通用的简称。
第十四条 第十四条 自治州、自治县、民族乡和少数民族人口聚居县、乡人民政府的印章，应当并刊汉文和相应的民族文字。民族文字由所在地少数民族语言文字主管部门负责核准。
第十五条 第十五条 印章的印文，汉文使用宋体字和国务院公布实行的简化字；民族文字使用规范的正楷印刷体。
第十六条 第十六条 印章质料，由制发机关根据实际工作需要自行确定。
第四章 专用印章的制发
第十七条 第十七条 省政府各部门、各直属机构和各州、地、市人民政府印制文件时使用的套印印章、印模，规格、式样和正式印章等同，由省人民政府制发。
第十八条 第十八条 副厅级以上单位的钢印，直径最大不得超过四点二厘米，其它单位的钢印，直径最大不得超过四点零厘米，最小不小于三点五厘米，中央均刊五角星，五角星外刊机关名称，自左而右环行，经上级领导机关或行政主管部门批准后自行刻制。
省政府外事办公室钢印的规格、式样和制发办法按国务院国发（1993）21号文件的规定执行。
第十九条 第十九条 其他专用章，在名称、式样上应与正式印章有所区别，报上级领导机关或业务主管部门批准后自行刻制。
第五章 印章的刻制、管理和销毁
第二十条 第二十条 制发印章机关，对印章的刻制和发送必须严格执行国务院、省政府和国家有关部门的规定，加强管理，严格手续，确保安全和质量。
第二十一条 第二十一条 刻制单位印章和各类专用章，必须持相关证件在所在地县级以上公安机关办理准刻手续后，到公安机关指定的刻字单位刻制，当地因技术所限不能承制的，由所在地县级以上公安机关出具证明，指定到西宁市刻制，刻制前须到西宁市公安局再次办理准刻手续。未经公安机关批准，任何刻字单位或个人不得承接刻制。对未经批准，私自承制、伪造印章和使用伪造印章的，应当依法惩处。
第二十二条 第二十二条 各单位应建立健全印章管理制度。印章要指定专人保管，使用时要严格审批。对本单位印章保管人员要进行详细登记，掌握情况，并报上级领导机关或业务主管部门备案。对丢失印章和违反规定使用印章的，应当根据情节追究保管人和责任人的行政或法律责任。
第二十三条 第二十三条 单位印章，如因机构撤销、变动等原因停止使用时，应将原印章缴回制发机关封存或销毁。单位变更名称或印章损毁需要重新刻制时，应向制发机关重新提出申请。新印章在制发机关行文启用后，申请制印单位凭本单位介绍信到制发机关领取，同时缴回原印章。
第二十四条 第二十四条 印章遗失，应及时向原印章制发机关报告备案，并在省级以上报刊上声明作废。刻制新印章必须提交原印章印样和声明作废的报样，按本规定重新申请。
第六章 附则
第二十五条 第二十五条 省政府办公厅负责对全省国家行政机关各单位印章的制发、管理、销毁工作进行检查指导。发现问题，及时会同有关部门查处。
第二十六条 第二十六条 本规定由省政府办公厅负责解释。
第二十七条 第二十七条 本规定自发布之日起施行。过去有关印章的规定，如与本规定不一致，以本规定为准。
第二十八条 第二十八条 全省国家行政机关和企业、事业单位凡与本规定不符的现有印章，于1998年5月1日一律作废，停止使用。
青海藏药企业品牌化研究 篇3
关键词：藏药企业 品牌化 对策建议
藏医药具有悠久的历史，是我国民族医药的龙头之一，因被称为“绿色药品”而备受消费者瞩目。随着消费者“认牌消费”观念普及到医药行业，只有质量好、品牌响的“双料货”才能过卖得快、卖得多、卖得持久。青海藏医药企业要在市场竞争中占据一席之位，必须实现品牌化。
一、藏药企业实施品牌化的意义
（一）有利于满足消费者需求，提高市场竞争力
在当前药品市场竞争激烈，买方市场已经形成的环境下，消费者成为市场的主宰，决定着企业的兴衰。藏医药企业要赢得市场，必须依据消费者“认牌消费”的购买行为特征做出对策和改变。只有赢得了顾客，才能在市场竞争中占得先机。
（二）有利于加强自主科技研发，打造核心竞争力
青海藏药企业品牌化，要高度重视产品质量，这在客观上要求藏医药企业必须加大自主研发力度，全面提高研发能力。通过提高产品科技含量，打破人们对于藏药“小作坊”“重金属”等固有印象，力求生产高技术、高质量、好疗效的医药产品，塑造难以复制、独一无二的核心竞争力。
（三）有利于提高品牌知名度，扩大市场份额
青海藏药企业通过实施品牌化，可以有效提高品牌知名度和美誉度，赢得消费者的持久青睐培养消费者的忠诚度。消费者只有更多了解和熟知产品品牌，在购买过程中才更易联想到该品牌，更倾向于购买该品牌。消费者获得良好体验后，不仅会重复购买该品牌产品，还会自发成为该品牌的“传教士”，免费宣传该品牌，使产品获得更好的口碑。
（四）有利于促进藏医药产品销售，传播藏医药文化
民族医药营销除了追求一般的经济价值以外，还承载着传播弘扬民族医药文化的重大责任。藏医药是藏族人民两千多年不断实践的结晶，其完整而系统的理论体系和民族医学体系，本身就是中华文化的一块瑰宝。藏医药品牌的营销过程，也是传播和弘扬藏医药文化的过程。
二、青海藏药企业品牌现状
（一）缺乏品牌意识
实地调研发现，销售是多数企业面临的最大难题。销售困难主要原因是缺乏品牌效应，主要表现在企业与供应商、消费者议价时处于弱势地位。企业自身因无销售团队，为了获得代理商们青睐而一味压低价格。即使产品上柜由于缺乏知名度，搁置一段时间后还是会被退回。由于缺乏自主品牌，企业在竞争的各方面都处于弱势，尤其是企业之间陷入价格战，导致利润大幅下降。
（二）自主研发能力弱
青海多数藏药企业研发能力弱，资金投入少。原因有三。一是医药产品从研发到市场推广要花费很长时间且耗费大量人力、物力及财力，还要面临复杂的批复程序，导致企业不愿冒风险研发新产品；二是受规模及实力限制，获取投资渠道少企业资金不足；三是员工整体素质不高，本科学历及以上占据比例小，具有职称人员只占3%，技术引进、消化、吸收和创新方面能力弱，产品易复制且同质化，产品结构相当不合理。
三、对策及建议
（一）从源头抓起，凸显天然特色
某项产品或服务之所以会被消费者认出并记住，主要在于产品之间存在明显的差异性。藏药之所以被称为“天然药品”，在于药材生长环境独特且污染少，药效高。目前，药材挖掘方式错误以及过度挖掘，严重破坏了生态系统。这让消费者对于“天然药品”有很大顾虑。藏药企业要保持 “天然药品”的特色，必须坚持可持续发展的理念，从源头药材的产地、挖掘到车间生产、包装出售，要全过程保障和凸显藏药产品作为“天然药品”特色。
（二）政府大力支持，打造地理品牌
青海多数藏药企业坐落于生物科园产业区内，要以生物科技产业园为核心，充分利用园区公共资源和设施，共同发展藏医药。
青海藏药发展离不开国家和政府的支持与引导。政府作为引导和推动作用，要进一步加强企业品牌化的指导工作，帮助企业认识品牌的重要性，大力支持藏药产业发展并使之形成产业集群效应，协助优势企业成为龙头或领头企业，创立青海地理品牌。同时还要颁布藏药相关规定及优惠政策，维护藏药市场秩序，规范藏药生产标准，为藏药产业发展创造良好的外部环境。
（三）加大自主研发力度，优化藏药产业结构
科研创新能力是企业生存及持续发展的主要驱动力，是藏药企业形成核心竞争力的关键所在。PADMA作为唯一被欧洲市场认同的藏药企业，关键在于其注重藏药机理研究以及新产品研发。提高科研经费投入比重可以从两个方面着手，一方面要努力打造国家级生物产业科技园，实现藏医药产业集群化，吸引外来资金的投入；另一方面，政府要鼓励和倡导金融机构对藏药企业提供一定的贷款优惠政策。藏药生产企业要联合藏药国家重点实验室等省内国内各大藏药研究中心，进行藏药相关研究。尽量派遣相关技术人员参与国内国际藏药学术会议，学习最新理论与技术并引入和应用于生产。
（四）引进先进理念，创建文化品牌
企业经营者要不断更新原有知识内容跟进市场潮流，学习国内外先进的营销经验及方法。现代营销主要分为线上营销和线下营销两种方式，有效结合这两种方式既开拓市场又提高品牌知名度。完善营销网络，妥善进行线上线下品牌管理，提高品牌知名度，提高市场占有率。
青海藏药企业品牌化还需走文化品牌发展道路。品牌竞争中加入的文化元素，是提高企业品牌附加值的载体。企业经营者要加强自身对藏医药文化的理解和开发，在传统藏医药文化特色和现代医药先进技术的基础上大胆创新，打造藏药特色产品。
青海藏药企业的一切品牌实践活动要以消费者为中心，品牌赖以存在的根本在于它拥有一定数量的忠诚消费者。这要求青海藏药企业要时刻关注消费者的购买行为，紧密联系品牌与消费者之间的关系，从而不断提高企业品牌化效应。
参考文献：
[1]王海燕.中国西部中医药产业可持续发展研究[D].天津大学，2014（5）
[2]余阳明，戴世富.品牌战略[M].清华大学出版社，2009（8）
[3]王海忠.中国消费者品牌知识结构图及其营销管理内涵[J].财经问题研究，2006（12）
〔本文系国家社会科学基金项目“基于产业价值链视角的我国藏药产业发展战略研究”（项目编号：15BGL009）阶段性成果〕
青海企业电子商务发展现状及对策 篇4
1.1 市场孕育着大量商机
Internet的迅速发展使其成为继传统市场之后的又一个巨大市场, 它突破了国界与疆域, 企业可以在这个庞大的“虚拟市场”上构筑覆盖全球的商业营销网, 从而获得全球性的、无限的商务空间。中国商务部预计, 未来五年我国电子商务交易额将保持年均20%以上的增长速度, 2015年中国电子商务交易额将达到12万亿元。巨大的市场与无限的商机, 展现出这一市场现实和潜在的丰厚商业利润。
1.2 借助全新手段获得全球性竞争优势
信息已经成为信息时代最重要的战略性资源, 电子商务则是最好的获取手段。利用电子商务方式, 企业可以构筑覆盖全球的商业营销体系, 实施全球性经营战略, 加强全球范围内行业间合作, 因而增强全球性竞争能力。特别是对于小企业或小行业, 通过电子商务了解世界范围市场需求, 促进与遍布全球的公司间合作。
1.3 将有力促进企业生产组织与经营方式发生改变
网络、通讯和信息技术的发展, 使得现代商业突现出不断增长的供货能力、客户需求与全球性竞争的特征, 因而每个商业组织都必须调整其组织结构与经营方式来适应这种变化。事实上, 许多企业或商家已经在调整其生产组织与经营方式, 采取更加依赖于信息资源的运作方式。比如, 1992年全球网址 (WebSite) 仅有25个, 1998年3000万个, 2010年2.55亿个, 2011年达5.55亿个, 同比增长117.6%。70%以上的大公司都将通过网络销售。
1.4 采用新型商务模式, 使企业经营效率和生产率获得巨大提高
电子商务降低了企业进入市场的初始成本、中间渠道、广告费用、管理成本。使得中小企业有了和在企业平等竞争的机会, 得益于成本降低, 企业才有资本投入到产品研发, 让利消费者。通过这些良性的循环, 有效的提高了企业的竞争力。据预测, 2006年后, 电子商务每年可为商界节约32500亿美元。
1.5 电子商务正在成为未来国家经济新的增长点和核心竞争力
电子商务的主要技术是IT, 它的发展将有力地带动IT产业和信息服务业的发展, 促进经济结构的调整, 推动经济发展。可以预见, 未来各国将为吸引资本以构筑信息基础设施而展开激烈竞争。基于以上作用, 近年来各国都将发展电子商务提高国家竞争力的大计。认识这一趋势对我省传统企业转型与网络公司及产业的发展具有重要意义。
青海作为我国较为偏远的地区, 企业中中小型企业居多, 发展电子商务势在必行, 由于各种原因青海电子商务发展远远落后于国内其他地区。
2 青海企业电子商务发展现状
我们调查了青海境内的400余家企业, 具体情况见下图:
从回收的调查问卷的情况来看, 有34%的受调查者从未听说过电子商务, 还有38%的受调查者不了解电子商务, 这说明电子商务的知识普及率很低, 对电子商务相关的教育提出新的要求;有45%的被调查企业没有建立自己的局域网, 有44%的被调查企业没有使用管理系统软件, 被调查企业中有38%已经开通了互联网, 并且建立了自己的网站, 未开通互联网的企业有31%, 有31%的企业开通了互联网但尚未建立自己的网站。说明企业的信息化建设还很落后;在已开通互联网的企业中, 有32%的应用是上网浏览信息和收发电子邮件;有30%的应用是查找相关行业的资讯与最前沿的科技知识;有26%的应用是开展企业产品/服务的销售与宣传, 网上开展一些产品/服务的营销;还有12%的应用是开展企业相关原材料/设备/办公耗材的采购, 网上进行一些产品的集中采购。
关于企业对采用互联网开展公司的销售工作持何种态度的调查中, 有30%的企业认为企业经营的是传统产品, 不适合通过互联网销售;有30%的企业苦于没有相关的经验和人才或者担心投入成本太大, 没有进行尝试;有20%的企业正准备在互联网上开展相关的销售活动;有11%的企业已经通过互联网实现销售, 并取得一定的业绩;还有9%的企业现在大部分的业绩都是来自于互联网。
关于企业对于通过互联网进行原材料采购持何种态度的调查中, 有34%的企业原材料一般都是多年来固定的供应商提供, 根本不需要进行网上采购;有28%的企业认为企业原材料用品比较特殊, 全国的供应商都保持着密切的联系;有18%的企业原材料用品比较多, 也尝试着通过互联网进行一些用品的采购;有8%的企业原材料用品已经有部分就是通过互联网进行采购的;有12%的企业的原材料就在本地, 无需从网上采购。
在调查中有56%的企业有近期开展电子商务的意愿;有44%的企业没有近期开展电子商务的意愿。在被调查的企业中有35%还未实施电子商务;有29%的在1年前开始实施;2～3年前开始实施的占22%;4～5年前开始实施的占7%;6年以前开始实施的占7%, 说明企业未实施的占1/3多, 已实施的大部分也开始较晚。
在对第三方电子商务平台的使用调查中, 有61%的企业在使用;有39%的企业未使用。
在调查中, 有36%的企业认为制约企业是否开展电子商务的主要因素是电子商务环境不成熟;有31%企业认为是企业自身能力不足;有16的企业认为目前对企业的帮助不大;6%的企业认为未来对企业的帮助不大;还有11%的企业认为是人才缺乏。
在对企业是否对电子商务人才有需求的调查中, 有60%企业有需求;40%的企业没有需求。对于已开展电子商务的企业, 有30%的企业是应用在对企业形象和产品的宣传上;有24%的是用于原材料的采购;有23%是用于产品或商品的销售;有10%是用于与贸易伙伴进行网上洽谈;有8%的用于网上的客户服务;还有5%用作其他用途。
3 青海企业电子商务发展存在的问题分析
3.1 观念和意识问题
调查结果显示, 面对竞争压力日益增大的市场环境, 绝大多数企业已经对开展电子商务活动有比较积极的意识和认识, 但部分企业的意识和认识仍显不足、不重视或仅停留于表面, 甚至出现了认识的错误、模糊、偏面化。一些州县的中小企业中, 从决策层到作业层都对企业电子商务存在一定认识误区。有的认为“电子商务很神秘, 我不懂, 所以与我无关”;有的认为“电子商务是技术问题, 与决策层无关”;有的认为“电子商务无非就是网上购物”。实际上, 电子商务的关键是融合、带动、提升, 是和企业活动的紧密结合, 绝不能简单理解为连上互联网, 宣传企业形象、收发电子邮件。调查中还发现, 部分企业的管理者不了解电子商务究竟如何实施, 在电子商务建设上缺乏正确方法, 导致电子商务建设中浪费投资或低效率。
由此可见, 由于意识和观念的问题, 青海企业的电子商务建设大多还停留在无投入、低投入、低水平的起步阶段, 提高全体企业员工的电子商务意识和认识, 更新管理者的观念, 是电子商务建设的首要任务。
3.2 网络基础设施相对落后, 企业信息化水平低
虽然青海全省的互联网基础设施有了一定发展, 但与全国其他地区相比, 青海的网络基础设施及应用还远远落后, 根据CNNIC《第29次中国互联网络发展状况调查统计报告》的数据看, 青海的网民数量是208万, 互联网普及率是36.9%, 低于全国的普及率38.3%, 网络基础设施及应用水平的落后大大影响了电子商务的顺利发展。参与调查的企业45%没有建立局域网, 44%没有管理系统软件, 只有62%的企业利用互联网收发电子邮件、查找相关行业资讯, 其电子商务实施还只停留在表面的网站建设上, 网站利用率极低, 网站建设的目的仅仅局限于企业形象宣传传和信息发布以及作为传统营销的一种辅助手段, 绝大多数的交易还是通过传统方式来完成。
3.3 电子商务的支撑保障体系还不健全
电子交易和企业信用管理、电子商务投融资机制、财税政策、在线支付体系、现代物流体系等还不健全, 都是制约青海企业电子商务发展的外部因素。
3.4 电子商务相关人才匮乏
电子商务的竞争实际上就是争夺电商人才的战争, 谁能抢占电子商务人才领域未来市场的制高点, 谁将赢得未来市场的先机。目前我国电子商务企业直接从业人数将近213万人, 分析认为, 未来5年, 随着国家对电子商务政策的升温, 我国3000多万家中小企业中将有半数企业尝试使用电子商务工具, 电子商务的人才需求也将逐渐趋紧, 国内电子商务人才需求量缺口将达到300万以上。
目前, 一半以上的青海企业还处于电子商务初级阶段, 仅仅是简单实现企业宣传, 产品信息发布等功能。而仅有比重不到10%的企业处于电子商务中级阶段, 能够利用用信息技术能够进行部分贸易活动, 在网上实现商流、信息流、资金流和部分的物流。而处于电子商务高级阶段的企业几乎没有。更有甚者, 还有一部分企业还不了解电子商务, 更谈不上去实施了。
原因主要在于很多传统企业缺乏电子商务人才, 对如何利用电子商务发展传统业务没有足够的信心。其次, 有一些传统企业想要进入电子商务, 却无法寻求到最佳的切入点, 想要做成那种大型行业的门户网站又不现实, 导致中小型企业、区域经济迟迟不能很好与电子商务相结合。”
据有关数据显示, 近几年, 对大量企业调研结果表明, 电子商务人才需求不仅体现电子商务企业中, 传统行业的电子商务人才需求也呈现放射性上升趋势。未来10年, 我国电子商务人才缺口会达到200多万人。我省情况也是如此, 电子商务人才培养成为一个亟待解决的课题。
3.5 电子商务物流是瓶颈
完整的电子商务集信息流、商流、资金流、物流为一体, 而优质、快速的物流体系是电子商务成败的关键因素之一。青海物流行业面临的主要问题如下:
(1) 企业规模较小, 缺乏国际竞争力。多数物流企业运营方单式的一, 规模小, 专业化流通的集约化经营优势难以发挥。现阶段虽然部分地区正加强建设区域性物流中心, 如西宁朝阳物流园等物流基地的建设, 但青海仍缺少物资集散地, 尤其缺少全球性物资集散地。
(2) 电子商务物流的配送成本高且服务网络亟待形成与整合。随着电子商务的发展, 对物流的配送需求也与日俱增, 对于物流企业如何保持优质而高效的服务, 控制和降低物流成木从而推动发展是电子商务企业关注的热点。
目前电子商务物流企业中未形成大型的、有实力的、拥有跨地区甚至全国性网络的物流骨干企业和龙头企业, 物流企业缺乏现代物流管理理念, 仍普遍存在“小、散、乱、差”现象。因此, 通过资源整合、优势互补从而将众多分散的电子商务物流企业结成联盟形成服务网络, 才是降低电子商务物流配送成本的最佳途径。
4 结论及建议
4.1 结论
青海企业的电子商务发展还处于萌芽阶段, 企业对电子商务了解太少, 电子商务相关知识的普及率低, 作为实施电子商务的基础, 企业的信息化水平低, 互联网的应用还属于初级应用, 用于网上采购和网上营销比例比较低, 电子商务发展的外部环境不成熟, 网络基础设施建设落后, 企业内部信息化水平低, 电子商务赖以生存的物流行业发展水平低, 政府部门的宏观规划和指导作用没有充分体现。
4.2 青海企业发展电子商务的建议
4.2.1 完善电子商务环境
要使青海电子商务健康高速的发展, 政府要有准确的政策定位, 要结合青海实际情况和需求及发达地区电子商务发展的成功经验, 切实制定符合青海特点、有利于推动电子商务健康发展的规划和政策, 创造良好的发展环境。政府应加大投入人力和财力, 加强网络基础设施建设, 加快信息传输平台、多媒体宽带网、数据库的建设和完善, 扩大规模容量, 提升层次的服务水平, 提高信息资源、数据库的上网率和计算机联网率, 尽快形成高速化、宽带化、智能化的信息传输平台和传输网络。
4.2.2 转变观念, 提高意识
企业是电子商务发展的主要推动力量, 在电子商务的发展中, 企业起主导作用。要充分利用各种媒体, 应用各种形式加强电子商务的宣传、知识普及和安全教育, 提高企业和公民对电子商务概念的理解和应用意识。首先, 要消除企业观念误区。因此要大幅度地提升企业对电子商务的认识度, 消除企业对电子商务认识的“神秘感”, 应该将电子商务真正地作为企业营销的手段之一, 同时在电子商务网站建设上强调网站的吸引力, 通过网站的链接增强交易的可能性;其次, 挑选一批有代表性的骨干企业作为试点, 推动企业电子商务化管理, 建立企业内部网, 同时以供应链管理为重点, 整合上下游关联企业相关资源, 实现企业间业务流程的融合与信息系统的互联互通, 实现信息资源最大共享。与此同时这些试点企业要充分发挥模范带头作用, 带动其他企业实施电子商务化管理, 提高其电子商务应用能力和水平。
4.2.3 加快电子商务人才培养体系的建设
人才培养主要可以能过两个途径:一是通过加强高校中的电子商务专业建设, 进行人才培养, 以在校培养为主, 结合网络教育、继续教育、自学考试、在岗培训等多种形式培养专业人才;二是通过制定相应的人才引进政策, 要通过各种渠道引进电子商务的技术人才, IT人才短缺, 尤其是高级IT人才, 这是制约青海电子商务发展的另一个因素。
4.2.4 相关政策建议
(1) 利用现有社会资源和企业资源, 选择条件好、师资力量强的单位作为电子商务培训基础, 对企业进行电子商务相关的培训。
(2) 实施青海企业电子商务发展推进工程, 尝试建立电子商务产业示范园区, 选择企业进行重点培育, 使这成为行业内示范企业, 经费以企业投入为主体, 政府专项拨款引导, 金融信贷支持的多元化资金投入方法。先期可以重点推进农业电子商务、电子商务物流、中小企业电子商务, 推动我省电子商务发展。
(3) 制定青海省电子商务发展规划, 从政策引导层面对电子商务的发展做出系统规划, 推动我省电子商务的发展。
摘要：本文主要分析了目前青海企业发展电子商务的现状以及存在的问题, 并提出了相关的应对策略。
关键词：青海,电子商务,现状,对策
参考文献
[1]李琪.电子商务概论[M].北京:高等教育出版社, 2009.
[2]杜立权.我国电子商务发展现状、机遇和对策[J].集装箱化, 2011 (07) .
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[5]青海统计年鉴2011[M/CD]http://ishare.iask.sina.com.cn/f/22041190.html?from=like.
青海企业 篇5
题
本卷共分为2大题60小题，作答时间为180分钟，总分120分，80分及格。
一、单项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，只有一个最符合题意）
1.《最高人民法院、最高人民检察院关于办理赌博刑事案件具体应用法律若干问题的解释》第二条规定：“以营利为目的，在计算机网络上建立赌博网站，或者为赌博网站担任代理，接受投注的，属于刑法第三百零三条规定的‘开设赌场’”。关于该解释，下列哪一说法是不正确的？
A．属于法定解释
B．对刑法条文做了扩大解释
C．应当自公布之日起30日内报全国人大常委会备案
D．运用了历史解释方法
2.检察院对孙某敲诈勒索案审查起诉后认为，作为此案关键证据的孙某口供系刑讯所获，依法应予排除。在排除该口供后，其他证据显然不足以支持起诉，因而作出不起诉决定。关于
该案处理，下列哪一选项是错误的？
A．检察院的不起诉属于存疑不起诉
B．检察院未经退回补充侦查即作出不起诉决定违反《刑事诉讼法》的规定
C．检察院排除刑讯获得的口供，体现了法律监督机关的属性
D．检察院不起诉后，又发现新的证据，符合起诉条件时，可提起公诉
3.李某在上班途中拾得一个皮包，内装手机、现金等财物，李某在现场等候了一会儿，未见失主，就携包上班，次日李某见到报纸上登了一则启事，写明“如有拾得者，酬谢1000元。”李某见失主寻找的正是自己拾得的皮包，便将皮包返还给失主，但在李某向失主请求酬谢时，被失主拒绝，李某应当享有哪些权利，负有哪些义务？（B）
A．无偿归还拾得物，因为我国法律未规定拾得人有获得报酬的权利
B．归还拾得物，有权要求失主偿还因此而支出的费用，但无权获得报酬
C．归还拾得物，无权要求失主给予报酬
D．归还拾得物，有权要求失主支付1000元的酬金
4.自首的成立条件是（）。
A．自动投案 B．如实供述自己的罪行
C．接受审查和裁判 D．犯罪以后自动投案，如实供述自己的罪行
5.因第三人的原因而使合同一方构成违约，该违约责任应由（）
A.第三人承担 B.合同的违约方承担
C.违约方和第三人共同承担 D.第三人承担，违约方连带承担
6.职务侵占罪与贪污罪的根本区别是（）。
A．行为手段不同 B．犯罪主体即行为人身份不同
C．犯罪对象不同 D．法定刑轻重不同
7.甲聘请乙负责照看小孩，丙聘请丁做家务。甲和丙为邻居，乙和丁为好友。一日，甲突生急病昏迷不醒，乙联系不上甲的亲属，急将甲送往医院，并将甲的小孩委托给丁临时照看。丁疏于照看，致甲的小孩在玩耍中受伤。下列哪一说法是正确的？
A．乙将甲送往医院的行为属于无因管理
B．丁照看小孩的行为属于无因管理，不构成侵权行为
C．丙应当承担甲小孩的医疗费
D．乙和丁对甲小孩的医疗费承担连带责任
8.根据刑事诉讼法规定，有权确定被告人有罪的机关是()A.公安机关 B.人民检察院
C.人民法院 D.监狱
9.甲因在学校饭堂投毒被判处8年有期徒刑。服刑期间，甲认真遵守监规，接受教育改造，确有悔改表现。关于甲的假释，下列哪一说法是正确的？
A．可否假释，由检察机关决定
B．可否假释，由执行机关决定
C．服刑4年以上才可假释
D．不得假释
10.关于公务员录用的做法，下列哪一选项是正确的？
A．县公安局经市公安局批准，简化程序录用一名特殊职位的公务员
B．区财政局录用一名曾被开除过公职但业务和能力优秀的人为公务员
C．市环保局以新录用的公务员李某试用期满不合格为由，决定取消录用
D．国务院卫生行政部门规定公务员录用体检项目和标准，报中央公务员主管部门备案
11.关于过失犯的论述，下列哪一选项是错误的？
A．只有实际发生危害结果时，才成立过失犯
B．认识到可能发生危害结果，但结果的发生违背行为人意志的，成立过失犯
C．过失犯罪，法律有规定的才负刑事责任。这里的“法律”不限于刑事法律
D．过失犯的刑事责任一般轻于与之对应的故意犯的刑事责任
12.中国人民政治协商会议的性质是（D）
A.国家机关 B.一般社会团体 C.党派联盟 D.统一战线组织
13.交警甲和无业人员乙勾结，让乙告知超载司机“只交罚款一半的钱，即可优先通行”；司机交钱后，乙将交钱司机的车号报给甲，由在高速路口执勤的甲放行。二人利用此法共得32 万元，乙留下10万元，余款归甲。关于本案的分析，下列哪一选项是错误的？
A．甲、乙构成受贿罪共犯
B．甲、乙构成贪污罪共犯 C．甲、乙构成滥用职权罪共犯
D．乙的受贿数额是32万元
14.根据《人民警察法》的规定，对被盘问人的留置时间自带至公安机关之时起不超过（）
小时，在特殊情况下，经县级以上公安机关批准，可以延长至48小时。
A ．12 B ．15 C ．20 D． 24
15.公司股东投资形成的全部法人财产权，归属于（B）
A．公司 B．股东 C．董事会 D．国家
16.钱某涉嫌纵火罪被提起公诉，在法庭审理过程中被诊断患严重疾病，法院判处其有期徒刑8年，同时决定予以监外执行。下列哪一选项是错误的？
A．决定监外执行时应当将暂予监外执行决定抄送检察院
B．钱某监外执行期间，应当对其实行社区矫正
C．如钱某拒不报告行踪、脱离监管，应当予以收监
D．如法院作出收监决定，钱某不服，可向上一级法院申请复议
17.不计数额，下列哪一选项构成侵占罪？
A．甲是个体干洗店老板，洗衣时发现衣袋内有钱，将钱藏匿
B．乙受公司委托外出收取货款，隐匿收取的部分货款
C．丙下飞机时发现乘客钱包掉在座位底下，捡起钱包离去
D．丁是宾馆前台服务员，客人将礼品存于前台让朋友自取。丁见久无人取，私吞礼品
18.宽严相济是我国的基本刑事政策，要求法院对于危害国家安全、恐怖组织犯罪、“黑恶”势力犯罪等严重危害社会秩序和人民生命财产安全的犯罪分子，尤其对于极端仇视国家和社会，以不特定人为侵害对象，所犯罪行特别严重的犯罪分子，该依法重判的坚决重判，该依法判处死刑立即执行的绝不手软。对于解决公共秩序、社会安全、犯罪分子生命之间存在的法律价值冲突，该政策遵循下列哪一原则?
A．个案平衡原则
B．比例原则
C．价值位阶原则
D．自由裁量原则
19.2010年8月1日，某公司申请破产。8月10日，法院受理并指定了管理人。该公司出现的下列哪一行为属于《破产法》中的欺诈破产行为，管理人有权请求法院予以撤销？
A．2009年7月5日，将市场价格100万元的仓库以30万元出售给母公司
B．2009年10月15日，将公司一辆价值30万元的汽车赠与甲
C．2010年5月5日，向乙银行偿还欠款50万元及利息4万元
D．2010年6月10日，以协议方式与债务人丙相互抵销20万元债务
20.关于执行行为异议与案外人对诉讼标的异议的比较，下列哪一选项是错误的？
A．异议都是在执行过程中提出
B．异议都应当向执行法院提出
C．申请异议当事人有部分相同 D．申请异议人对法院针对异议所作裁定不服，可采取的救济手段相同
21.某企业明知其产品不符合食品安全标准，仍予以销售，造成消费者损害。关于该企业应承担的法律责任，下列哪一说法是错误的？
A．除按消费者请求赔偿实际损失外，并按消费者要求支付所购食品价款十倍的赔偿金
B．应当承担民事赔偿责任和缴纳罚款、罚金的，优先支付罚款、罚金
C．可能被采取的强制措施种类有责令改正、警告、停产停业、没收、罚款、吊销许可证
D．如该企业被吊销食品生产许可证，其直接负责的主管人员五年内不得从事食品生产经营管理工作
22.关于附条件不起诉，下列哪一说法是错误的？
A．只适用于未成年人案件
B．应当征得公安机关、被害人的同意
C．未成年犯罪嫌疑人及其法定代理人对附条件不起诉有异议的应当起诉
D．有悔罪表现时，才可以附条件不起诉
23.依法收回国有土地使用权，原土地使用者拒不交出土地的，处以每平方米()的罚款。
A ．10-30元 B． 0-30元 C． 1-30元 D． 5-30元
24.邱某因有外遇而向其妻王某提出离婚，在遭到妻子拒绝后，邱某经常找妻子的茬，对妻子进行侮辱、殴打。2003年7月6日傍晚，邱某再次对妻子王某实施暴力，将王某打得跪地求饶，说：“老是被你蹂躏，还不如死了。”邱某说：“那你就去死，你有胆量死吗？。”王某由于伤心之极，就当着邱某的面喝下慢性毒药。邱某视而不见，不予阻止和救助，当晚外出上网至次日7时许才回家，回家后发现妻子已经死亡。经法医鉴定，王某系中毒死亡，死于7日凌晨5时。邱某这种不作为（）。
A．构成犯罪 B．不构成犯罪 C．构成故意杀人罪 D．构成遗弃罪 147．我国《刑法》规定的完全刑事责任的年龄为（B）。
A．14周岁 B．16周岁 C．18周岁 D．20周岁
25.公司股东投资形成的全部法人财产权，归属于（B）
A．公司 B．股东 C．董事会 D．国家
26.{单选26}
27.{单选27}
28.{单选28}
29.{单选29}
30.{单选30}
二、多项选择题（共30题，每题2分。每题的备选项中，有多个符合题意）
1.甲将1套房屋出卖给乙，已经移转占有，没有办理房屋所有权移转登记。现甲死亡，该房屋由其子丙继承。丙在继承房屋后又将该房屋出卖给丁，并办理了房屋所有权移转登记。下列哪些表述是正确的？
A．乙虽然没有取得房屋所有权，但是基于甲的意思取得占有，乙为有权占有
B．乙可以对甲的继承人丙主张有权占有
C．在丁取得房屋所有权后，乙可以以占有有正当权利来源对丁主张有权占有
D．在丁取得房屋所有权后，丁可以基于其所有权请求乙返还房屋
2.开发期间，由于政府实施商品房限购政策，甲公司因其已开发项目滞销而陷于财务困境，致玫园公司经营陷于停顿，甲乙双方发生纠纷，乙公司主张合同无效。下列理由依法不能成立的是：
A．该合同为乙公司前任经理所签订，现该经理已被撤换
B．签订合同时，该土地还是划拨土地使用权
C．根据《合作协议》，乙公司仅享有玫园公司40%的股份，现在因该地段新建地铁导致地价上涨，乙公司所占股份偏低，属于国有资产流失
D．乙公司无房地产开发资格，无权参与房地产开发
3.根据我国相关法律规定，满足下列哪些条件，商务部才可决定采取保障措施？
A．进口产品数量增加
B．进口产品数量增加是出口方倾销或补贴的结果
C．进口产品数量增加并对生产同类产品的国内产业造成严重损害
D．进口产品数量增加并对国内直接竞争产品的产业造成严重损害威胁
4.我国法律保护的知识产权有很多种，其中主要包括（）
A商业秘密
B著作权
C商标权
D所有权
E专利权
答案：选A、B、C、E
5.高某系一抢劫案的被害人。关于高某的诉讼权利，下列哪些选项是正确的？
A．有权要求不公开自己的姓名和报案行为
B．如公安机关不立案，有权要求告知不立案的原因
C．作为证据使用的鉴定结论，经申请可以补充或者重新鉴定
D．如检察院作出不起诉决定，也可以直接向法院提起自诉
6.甲欲去乙的别墅盗窃，担心乙别墅结构复杂难以找到贵重财物，就请熟悉乙家的丙为其标图。甲入室后未使用丙提供的图纸就找到乙价值100万元的珠宝，即携珠宝逃离现场。关于本案，下列哪些说法是正确的？
A．甲构成盗窃罪，入户盗窃是法定的从重处罚情节
B．丙不构成犯罪，因为客观上没能为甲提供实质的帮助
C．即便甲未使用丙提供的图纸，丙也构成盗窃罪的共犯
D．甲、丙构成盗窃罪的共犯，甲是主犯，丙是帮助犯
7.关于张某、方某与乙公司签订的《合作协议二》，下列表述正确的是：
A．有效 B．无效
C．可变更
D．《合作协议一》被《合作协议二》取代
8.关于CIF贸易术语的适用，下列选项正确的是：
A．货物的风险在装运港完成交货时由A公司转移给B公司
B．货物的风险在装运港越过船舷时由A公司转移给B公司
C．应由A公司负责海运运输
D．应由A公司购买货物海运保险
9.关于一个案件中适用判决、裁定、决定的数量，下列选项正确的是：
A．在一个案件中，可以有多个判决
B．在一个案件中，可以有多个裁定
C．在一个案件中，可以有多个决定
D．在一个案件中，可以只有决定，而没有判决或裁定
10.根据《建设工程文件归档整理规范》，应归档的招标文件包括（）
A施工承包合同
B监理委托合同
C技术设计图纸和说明
D勘察设计承包合同
E工程项目监理机构负责人名单
答案：选A、B、D
11.公安局认定朱某嫖娼，对其拘留十五日并处罚款5,000元。关于此案，下列哪些说法是正确的？
A．对朱某的处罚决定书应载明处罚的执行方式和期限
B．如朱某要求听证，公安局应当及时依法举行听证
C．朱某有权陈述和申辩，公安局必须充分听取朱某的意见
D．如朱某对拘留和罚款处罚不服起诉，该案应由公安局所在地的法院管辖
12.2009年3月15日，严某向某市房管局递交出让方为郭某（严某之母）、受让方为严某的房产交易申请表以及相关材料。4月20日，该局向严某核发房屋所有权证。后因家庭纠纷郭某想
出售该房产时发现房产已不在名下，于2013年12月5日以该局为被告提起诉讼，要求撤销向严某核发的房屋所有权证，并给自己核发新证。一审法院判决维持被诉行为，郭某提出上诉。下列哪
些说法是正确的？
A．本案的起诉期限为2年
B．本案的起诉期限从2009年4月20日起算
C．如诉讼中郭某解除对诉讼代理人的委托，在其书面报告法院后，法院应当通知其他当事人
D．第二审法院应对一审法院的裁判和被诉具体行政行为是否合法进行全面审查
13.县计生委认定孙某违法生育第二胎，决定对孙某征收社会抚养费40,000元。孙某向县政府申请复议，要求撤销该决定。县政府维持该决定，并在征收总额中补充列入遗漏的3,000元未婚生育社会抚养费。孙某不服，向法院起诉。下列哪些选项是正确的？
A．此案的被告应为县计生委与县政府
B．此案应由中级法院管辖
C．此案的复议决定违法
D．被告应当在收到起诉状副本之日起十日内提交答辩状
14.关于生产、销售伪劣商品罪，下列哪些判决是正确的？
A．甲销售的假药无批准文号，但颇有疗效，销售金额达500万元，如按销售假药罪处理会导致处罚较轻，法院以销售伪劣产品罪定罪处罚
B．甲明知病死猪肉有害，仍将大量收购的病死猪肉，冒充合格猪肉在市场上销售。法院以销售有毒、有害食品罪定罪处罚
C．甲明知贮存的苹果上使用了禁用农药，仍将苹果批发给零售商。法院以销售有毒、有害食品罪定罪处罚
D．甲以为是劣药而销售，但实际上销售了假药，且对人体健康造成严重危害。法院以销售劣药罪定罪处罚
15.关于撤职案的审议和决定，下列哪些选项符合《监督法》规定？
A．县长可以向县人大常委会提出撤销个别副县长职务的撤职案
B．县级以上地方各级人大常委会主任会议可以依法向本级人大常委会提出撤职案
C．撤职案应当写明撤职的对象和理由并提供有关材料
D．撤职案由人大常委会全体组成人员的三分之二以上的多数通过
16.甲公司租赁乙公司大楼举办展销会，向众商户出租展台，消费者李某在其中丙公司的展台购买了一台丁公司生产的家用电暖器，使用中出现质量问题并造成伤害，李某索赔时遇上述公司互相推诿。上述公司的下列哪些主张是错误的？
A．丙公司认为属于产品质量问题，应找丁公司解决
B．乙公司称自己与产品质量问题无关，不应承担责任
C．丁公司认为产品已交丙公司包销，自己不再负责
D．甲公司称展销会结束后，丙公司已撤离，自己无法负责
17.周橘、郑桃、吴柚设立一家普通合伙企业，从事服装贸易经营。郑桃因炒股欠下王椰巨额债务。下列哪些表述是正确的？
A．王椰可以郑桃从合伙企业中分取的利益来受偿
B．郑桃不必经其他人同意，即可将其合伙财产份额直接抵偿给王椰
C．王椰可申请强制执行郑桃的合伙财产份额
D．对郑桃的合伙财产份额的强制执行，周橘和吴柚享有优先购买权
18.关于2013年6月4日乙公司向甲公司发函，下列表述正确的是：
A．行使的是约定解除权
B．行使的是法定解除权
C．有权要求返还4000万元
D．无权要求返还4000万元
19.关于审判监督程序，下列哪些选项是正确的？
A．只有当事人及其法定代理人、近亲属才能对已经发生法律效力的裁判提出申诉
B．原审法院依照审判监督程序重新审判的案件，应当另行组成合议庭
C．对于依照审判监督程序重新审判后可能改判无罪的案件，可中止原判决、裁定的执行
D．上级法院指令下级法院再审的，一般应当指令原审法院以外的下级法院审理
20.关于《合作协议一》，下列表述正确的是：
A．是无名合同
B．对股权转让的约定构成无权处分
C．效力待定
D．有效
21.甲公司因不能清偿到期债务且明显缺乏清偿能力，遂于2014年3月申请破产，且法院已受理。经查，在此前半年内，甲公司针对若干债务进行了个别清偿。关于管理人的撤销权，下列
哪些表述是正确的？
A．甲公司清偿对乙银行所负的且以自有房产设定抵押担保的贷款债务的，管理人可以主张撤销
B．甲公司清偿对丙公司所负的且经法院判决所确定的货款债务的，管理人可以主张撤销
C．甲公司清偿对丁公司所负的为维系基本生产所需的水电费债务的，管理人不得主张撤销
D．甲公司清偿对戊所负的劳动报酬债务的，管理人不得主张撤销
22.关于刑事诉讼中的证明责任，下列哪些选项是正确的？
A．总是与一定的积极诉讼主张相联系，否认一方不负证明责任
B．总是与一定的不利诉讼后果相联系，受到不利裁判的不一定承担证明责任
C．是提出证据责任与说服责任的统一，提出证据并非完全履行了证明责任
D．是专属于控诉方独自承担的责任，具有一定的责任排他性
23.在我国工程建筑领域，依照《建筑法》的规定，属于自愿保险的险种有（）
A工程设计责任险
B建筑工程一切险
C建筑意外伤害险
D安装工程一切险
E工程监理责任险
答案：选A、B、D、E
24.甲县政府设立的临时机构基础设施建设指挥部，认定有10户居民的小区自建的围墙及附属房系违法建筑，指令乙镇政府具体负责强制拆除。10户居民对此决定不服起诉。下列说法正确的是：
A．本案被告为乙镇政府
B．本案应由中级法院管辖
C．如10户居民在指定期限内未选定诉讼代表人的，法院可以依职权指定
D．如10户居民对此决定申请复议，复议机关为甲县政府
25.关于毒品犯罪，下列哪些选项是正确的？ A．明知他人实施毒品犯罪而为其居间介绍，代购代卖的，即使没有牟利目的，也成立贩卖毒品罪
B．为便于隐蔽运输，对毒品掺杂使假的行为，或者为了销售，去除毒品中的非毒品物质的行为，不成立制造毒品罪
C．甲认为自己管理毒品不安全，将数量较大毒品委托给乙保管时，甲、乙均成立非法持有毒品罪
D．行为人对同一宗毒品既走私又贩卖的，量刑时不应重复计算毒品数量
25.关于撤职案的审议和决定，下列哪些选项符合《监督法》规定？
A．县长可以向县人大常委会提出撤销个别副县长职务的撤职案
B．县级以上地方各级人大常委会主任会议可以依法向本级人大常委会提出撤职案
C．撤职案应当写明撤职的对象和理由并提供有关材料
D．撤职案由人大常委会全体组成人员的三分之二以上的多数通过
26.{多选26}
27.{多选27}
28.{多选28}
29.{多选29}
青海企业 篇6
关键词：伊斯兰文化 商业诚信 中小企业 青海省
青海省是我国伊斯兰文化的主要传播地域之一，当地的穆斯林群众深受伊斯兰文化的熏陶，伊斯兰文化对青海省的经济、社会和文化生活产生着重要的影响。在当前我国政府大力提倡创新创业的背景下，把伊斯兰文化中的先进理念融入到中小企业诚信建设中，对促进和谐社会建设，培育中小企业快速成长，具有非常积极的作用。
一、伊斯兰文化的基本特点
伊斯兰教经过长期的发展与演变，形成了独特的教义、规范与准则，对人类社会、经济和文化产生了重要的影响。伊斯兰文化通过与我国传统文化和现代先进文化的融合，已经成为我国社会主义特色文化的重要组成部分。
（一）来世与现实并重，信仰与务实统一
伊斯兰文化是一种世俗化程度较高又相对务实的文化，一方面它极重视后世，另一方面它又号召信众积极应对今生，推崇两世并重的生活。在信仰上，他主张 “万物非主，唯有真主”，强调真主的唯一性，坚信安拉是宇宙中唯一的神明；但在现实生活中则显示出较高的开明性，即在坚定信仰和遵守教义的基础上允许信众追求现世的幸福生活，允许信众享用真主为他们创造的服饰和佳美的食物。基于这种信仰与现实并重的文化，务实心理就成为穆斯林信众的一种普遍心态。
（二）富含经济思想，倡导公平正义
从古兰经出现开始，伊斯兰文化就与商业活动存在着密切的联系。从源远流长的经典《古兰经》到影响力广泛的《圣训》中，都包含着大量而又富含哲理的经济思想、商业伦理、规范和原则。这些经济思想和商业伦理对穆斯林信众的商业理念、商业行为起着重要的指导和规范作用。《古兰经》中就有大量提及经济交往过程中关于签订契约和履行契约的内容，有部分内容甚至详细到契约签订与执行的细节部分，充分展示了伊斯兰文化对经济活动公平性和公正性的严格要求。例如，《古兰经》明确指出，信众借贷或参与商业活动，应当以公平、正当的原则签订商业契约。
（三）重视交易契约，强调商业诚信
按照《古兰经》的要求，交易双方即使在极端困难和不方便签订契约的情况下，也应当找到合适的约束双方行为的有效方法，以减少或避免日后商业纠纷的出现。伊斯兰文化不仅重视经济契约的订立，而且更加重视经济契约的履行。《古兰经》就明确指出，“履行约言”是伊斯兰教民必须遵守的正义的重要组成部分，并严格规定“缔结盟约之后就不要违背誓言”。伊斯兰文化以宗教的神圣性把商业活动中难以把握的不确定性和无序性，约束和规范在有终极意义的确定和有序性之中，极大的促进了商业活动规范性，为商业活动的顺利、持续进行提供了极大的伦理保障。
二、秉承伊斯兰诚信文化，促进中小企业信用建设
伊斯兰文化作为深植于青海省的地域文化，长期以来广泛而深刻的影响着青海省的经济和社会活动，我们必须充分重视青海省特定的宗教文化氛围，调动、利用一切积极因素，通过加快企业诚信建设，促进中小企业成长。
（一）中小企业融资艰难，亟需加强信用建设
信用缺失是造成青海省当前中小企业借款和融资面临的一大难以解决的普遍问题。一方面青海省大部分中小企业起步较晚，自身的资产规模、技术水平和盈利能力还不够高，尚未完全达到银行等金融机构的贷款条件，或者虽到达一定的条件但授信额度往往较低。另一方面，则是包括青海省在内的西北地区长期处于封闭的自给自足的自然经济状态，由此养成了较为严重的自由散漫的群体意识和行为，这种散漫的意识和行为必然也表现在人们的经济交往过程中，在一定程度上严重阻碍了市场经济运行必备的社会信用的形成。企业前景难料加之信用意识缺乏，大大提高了企业贷款的风险水平，致使银行等金融机构为规避风险而不愿放贷。因此亟需为企业建立良好的资信管理体系。
（二）伊斯兰诚信文化有利于推动企业信用建设
而信用意识在伊斯兰文化中却源远流长，有着相当深厚的浓缩与积淀，其中与商贸有关的信用伦理及其详细的规定在《古兰经》和《圣训》中都有着详细的阐述。伊斯兰教教义对信众进行商品交换的行为有着严格的规范和约束，要求教民在经济交往中必须严格遵守诚实守信的原则。如在经济活动中要求人们在签订契约时要保证当事双方对契约涉及的有关信息必须充分了解，签约双方保持地位平等，不得以欺诈手段损害对方，契约一旦签订必须得到忠实地履行和兑现，如有欺诈、故意违约和践约不利的行为，必将受到真主的惩罚。从这个角度上说，伊斯兰文化中的诚信原则实际上已经成为一种实用性很强的信用制度，这种制度通过在信众观念上的内化，必然对人们的商业行为产生有力的约束作用。位居西部的中小企业必然深受伊斯兰文化的熏陶和影响，通过伊斯兰文化的深远影响，重塑区域内中小企业的信用文化，建立具有区域特点和伊斯兰诚信特征资信管理体系，提高银行等金融机构对青海中小企业信用等级，对缓解青海省中小企业资金需求，助推中小企业成长将产生积极的作用。
（三）伊斯兰诚信文化有利于促进社会信用环境建设
信用也是一种资本，而且是一种使用越多信用程度更高的特殊资本。一个区域、一个社会内的诚信风气越浓厚，区域内成员的守信意识和守信行为就越普遍，而背信失信的行为因违反诚信的社会规范就越会受到一致的谴责和惩罚，由此形成守信行为的良性循环。青海省应充分发挥伊斯兰诚信文化的优势，弘扬和坚持伊斯兰文化的经济伦理和诚信原则，把伊斯兰文化中的诚信精神和和市场经济的基本准则相结合，以此强化和培育青海省中小企业的信用意识和守信行为，不断完善和优化区域信用制度，建立健全高效的社会信用体系，为青海省中小企业快速、健康成长营造一个优良的社会信用环境。
参考文献：
[1]王宗祥.伊斯兰文化影响下的我国穆斯林民间借贷发展探析[J].甘肃金融，2009 （6）
[2]张晓凤.西部民族地区引进伊斯兰金融模式探析[J].北方民族大学学报，2009（4）
[3]顾世群.伊斯兰教经济伦理原则及其特点探析[J].青海社会科学，2005（5）
青海省电力企业信息化的发展架构 篇7
一、电力信息化建设发展中存在的问题
1. 电力信息机构的设置问题
信息机构的设置是电力信息化建设的关键问题之一。经过30年的改革和信息技术发展, 电力企业对信息化的认识已经有了很大提高。信息化作为一项系统工程, 需要专门的机构来推进和企业各个部门的配合。但如何建立符合电力公司特点的信息化发展模式以及电力企业信息机构如何设置等问题又摆在了各级电力公司信息化建设面前。
2. 电力信息化标准问题
电力企业的信息化建设标准问题也是困扰电力企业信息化发展的难题。现阶段青海省电力公司本部及下属的西宁供电公司、海东供电公司、海南供电公司、黄化供电公司、电力设计院、送变电工程公司等企业虽然已建成局域网, 要实现企业的信息管理必须要统一平台, 电力系统或电力公司系统要有统一的信息代码标准。要建立统一的数据中心。数据中心如何布局?安全手段怎么处理?此类关于电力信息化建设标准的问题同样困扰着电力系统信息化工作者。
3. 如何实现信息产业化问题
利用先进的信息技术实现网络化服务功能, 建立适应市场需求的电力营销管理信息系统 (PMMIS) , 是供电企业提高经营管理效能、决策水平和企业综合竞争力所追求的目标。这也是摆在电力企业领导和信息工作者面前需要认真研究的问题。.
二、建立青海省电力信息架构的设想
1. 建立电力信息通信公司, 强化电力公司信息主管部门的职能, 发挥CIO在经营决策中的作用
为了更好地适应改革环境和满足各电力企业对信息网络和资源的需求, 有必要实现电力通信资源和信息资源的重组。建议在时机成熟的时候, 由省公司的调度通信中心、信息中心组建电力信息通信公司。在电力通信、信息资源和电力经济分析等方面形成产业优势, 树立电力信息通信品牌, 形成竞争优势。电力公司的信息化专门机构可以参照国内外电力公司的信息机构设置和管理模式。
信息化领导小组或指导委员会由企业主要领导和各业务部门负责人组成, 企业总经理应兼任领导小组组长或指导委员会主任, 该组织属联席会议制度, 定期召开会议, 研究企业信息化重大决策和重大项目决策, 是企业信息化的最高领导机构。企业的信息化专门机构负责领导小组的日常工作, 并完成领导小组委托的信息化任务, 具体负责企业内部的信息化推动和项目实施工作, 对下属企业的信息化进行统一协调、统一规划和统一标准。此外, 设立电力企业信息首席执行官 (CIO, Ch Ief Information Officer国内又有人称为总信息师) , 兼任信息化领导小组常务组长, 由公司副总裁或副总经理担任。企业CIO负责从企业整体发展上规划信息化建设, 指导企业业务信息化实施, 负责信息化建设项目等工作。企业信息化建设是一项长期不断发展的过程, 涉及企业的所有部门和人员, 关系企业的生产经营的全过程, 信息化在深入发展中将涉及企业的深层改革和业务重组, 这一切不是一个信息部门主任能力所及的。信息化推动企业发展, 企业发展也不断对信息化提出新的课题和新要求。因此, CIO要参与企业经营决策工作, 从企业的整体发展和业务方向上提出企业信息化建设目标和任务, 把信息化建设纳入企业生产经营管理全过程控制之中。
2. 加快电力信息标准化建设, 规范企业信息系统建设的技术方案及管理条例, 统一信息系统平台, 实现联网运行。
目前, 在省公司内部甚至国电公司内部还没有统一的标准体系和系统评估体系, 各企业独立编制和应用着各不相同的编码及标准, “信息孤岛”处处可见, 这将给今后的信息共享和集中管理造成极大困难。因此, 组织编制统一的信息代码, 是实现信息系统的统一基础和信息资源共享的基础。信息编码范畴很宽, 内容很多, 难度很大。要有计划地、尽快地组织力量编制企业信息化急需的、核心的、最重要的信息代码。边建设边推广, 逐步形成青海省电力企业 (或行业) 信息代码体系。其中主要包括:电力设备信息代码、人力资源代码、财务信息代码、业务流程代码以及相关信息代码等。
建设覆盖整个企业业务和部门的统一业务信息平台, 为整个企业信息系统的运行提供基本条件, 是企业资源最合理的开发和利用, 是追求企业价值最大化的必然模式。通过信息化建设, 促进电力企业的新型现代企业制度的建立。电力企业的主要业务和管理工作要全部融入信息化建设的内容之中, 如财务系统、电力生产管理系统、电力营销、企业资源管理 (ERP) 、电子商务等。特别是企业的财务系统、决策支持系统以及经营者活动控制系统要作为企业信息化的主攻方向和主要建设内容。任何业务部门的信息子系统的开发建设均纳入公司统一规划和统一的平台之内, 不允许各下属企业或业务管理部门自行其是, 独立建设信息系统。即电力企业信息建设规划和发展目标, 一定要由上而下, 统一领导、统一规划、统一标准、统一组织实施, 按照总体规划设计、分步实施, 试点推广, 强力推进的办法具体实施。
统一的平台规划是一个国际化的大型企业的通行信息化模式, 是现代企业高效的必备的信息系统模型。电力企业的统一平台分成:基础平台、应用平台和管理决策系统平台。基础平台包括网络平台、数据库平台、应用支撑平台和工作流程控制、通信机制、数据转换与交换机制和规则机制平台等。应用平台包括各种业务应用子系统 (如财务、审计、物资设备、人力资源等) 和生产管理应用系统的集成。管理决策层平台是规范的公司管理层各管理信息系统 (包括各业务流程控制管理子系统) 以及辅助决策系统。企业门户是电力企业建立统一的信息系统的入口。
3. 加快电力企业基础性系统建设, 加强全体员工的信息化学习和培训
电力体制改革, 信息化建设应向电网生产和业务管理方向倾斜, 把企业发展和经济效益提高作为信息化建设的第一要务。现阶段青海省电力企业应根据实际情况, 以分阶段、分模块、分步实施、逐步建设的方式, 积极开发建设一批电网生产管理急需的、适于电力市场运作的应用系统。其中包括建设电网公司统一的办公自动化系统、电力市场统计分析系统、竞价上网报价交易系统、企业统一财务系统和人才管理、物流管理等系统。
企业信息化管理是一项全新的管理手段, 它既要改变人们的管理思维, 更要改变具体的管理方法.如果企业员工不能熟练地掌握并加以实用, 实现企业管理信息化就是一句空话。因此, 一定要加强全体员工的信息化学习和培训, 逐步形成与信息化相适应的企业文化, 培养形成信息化的意识和工作习惯。只有在全体员工都有了这一全新的管理理念时, 才能顺利进行企业资源管理 (ERP) 的规划、开发和应用, 才能推动企业的发展。
4. 建立电力企业数据处理和存储中心
信息资源是企业三大资源之一, 随着信息时代的到来, 信息资源将变为企业核心和最重要的资源。收集和保管好企业的信息资源是企业发展和安全的重要任务, 也是信息化建设的重要任务。参照国际化大公司的通用做法, 建立数据中心用以对数据的统一管理和安全保护, 提出以下设想, 如下图所示:
电力企业的数据中心是企业核心信息资源的加工、存储和保护中心。数据中心收集和存储电力公司和发、供电公司的生产、经营基本数据以及公司各类资源数据 (包括人力资源、设备资产等) , 收集企业每天的生产和经营数据以及客户关系 (包括电力市场的价格变化、用户资金流入流出信息等) 数据。数据中心的数据是电力系统通过网络实现资源共享的资源系统, 是电力市场监测和评估的依据, 系统数据的完整性和准确性、及时性以及安全性是数据中心的重要参数。企业决策人通过数据中心的信息进行运营决策分析;管理人员通过数据中心的数据产生各类生产报表和报告;用户可以通过数据中心的信息查询与自己有关的账单和相关信息;电力市场的电价信息通过数据中心发布等等。
综上所述, 企业信息化是未来企业间实力较量的焦点, 是挑战性强而又难离弃的战略, 它与企业文化之间有密不可分的互动关系, 需要领导、专业队伍及全体职工的一致配合。搞好企业信息需要我们执著、稳定地投入队伍、资金和机制, “互联、共享”是青海省电力企业的网络理念, 要走信息化工作与企业文化相结合的发展道路, 用信息化的发展去引导管理的完善, 并最终使企业整体工作的纵深发展得以实现。
摘要：本文从信息化机构设置和信息技术应用水平研究出发, 探讨了青海电力公司信息部门的功能和机构, 提出青海电力公司信息机构的设置和信息化发展模式的设想。
关键词：信息机构,信息化,架构
参考文献
[1]欧马田:信息技术与企业组织模式创新研究综述[J].市场论坛, 2007, (04) [1]欧马田:信息技术与企业组织模式创新研究综述[J].市场论坛, 2007, (04)
[2]林丹明梁强曾楚宏:中国制造业IT投资的绩效与行业特征调节效应[J].管理科学, 2008, (02) [2]林丹明梁强曾楚宏:中国制造业IT投资的绩效与行业特征调节效应[J].管理科学, 2008, (02)
青海省藏药企业发展战略的路径探讨 篇8
青海有得天独厚的地理优势和气候优势, 藏药产业发展稳定健康。藏药产业的发展既符合西部地区的功能定位, 也有利于保护民族文化和发展民族产业, 对西部地区的培育区域优势产业、提高就业率、缩小与东部地区经济差距均有积极意义。
2010年以来, 青海省政府把藏药产业定为青海省十大优势产业予以优先发展, 对青海省的经济、就业、生态等都起到一定的推动作用。依托青海生物产业园区, 打造出了利用冬虫夏草、大黄、藏茵陈、麝香等高原动植物资源, 研发藏药的“金诃”“、晶珠”“、大地”“、三江源”等知名品牌。纵观国内文献, 目前对藏药产业发展的文献较少, 谢热桑沫 (2010) 用SWOT矩阵分析了青海省中藏药产业发展战略, 陈雪梅、吉敏全 (2014) 分析了青海中藏药产业竞争力。但是, 青海省整个藏药产业中不同规模、不同定位的藏药企业的发展还存在各种问题, 本文将进一步细化分析不同藏药企业该如何制定发展战略, 这是青海省藏药产业进一步蓬勃发展的关键问题。
2 青海省藏药产业发展现状
“十一五”以来, 青海省确立了“依托青藏高原丰富的中藏药资源优势, 大力发展中藏药特色产业”的发展战略。为支持青海省藏药企业的发展, 2002年, 经人民政府审批建立的青海生物产业园区, 吸引了大批优秀的藏药企业入驻, 园区位于西宁市城北区, 区域规划面积为4.03平方公里, 公共交通十分便捷。产业园内物流公司集中, 企业共享物流资源, 运输便利。
青海药用动植物资源种类十分丰富且分布广泛、储量大。全省有天然药物1660种, 中藏药材占1294种, 其中植物药1087种、动物药150种、矿物药57种, 被列入《中华人民共和国药典》的药材品种达188种。尤其是一些青海特产、地产药材, 如大黄、麝香、冬虫夏草、麻黄、贝母、鹿茸、甘松、藏茵陈、锁阳、塞隆骨、红景天等, 以良好的质量久负盛名。目前, 青海省现有注册的藏药企业25家, 青海省藏药产业年产值达到近37亿元, 获批国药准字号藏药产品246个, 推广藏药材种植面积40万亩, 藏药材野生抚育面积260万亩。
但是, 经我们走访调查发现, 首先, 园区并没有形成显著的集群效应。企业各自为政, 在藏药材采购、生产、物流、销售、技术、管理等方面没有交集, 难以形成互利共赢的产业集群局面。其次, 我们发现企业之间技术交流较少, 藏药企业之间同名异物的现象还存在, 企业之间缺少协同合作, 各企业闭门造车, 从而难以形成藏药行业的规则。最后, 在这25家藏药企业中, 企业因经济实力、发展战略、技术水平等方面的不同, 企业综合实力差距很大。发展较好的企业年销售收入达到2.7亿元, 较差的在500万元以下。在实地调研中, 发现这些注册的藏药企业中, 很多企业不仅生产狭义的藏药产品, 也生产藏药保健品。所以, 这里的藏药企业是个广义的范畴, 不单指生产销售藏药的企业, 也涵盖了生产销售藏药保健品的企业。
3 用SPSS19.0对青海省藏药企业进行聚类分析
3.1 青海省藏药企业指标体系构建
在指标设计之初, 根据青海省藏药企业的特点, 选定了财务状况、管理能力、开发能力、生产能力、仓储物流、营销能力、柔性等7个一级指标。在进行预调研之后, 根据青海省藏药产业的实际情况以及数据的可获得性多次反复调整了二级指标, 最终确定了30个二级指标。指标以定量、正向指标为主, 力求全面客观地反映青海省藏药企业的整体情况。
第一层是评价目标 (A) , 表示青海省藏药企业的整体情况。
第二层是一级指标 (B) , 表示影响青海省藏药企业运营情况的7个指标。
第三层是二级指标 (C) , 表示选用哪些指标去衡量一级指标, 这里选用30个二级指标来衡量所选的7个一级指标。
建立的青海省藏药企业整体情况评价体系表如表1。
3.2 青海省藏药企业分类分析
3.2.1 青海省藏药产业数据采集
根据上述30个指标, 针对青海省藏药企业设计了60道题目的调研问卷。在实际调研中, 调研目标为17家典型的藏药企业, 由于一些客观因素最终共获取了12家企业的有效数据。然后, 根据已获得的调研问卷定量还原为12×30个具体指标。
3.2.2 青海省藏药产业实证分析
SPSS是IBM公司推出的一系列用于统计学分析运算、数据挖掘、预测分析和决策支持任务的软件产品及相关服务。我们采用最新的SPSS工具, SPSS19.0对调研企业的数据进行聚类分析。
将获得的30个二级指标输入SPSS19.0的数据集中, 点击“分析”“、分类”“、系统聚类”, 并将数据集里输入的12×30个数据导入变量栏中。
然后点击“绘制”按钮将“树状图”勾选, 点击“方法”按钮选择“组间联接”的聚类方法, 选择“平方Euclidean距离”区间, 选择“全距从-1到1”的标准化。最后, 点击“确定”按钮, 得到的结果将出现在输出文档中。
建立的青海省藏药企业使用平均联接 (组间) 的树状图如图1。
3.2.3 青海省藏药产业企业分类结论
分析上述树状图结果, 易知调研企业7、10、8一类, 企业4、5一类, 企业11、12、9一类, 企业2、3、1一类, 企业6不太适合跟其他企业聚类。
根据用SPSS19.0对青海省12家典型的藏药企业进行聚类分析的结果, 本文将青海省藏药企业分为藏药行业领先企业、挑战企业、追随企业和补缺企业。其中企业1、2、3是青海省藏药行业领先企业, 企业4、5是藏药企业挑战企业, 企业7、8、10是藏药企业追随企业, 企业9、11、12是藏药企业补缺企业。
4 青海省藏药企业基本情况分析
本文将对青海省藏药行业领先企业、挑战企业、追随企业和补缺企业的基本情况分别做分析。
青海省藏药行业领先企业分析:注册资本为5000万元到1亿元, 员工人数为200~1000人的青海本地公司, 是青海省医保定点单位, 在国家医保范畴内, 省内销售畅通。拥有40~70种的国药准字号和专利药, 有着丰富的新产品开发经验。企业所需藏药材年成本为2000万~8000万元。企业的产品系列数较多, 能达到6个及以上, 产品线长度较长, 能达到5、6个及以上。年销售收入达到1亿元以上, 年净利润达到5000万元以上的高新技术、创新企业。在销售方式上, 或在各省建立体验店, 建立独立的门诊, 实现医药结合的方式;或销往医院和独立建立的药店和门市部, 主要销往我国南方地区。
藏药行业挑战企业分析:企业的系列数在5~12之间, 产品线数在5以下。基础设施基本能达到机械化生产, 基础设施价值2000万元以上, 年产能利用率达到50%~80%不等。年销售收入5000万元至上亿元、年利润300万~1000万元的高新技术、创新企业。企业主要依靠总公司或企业自身发展来满足企业长期资金需求。企业的销售收入基本属于省外收入, 且在各省分布较散, 省内收入只占5%以下。营销模式为直营连锁, 将产品直接销售给总公司, 由总公司管控整体销售, 在各地招代理商, 重点产品由公司业务员推销的形式, 产品通过代理商或业务员推销进入医院或药店, 最终流向消费者。
藏药行业追随企业分析:年销售收入500万~5000万元, 年净利润200万~1000万元的企业。企业在省内的销售收入差异较大, 在300万~3000万元之间。在省外的销售收入基本可以达到800万~1500万元。企业销售主要通过药店和代理商的形式, 但难以进入医院。
藏药行业补缺企业分析:企业藏药材成本500万元以下, 企业规模小, 收购的藏药材能够刚好满足企业生产的需求。企业净利润为200万以下, 除了已经被收购的企业外, 总体来说资金压力很大, 社会融资和政府扶持难度大。年销售收入500万元左右, 年净利润在200万元以下的企业甚至亏损十几万。企业销售主要通过医药公司代理外包形式销售, 企业产品主要销往京津地区。实行手工混合机械化生产, 企业产能利用率低下。
5 青海省藏药企业发展战略分析
根据前述, 结合青海省藏药产业总体现状, 对青海省藏药行业领先企业、挑战企业、追随企业和补缺企业分别提出适宜的发展战略。
青海省藏药行业领先企业发展战略分析:已形成了在青海省独特的藏药发展战略规划部署, 是青海省藏药企业的龙头企业。本文认为这类企业有两种发展战略可选择。一种是以藏药为主导的, 完善大健康产品体系的多元化发展战略。将企业的营销费用主要用在建立销售渠道以及与销售商保持良好的关系上, 大力发展藏药保健品系列。一种是实行藏医诊断和藏药治疗相结合的直营模式, 进一步建立多家自营藏医院的纵向一体化发展战略。将企业的营销费用主要用在维持藏医院日常开销上, 大力开发新的狭义藏药产品系列。在业务单位层面上, 该类企业都应采取差异化战略, 进一步巩固已在青海省内形成的独一无二的竞争优势。
青海省藏药行业挑战企业发展战略分析:企业在省内市场竞争力不明显, 但在省外市场上, 对藏药行业领先企业的地位有很大的潜在威胁, 甚至已经与藏药领先企业市场份额持平。本文认为这类企业有两种发展战略可选择。一种是针对总部在发达地区的、生产部在青海省, 由总公司来制定总体发展战略的藏药企业。由于这类企业的发展规划往往和总公司的战略布局息息相关, 在青海省的藏药企业主要负责狭义藏药产品生产, 由总公司直接部署后将所有产品销往全国。这类企业可选择密集型产品开发战略, 利用总公司经济实力雄厚的优势, 加大生产、研发力度。一种是针对青海省本地企业的发展战略规划。这类企业应进一步加强与发达地区企业的合作, 实现不断开发新藏药产品并不断开拓新市场密集型多元化战略。不断寻找新的合作伙伴, 巩固现有优势, 建立独属的藏药材种植基地, 向领先企业发起进攻。
青海省藏药行业追随企业发展战略分析:企业紧紧追随藏药行业领先企业的发展步伐, 基本上不对领先企业构成威胁。其发展战略部署应为大力发展生物资源种植的纵向一体化发展战略, 这类企业在新产品开发和市场开拓上优势不明显, 应大力发展规模化藏药材种植产业, 占领藏药材市场。在营销方式上应与销售商保持良好关系同时实行低成本营销策略。
青海省藏药行业补缺企业发展规划分析:企业在不被大企业关注的细分市场环境下生存, 有两种发展战略可选择。一种发展战略应为不断寻找新的合作伙伴, 从而开辟新的市场, 即市场开发密集型战略;另一种发展战略应为进一步做精做细产品, 抓住不被大企业关注的小市场, 即产品开发的密集型战略。由于资金紧缺, 市场份额小, 企业只有找到新的发展突破口, 才能不断壮大。
参考文献
[1]中共青海省委政研室.关于青海中藏药产业发展情况的调研报告[J].攀登, 2008 (10) .
[2]谢热桑沫.青海省藏药产业发展战略研究[D].西北民族大学, 2010.
[3]陈雪梅, 吉敏全, 基于“钻石模型”的青海中藏药产业竞争力分析[J].青海社会科学, 2014 (3) .
[4]李亚玲.青海省中藏药产业发展现状及政策建议[J].青海社会科学, 2008 (2) .
青海企业 篇9
1 青海互助青稞酒股份有限公司研发现状
1.1 公司的战略目标和技术开发与创新计划
第一, 战略发展目标:公司是中国清香型白酒 (青稞原料) 的代表, 企业围绕青稞特色、高原特色、生态特色、民族特色, 实行差异化竞争策略, 努力打造青稞酒高端品牌形象, 让青稞酒及青稞酒文化走向全国。第二, 技术开发与创新计划:加强青稞原料的基础性研究, 充分挖掘青稞的营养价值, 分析不同品种青稞的营养成分特点, 根据青稞原料的营养价值差异, 研发多品种的青稞酒新品类。第三, 产品开发计划: (1) 打造高原生态系列、海拔系列青稞酒, 特别突出青稞酒酿酒原料——青稞产区的海拔概念、绿色品质、有机特色。 (2) 持续创新现有青稞酒系列, 围绕原有四大系列开展创新研究, 保证产品及时更新, 保持产品新鲜度, 促进产品升级换代。 (3) 补充性开发“龙宫泉”、“彩虹部落”等独具特色的中低档品牌。
1.2 青海互助青稞酒股份有限公司近几年的研发投入情况
近五年青海互助青稞酒股份有限公司研发投入情况及分析见表1。
1.3 公司现有研发机构的主要任务及研发成员情况
(1) 公司现有研发机构的主要任务和研发部门组织机构图。2011年公司上市后, 设立研发部, 负责新产品开发及可行性分析研究;公司的技术及其档案的管理工作;新产品的开发研制工作;生产工艺编制和工艺流程优化工作的组织、监控与执行;制订或修订《作业指导书》、技术操作规程、半成品标准和企业产品标准;组织实施新产品的研制开发, 承担生产工艺技术改进和生产工序的完善;开展青稞领域、酿酒技术领域等基础课题研究以及研究成果的转化, 研发部的组织架构如图1。
(2) 研发部门技术研发人员情况。截至2011年6月, 公司现有技术研发人员五十余人, 技术研究开发人员总数占职工总人数的5.65%;其中国家级白酒评委1名, 国家高级品酒师8名, 国家高级酿酒师2名, 高级工程师3名, 工程师12名。
1.4 公司近期的重点研发内容及项目
目前公司正在从事的技术研发科研项目主要是:优质调味酒改进研究、天佑德海拔系列新产品开发、青稞种植规程规范化研究、青稞酒快速检测技术、青稞酒除浊技术开发、八大作坊系列年份酒开发。研发部与国内知名研究机构进行了合作研发, 开展研究开发交流, 共同进行基础性研究项目、新产品研发等多方面的合作。公司主要合作协议有:青稞特征风味成分研究、青稞酒低温除浊技术的开发、互助青稞酒产品成分的检测分析。
1.5 新产品流程管理
公司为规范新产品开发的作业程序, 明确各部门的职责, 保证新产品开发的正常进行, 公司制定了《新产品开发作业规范》, 流程如下:根据市场立项→项目建议书→项目建议评审, 编制项目开发计划进度表→暂不开发、方案设计→酒体设计、包装设计→酒体小样的设计、样稿修改与确认→评审与确认→酒体中样的设计、包装打样与确认→评审与确认→产品开发最终评审确认→设计输出→技术资料和样品移交→技术改进及评审确认。
1.6 研发绩效管理
青稞酒公司目前暂时没有单独针对研发活动的研发绩效管理, 企业的研发绩效管理是在整个企业的绩效管理框架下进行。
2 青海互助青稞酒股份有限公司研发管理评价、存在的问题及原因分析
2.1 公司战略规划、研发战略评价及存在的问题
2.1.1 公司战略规划及研发战略评价
企业发展战略应该包含着一个全面、科学、优良的研发战略, 研发战略规划是结合企业面临的实际情况及发展定位、目标, 正确分析研发战略要素, 即市场需求状况、研发项目的性质、研发项目的组合及内部资源能力的优势和劣势等等。以企业的发展战略为基础, 结合研发项目规模及投资水平, 以及现有研发机构体制等。目前公司制定出发展特色鲜明、技术路线明确的发展战略;同时能根据市场需要变化及时制定出公司近三年的新产品开发计划。
2.1.2 公司研发战略存在的问题
(1) 忽略了产品平台和产品线规划。青青稞酒公司的战略规划中包含着研发战略和新产品开发的目标, 但忽略了产品平台和产品线规划。如果没有明确和前瞻性的产品平台规划和产品线规划, 产品研发将失去坚实的基础和明确的路线。 (2) 结合青海地域特色的研发思路不宽、力度不够。 (3) 研发资金投入比例较低。公司投入研发资金数量在增加, 但研发费用占营业收比例相对较低, 均达不到企业营业收入的1%。
2.1.3 公司研发战略存在问题的原因分析
(1) 公司的研发战略中忽视了产品平台战略和产品线规划也是国内大多企业存在的问题, 属于共性问题。 (2) 受到国家宏观经济总体放缓的影响, 白酒行业整体增速也相应大幅趋缓;同时公司持续加大营销力度, 广告费等支出比例增加, 这些都对研发资金投入有所影响。 (3) 青稞酒一直以来是一种西部特别是青海地区群众钟爱的高度白酒, 企业的研发思路受地域和企业发展阶段影响。
2.2 研发组织结构及研发技术人才管理评价、存在的问题及原因分析
2.2.1 研发组织结构设置评价
青青稞酒集团公司研发部采用的是职能式组织结构。但职能式结构的最大缺点就是对外界环境变化的反应比较慢, 缺少横向联系和自主解决问题的意识, 同时由于协调少导致缺乏创新。青青稞酒公司近几年来加速腾飞的快速发展, 使企业的研发面向更为复杂的外界环境和更多的消费群体, 而相对简单的职能式组织结构是否能及时适应这些情况的变化却仍是未知。
2.2.2 研发技术人员管理评价、存在的问题及原因分析
公司研发人员队伍专业领域较广, 大多是长期从事青稞酒研发的技术人员, 具有丰富宝贵的实践经验。存在如下问题:研发团队中核心技术人员的学历偏低;在研发团队中缺少掌握核心关键技术和能够攻关重大研发课题项目能力的尖端人才及研发管理人员。原因分析:由于公司地处高原地区, 气候条件不佳, 青海又是欠发展省份, 在生活条件、收入水平、教育质量等方面与经济发达地区存在一定的差距, 因此在吸引适合公司发展需要的高素质人才方面存在一定压力。
2.3 研发流程管理评价及存在的问题
公司现有产品研发流程管理有合理的框架、严格的流程和指导规范。但现有的研发流程显得较为简单, 存在的问题主要有: (1) 流程监督不完善, 容易出现阶段评审质量不高的问题, 影响研发产品的质量、成本、研发进度甚至是研发成功率。 (2) 在产品研发的前期阶段, 企业里的其他部门, 如制造、维护、财务等部门参与很少;重要的市场分析报告、技术分析报告没有提及, 没有详细的分解工作计划设计和具体技术方案。 (3) 没有体现团队成员之间的信息传递环节, 不能保证协作部门之间、团队成员之间及时交换信息和材料。
2.4 研发绩效管理评价及存在的问题
(1) 公司内部采用统一、整体的绩效考核管理, 没有体现创新型工作的特点和研发人员的特点, 没有具体分析研发人员激励要素的构成; (2) 对于争取到国家或者省级研究项目, 有突出贡献或在研发项目过程中获得重大技术突破的研发科技人员, 没有制定与此相应的奖励机制, 影响研发人员的积极性。
3 建议与对策
3.1 研发战略管理对策及建议
第一, 重视产品平台, 实施产品平台战略。产品平台是产品战略的重要环节之一, 产品平台战略的决策与实施是公司生存发展的关键所在: (1) 确定实现企业核心战略愿景的基本构架; (2) 为产品线战略奠定坚实的基础, 起着承上启下的重要作用; (3) 决定着产品成本结构、技术开发能力及后续新产品的差异性。
第二, 大胆尝试研发外包。根据企业的实际技术水平和项目难易程度及研发时间的长短, 开展研发外包。研发外包可以: (1) 分担风险、节约成本; (2) 降低研发活动的复杂性; (3) 有效缩短研发周期; (4) 解决人才短缺的问题。
第三, 拓展研发经费来源, 注重研发投资的经济效果。一个企业研发中心是企业技术创新的首要来源, 企业的研发强度 (研发费用占总收入的比例) 与它的销售额的增长率、新产品销售额以及赢利能力有着密切的正相关关系。在企业经费有限的情况下, 可根据自身长期研发优势, 积极争取国家和省内的项目、资金, 大力开展横向联合研发, 加速科研院所的科研成果转化为现实生产力。在研发投入力度不足的情况下, 要重视研发投资的量, 更要关注投资的质, 注重研发投资的经济效果。
第四, 积极拓展特色资源利用。白酒保健酒有中国传统养生保健的内涵, 符合现代人健康饮酒的理念, 保健酒市场是极具潜力的。青稞酒本身赋有绿色、健康的特质, 而青海省自然条件独特, 高原特有的道地药材具有有效成分多、生物活性强、无污染等特点, 如冬虫夏草、锁阳、红景天等, 以其良好的药用价值久负盛誉。在体现高原特色、生态特色、民族特色, 实行差异化竞争策略时可以积极探索特色资源利用, 拓展研发思路。
3.2 研发组织结构及研发技术人才管理建议及对策
首先, 基于职能式组织结构的优缺点, 结合IPD产品开发理念, 建议公司注重培养复合型研发人才, 建立跨部门的产品研发团队, 研发团队内部的沟通与协调是容易并且有效的, 做出的决策也往往是最准确的, 以此来实现研发目的, 在最短的时间里将新产品推向市场。调整研发组织结构, 明确研发工作中的各项职责。可以设立研发决策组, 加强公司管理高层对研发工作的决策, 强化研发活动的战略地位, 明确公司研发部与下级各项目组的责、权、利关系 (见图2) 。
其次, 基于青青稞酒公司近几年的快速发展, 对高素质、复合型人才的需求, 提出以下研发人才的培养、贮备方案:重点培养有较强经营管理能力和科研创新能力, 有高学历 (职称) 的复合型领导人才;对新入职的必须经过一段时间生产一线见习再根据专业和实习具体情况, 确定具体研究方向和岗位;同时以优厚的待遇吸引企业急需的研发人才, 培育高效、团结的优质研发团队。
3.3 研发流程管理建议与对策
建议公司采用结构化的研发流程结构, 实施基于IPD的研发流程。研发流程结构为研发团队具体实施项目提供了实施指南, 可能帮助企业理清思路, 处理好各种管理体系之间的关系。建立完整的开发流程、立项阶段开发流程、组建项目组过程、规划阶段开发流程、设计及验证阶段工作流程等。
3.4 研发绩效管理建议与对策
在研发人员的绩效考核中, 应着重营造相互尊重及和谐的工作环境, 引导其发挥其自主性和挑战性;体现精神需求, 细化企业的绩效考核, 体现创新型工作的特点和研发人员的特点。对于大多数的研发人员, 企业要对他们的研发成果、业绩加以肯定;对于已经满足职称晋升的研发人员给予更高的激励层次, 为其提供继续教育和不断提高自身技能的机会;设立研发重大专项奖励基金制度。
参考文献
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[5]许锦文, 李善文.互助青稞酒的香型及其风味特征[J].酿酒科技, 2012 (7) .
青海企业 篇10
青海电视台发展现状
由于计算机产业的发展比较迅速,多媒体和计算机的结合推动了电视产业的技术变革,很多规模比较小的电视台也开始自己制作电视节目、进行电视节目的存储和播放管理。2008年开始,青海的油田企业开始进行电视数字化和网络化的变革,进行数字化变革有一个重要的内容就是非编制做系统,青海油田的电视改革在12月正式开始,2009年的6月进行了验收,研究怎样才可以经营好青海油田电视台。
对油田企业电视台产业化经营的认识
2003年青海油田企业内部已经实现了电视互联网。通过十多年的不断发展,互联网电视逐渐的变成了电视节目的主要组成部分,也成为企业进行宣传的重要媒体通道,宣传了油田的形象和政治经济,还有不断的推进了企业的文明建设。伴随着经济制度的不断完善,我国加入了世界贸易组织,油田企业如果想跟上经济全球化发展的步伐,就要提高企业自身的实力和国际竞争力。所以,油田面临着迫切的改革问题,油田的电视台和油田的发展一样,都在面临怎样改革,应该朝着哪个方向走,和钱在那里来等面临油田生死的问题。如果想做好改革,就要进行产业化的管理,使用企业管理的政策,进行管理。
加强建设油田的电视台的结构,让电视台的经营走产业化道路
建立现代化的油田电视机构,让油田达到集团发展模式和产业经营的目的,先是把油田的电视系统从油田企业中分开来看,然后再进行统一的管理,油田电视使用企业化的管理模式,建立完善的有关政策,不但要符合油田的发展和经济市场相迎合,还要符合油田电视的发展,让油田企业真正的可以变成一个独立经营的实体企业。按照企业自己经营和发展约束的原则,打破原来电视台的制作模式,把所有权和使用以及经营权相互分离开来,让油田企业有自己的电视节目制作的设备和频道,享有电视节目的所有权,那些分离出去的电视部门油田还享有使用和经营权。可以和那些分离出去的电视节目制作公司建立良好的合作关系,节目制作的企业要给组织管理部门一定的设备使用费,以此来维护机构的运行工作。事业与企业共同组织和管理的模式,和现在节目制作有关部门的建设,可以推进电视节目和电视产业的发展。所以,在研讨会上,广东电视台的孙孔华在对广东台的管理模式和经营模式进行了介绍之后,也希望更多的电视节目制作开始走进社会化的发展进程中来。根据相关人士提出,未来的3年到5年终,我国电视节目的发展将会非常迅速,很多地方频道开始不断的发展,发展速度也比较的快。这成为我国电视节目发展的最好时期。是一个不断完善的发展过程,有一定的现代化水平,一定也会推动油田的电视产业走向产业化经营和集团化发展的道路。
不断对电视领域进行开发,让油田电视可以获取更多的社会以及经济利益
大家都知道,电视是一种信息和文化共同组合的产品,有他的独特性和专业性,还有油田企业本身的性质,确定了它的领域和范围。石油行业是我国主要的支柱产业之一,油田作为一个国有企业,不管是在过去还是在未来,不管是以物质建设作为发展基础还是以文明建设为主都需要进行新闻宣传。在电视节目制作中,要不段的提高节目制作的质量,不管是节目的选题还是创意制作上都要下功夫,不断提高节目质量,做好每一个电视节目,以此来获取更好的市场口碑,让油田电视可以创造更多的社会效益,成为和群众联系的桥梁。还要关注电视带来的经济效益,对投入与产出进行价值计算,在这两个方面对电视节目进行衡量。可以多做一些质量好的精品节目来带动油田电视的水平有所提高,可以更好的服务于企业。油田的电视媒体要想在市场中占有一定的领域就要在取得一定社会效益的时候,也要尽量的获取一些经济效益。油田企业建设电视行业的时候可以进行广泛融资,加强社会的投资,提高油田电视行业的附加价值。怎样才能经营好油田电视系统呢?通过实践我们总结出下面的几个经验。
1.新闻节目
中宣部的副部长徐光春提出,电视节目的制作要把新闻节目放在核心位置,这主要是因为新闻节目的特殊性和他自身价值决定的。伴随着市场经济体制的不断发展,市场逐渐的成为资源配置的方式。电视新闻的制作过程,如节目采访、录制、播出等过程都需要在现场来进行制作,市场的发展模式和电视台的经营都要通过市场来进行一定的调节。所以,新闻节目要不断的提高电视收视率,还要考虑电视节目的制作成本,要用最少的钱取得最好的电视效益。
2.综艺节目
电视的支柱节目还有综艺、娱乐、专题等节目形式,这其中的内容是丰富多彩的,其形式也是多样的,功能也非常的全,这给电视节目的制作人员提供了广阔的创作空间。所以,综艺节目就附上了商品性的特点。先是来分析一下电视节目的主持人,在某种意义上来讲就是一个节目的标志,有一定观众缘的主持人,电视节目的收视率就会也高,这标志着广告的收入就会有所增加。
3.广告经营
广告经营是提高电视价值的主要环节。广告不但只是商业性的广告还有公益性的广告以及生活、招生等信息广告。新型的传媒模式使用的是图文滚动的播出方式,在一些收视比较客观的节目下做一些广告,这种方式被一些商家所喜欢。图文传播的方式可以丰富有线电视的资源,把图像、声音、文字相互融合在一起,经过计算机进行制作和播出。
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