党支部建设工作汇报

通过工作汇报，上级能迅速掌握下级的工作完成情况，遇到的障碍，以及需要的支持。同时，汇报也是下级进行自我展示的机会，各行各业都需要工作汇报，那么工作汇报要如何写好呢？以下是小编收集整理的《党支部建设工作汇报》的文章，希望能够很好的帮助到大家，谢谢大家对小编的支持和鼓励。

第一篇：党支部建设工作汇报

江苏中大建设集团党支部工作汇报

江苏中大建设集团党支部成立于2003年，到目前发展党员17人。自党支部成立以来的5年中，尤其是最近2年来，在各级党组织的关心支持下，在组织内各位党员同志的共同努力下，坚持邓小平理论和三个代表的重要思想为指导，紧贴公司经营工作实际，围绕企业经济效益开展党务工作，各项工作取得了明显进展。充分发挥党组织的先锋模范作用，在提升党员思想境界，促进企业发展等方面取得了一定的成绩。

一 以建立学习型组织为目标，坚持理论学习，提高理论素养。按照内企党委的要求，建立了常规的理论学习机制，定期组织学习党的“三个代表”的重要思想，每个月召开一次支部大会，认真学习贯彻党的十七大精神，和社会主义市场经济和法律等相关知识。由党支部牵头，每2个星期进行一次中层以上管理人员集中学习，主要是学习企业经营管理知识。此外还采取其他形式，如支部委员学习、观看辅导讲座录像、举办知识竞赛、到企业参观学习等方式，将学习融入到工作之中，边工作边学习，及时总结，共同提高。由于将学习所得运用于实际工作中，提高了个人和企业按市场经济规律办事，依法办事，处理复杂问题的能力，并对企业的发展起到了一定的促进作用。

二 积极耐心地做好员工的思想解释工作，发挥党组织在企业中的沟通桥梁作用。采取深入员工中间征询意见、交流思想的方式，了解他们的愿望和想法，并帮助他们规划职业生涯和职业愿景。了解他们的困难，党组织能够帮助解决的尽量解决，不能解决的则与公司方积极沟通，将困难和矛盾消化在公司内部。近年来，我公司无一例员工上访事件发生。实现了企业员工队伍的稳定。

三改进工作作风，严格按照党章办事。正常开展党的民主生活会，开展批评和自我批评，查找自身存在的问题，提出整改的措施。牢牢坚持为人民服务的宗旨，将关心广大员工的冷暖放在党组织工作重中之重的位置。2006年，一位员工家中遭了火灾，全家顿时处于极度困顿之中，生活无着落。党支部及时发动党员同志带头捐款，并发动公司内其他员工捐款，共筹集款项8000多元，解决了这位困难员工的燃眉之急。组织经费开支透明，并在每年一度的经费审查会议上公开，接受各位党员的监督审查。

四 重视党的群众工作，关心青年人进步成长。公司35岁以下的年轻人很多，这

些人是公司发展的后备力量，是党组织的预备队。党支部积极支持青年活动，以党建带团建，推进青年干部队伍建设，发挥好党的助手和后备军的作用。比如积极倡导开展羽毛球比赛、拔河比赛等体育活动;适合年轻人的特点，举办每年一次的圣诞晚会，等等。同时加强对工会的领导，支持他们的工作，发挥他们作为党组织联系群众的桥梁和纽带作用。良好的支部建设是与我们紧紧依靠上级党委的正确领导和企业行政部门强有力的支持帮助分不开的。实践证明，党建工作的好坏，对推动全面工作起到至关重要的作用。

五 积极倡导社会责任，奉献爱心。党组织每年都要组织党员到公司对口扶贫村——景村参观学习，体会群众的实际困难，在力所能及的范围内，予以解决。比如部分特困户的小孩学习文具、学费等，由支部经费或者是党员捐助来解决。在今年的冰雪灾害中，支部组织党员，并发动公司其他员工上街清扫马路，帮助受困车辆通行。在5·12四川汶川特大地震灾害中，党员同志积极带头捐款，除参加公司的统一捐款活动外，党员还自发捐款。在这两次捐款中，公司党员共计捐款近8万元。为支持灾后重建，响应政府号召，公司组织了以党员为核心骨干的施工队伍，赴四川参加灾民的重建家园的活动。

尽管我们的工作取得了一定的成绩，但是里党的要求相差的还很远。今后，在各级党组织的领导和关心爱护下，我们将再接再厉，一如既往地发挥党的优良传统。在新的形势下，积极开展各种党务活动，力争取得更好的成绩，向党汇报。

第二篇：厂党支部基层建设工作汇报材料

夯实基础开拓创新推动基层建设不断迈上新台阶

——机械制造公司工艺配件厂党支部

我们机械制造公司工艺配件厂，现有在册职工125人。其中在岗职工60人，在岗党员15人。主要承担的生产任务是：各种规格的法兰、螺栓、金属软管、人孔等工艺配件和大中小型锻件、封头压制、热处理产

品。总厂专业化重组改制以来，在工程公司和机械制造公司党委的正确领导下，我们支部坚持加强以党建为核心的基层建设，认真做好党的“三基”工作，努力夯实基础，不断创新思路，使工艺配件厂的基层建设不断迈上台阶。2000至2002年，连续3年被评为原机械厂和现机械制造公司先进党支部。200

1、2002年连续两年被评为总厂先进党支部、双文明建设先进单位，2001被评为总厂主题教育先进单位，连续五年被评为总厂和机械厂、机械制造公司先进职工之家。

一年来，我们紧紧围绕党建这一核心，强加了队伍建设和制度建设，转变职工思想观念，不断提高生产经营管理水平;发挥基层党组织的战斗堡垒作用，为企业发期发展提供了坚强的思想和组织保证。

一、正视困难，理清思路，从转变思想观念入手，从严管理带队伍

工程公司重组后，机械制造公司按专业化生产模式进行了整合，工艺配件厂也进行了相应的产业结构和产品结构调整，从原来的生产机械加工零件和换热器产品，转型为主要生产工艺配件产品。由于工艺配件产品利润率的逐年下调，使我们厂的局部利益受到了影响。在这种形势下，工艺配件厂新一届领导班子临危受命。此时的职工思想波动较大，对新一届领导的工作能力持怀疑和不信任态度，对企业今后的发展持消极观望情绪。一时间，队伍涣散，纪律松驰，骨干消沉。面对复杂的市场形势、活跃的职工思想动态和全新的生产模式所带来了新的课题和挑战。在经过一次次深入的调查和摸底后，我们支部班子成员认真分析研究，达成共识：虽然我们牺牲了一点局部的利益，但能够使机械制造公司的整体效益得到提高，这个重担，我们必须要担下来。因此，我们的工作就是要从内部基础工作抓起，努力多创效益。要想做到这一点，就必须有一支过硬的职工队伍作保障。没有过硬的队伍，一切都是空谈。队伍建设是企业发展的保证。而要想带出过硬的队伍就必须树立正气，培养团队精神。于是，我们从思想建设和制度建设入手，加强了领导班子建设和队伍作风建设，培养一支过硬的职工队伍。

一是加强班子建设，提高领导水平。只有建设一个好班子，才能带出一支好队伍，才能更好地带领全体职工战胜困难，迎接挑战，迈开新的步伐。因此，我们认真抓好班子建设这个根本。党支部组织班子成员坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，自觉用科学的理论和先进的思想统一思想，指导行动。不论生产多么繁忙，我们班子成员都要抽出时间坚持理论学习，坚持民主议事制度。形成了主要领导带头学，强化管理规范学，突出重点系统学，联系实际深入学，大胆创新互动学的方式。通过学习，启发了思维，增强了合力，营造了一个干事创业的良好氛围。

二是加强作风建设，不断增强班子的凝聚力。我们班子成员在工作中做到分工明确，相互补位。青年领导敢抓敢管，老领导注重传授经验，发挥传帮带，形成了优势互补的领导梯极结构。大家心往一处想，劲往一处使，增强了班子的感召力和凝聚力。使班子这个集体真正成为求真实务、凝聚队伍的核心。主任王忠良同志在抓好生产经营管理的同时，主动支持党务工作，按时参加支部组织的活动。支部书记也积极配合主任抓生产抓管理。在今年总厂的化工厂弛放器装置检修中，班子成员分片包干跟踪在现场，和参战职工摸爬滚打在一起，鼓舞士气。在班子的带领下，经过全厂职工的努力，圆满完成了化工厂弛放器装置检修工程，被评为机械制造公司样板工程，受到生产装置的一致好评。

三是加强队伍建设，培养过硬作风。结合队伍实际，确定了“抓先进带整体，抓个别促落后”的工作思路。领导班子在处理具体问题时，相互沟通，相互交流，坚持原则，不掺杂个人感情。一次有一名党员技术骨干，由于第二天请假回老家，就提前半小时离开了厂，查岗时车间扣罚了他20元钱，对此他非常理解，因为他认识到，处理某个人不是目的，也不是整某个人，而是要通过严肃的纪律，培养一支令行禁止的具有战斗力的团队。经过一段时间的细致工作，领导班子在职工中树立了威信，配件厂的风气也因此有了很大的转变。现在，我们每月的奖惩情况都必须上板报，与职工见面。对待问题的处理一视同仁，车间的几位领导，也都曾因为发生的质量问题而被通报批评并受到处罚。

与此同时，我们通过积极的思想政治工作和加强对党员的党性锻炼和修养，带出了一支过硬的党员队伍。他们在生产中时时处处充分发挥先锋模范作用，以实际行动激励和带动全体职工努力生产。

党员王荣义同志，克服了文化

第三篇：厂党支部基层建设工作汇报材料

夯实基础开拓创新推动基层建设不断迈上新台阶——机械制造公司工艺配件厂党支部我们机械制造公司工艺配件厂，现有在册职工125人。其中在岗职工60人，在岗党员15人。主要承担的生产任务是：各种规格的法兰、螺栓、金属软管、人孔等工艺配件和大中小型锻件、封头压制、热处理产品。总厂专业化重组改制以来，在工程公司和机械制造公司党委的正确领导下，

我们支部坚持加强以党建为核心的基层建设，认真做好党的“三基”工作，努力夯实基础，不断创新思路，使工艺配件厂的基层建设不断迈上台阶。2000至2002年，连续3年被评为原机械厂和现机械制造公司先进党支部。200

1、2002年连续两年被评为总厂先进党支部、双文明建设先进单位，2001被评为总厂主题教育先进单位，连续五年被评为总厂和机械厂、机械制造公司先进职工之家。一年来，我们紧紧围绕党建这一核心，强加了队伍建设和制度建设，转变职工思想观念，不断提高生产经营管理水平;发挥基层党组织的战斗堡垒作用，为企业发期发展提供了坚强的思想和组织保证。

一、正视困难，理清思路，从转变思想观念入手，从严管理带队伍工程公司重组后，机械制造公司按专业化生产模式进行了整合，工艺配件厂也进行了相应的产业结构和产品结构调整，从原来的生产机械加工零件和换热器产品，转型为主要生产工艺配件产品。由于工艺配件产品利润率的逐年下调，使我们厂的局部利益受到了影响。在这种形势下，工艺配件厂新一届领导班子临危受命。此时的职工思想波动较大，对新一届领导的工作能力持怀疑和不信任态度，对企业今后的发展持消极观望情绪。一时间，队伍涣散，纪律松驰，骨干消沉。面对复杂的市场形势、活跃的职工思想动态和全新的生产模式所带来了新的课题和挑战。在经过一次次深入的调查和摸底后，我们支部班子成员认真分析研究，达成共识：虽然我们牺牲了一点局部的利益，但能够使机械制造公司的整体效益得到提高，这个重担，我们必须要担下来。因此，我们的工作就是要从内部基础工作抓起，努力多创效益。要想做到这一点，就必须有一支过硬的职工队伍作保障。没有过硬的队伍，一切都是空谈。队伍建设是企业发展的保证。而要想带出过硬的队伍就必须树立正气，培养团队精神。于是，我们从思想建设和制度建设入手，加强了领导班子建设和队伍作风建设，培养一支过硬的职工队伍。一是加强班子建设，提高领导水平。只有建设一个好班子，才能带出一支好队伍，才能更好地带领全体职工战胜困难，迎接挑战，迈开新的步伐。因此，我们认真抓好班子建设这个根本。党支部组织班子成员坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，自觉用科学的理论和先进的思想统一思想，指导行动。不论生产多么繁忙，我们班子成员都要抽出时间坚持理论学习，坚持民主议事制度。形成了主要领导带头学，强化管理规范学，突出重点系统学，联系实际深入学，大胆创新互动学的方式。通过学习，启发了思维，增强了合力，营造了一个干事创业的良好氛围。二是加强作风建设，不断增强班子的凝聚力。我们班子成员在工作中做到分工明确，相互补位。青年领导敢抓敢管，老领导注重传授经验，发挥传帮带，形成了优势互补的领导梯极结构。大家心往一处想，劲往一处使，增强了班子的感召力和凝聚力。使班子这个集体真正成为求真实务、凝聚队伍的核心。主任王忠良同志在抓好生产经营管理的同时，主动支持党务工作，按时参加支部组织的活动。支部书记也积极配合主任抓生产抓管理。在今年总厂的化工厂弛放器装置检修中，班子成员分片包干跟踪在现场，和参战职工摸爬滚打在一起，鼓舞士气。在班子的带领下，经过全厂职工的努力，圆满完成了化工厂弛放器装置检修工程，被评为机械制造公司样板工程，受到生产装置的一致好评。三是加强队伍建设，培养过硬作风。结合队伍实际，确定了“抓先进带整体，抓个别促落后”的工作思路。领导班子在处理具体问题时，相互沟通，相互交流，坚持原则，不掺杂个人感情。一次有一名党员技术骨干，由于第二天请假回老家，就提前半小时离开了厂，查岗时车间扣罚了他20元钱，对此他非常理解，因为他认识到，处理某个人不是目的，也不是整某个人，而是要通过严肃的纪律，培养一支令行禁止的具有战斗力的团队。经过一段时间的细致工作，领导班子在职工中树立了威信，配件厂的风气也因此有了很大的转变。现在，我们每月的奖惩情况都必须上板报，与职工见面。对待问题的处理一视同仁，车间的几位领导，也都曾因为发生的质量问题而被通报批评并受到处罚。与此同时，我们通过积极的思想政治工作和加强对党员的党性锻炼和修养，带出了一支过硬的党员队伍。他们在生产中时时处处充分发挥先锋模范作用，以实际行动激励和带动全体职工努力生产。党员王荣义同志，克服了文化水平低的困难，坚持自学，以锲而不舍的精神，干一行，爱一行，精一行，使自己从入厂时的一名普通青工，迅速成长为一名车间的生产骨干。从1978年入厂以来，累计完成工日9800多个，工时量始

终排在全车间第一位，被同志们亲切地赞誉为“钻工大王”。今年从正月初三至今，他连班加点没有休息过一个节假日。为了不耽误生产，先后两次主动放弃了参加总厂工会组织的去海南和上海的劳模健康疗养机会。特别是今年3月31日下午6点，我们厂接到一项直径为1米的管板利旧加工任务，工期仅为2天半。当时王荣义同志已经忙碌了一整天，接到任务后，他二话没

说又在钻床上干了整整一夜，第二天早上回家只休息了半天，下午又来到车间，连续工作到第二天早上，按期完成了这项任务。去年“十.一”期间，领导考虑到他一年来从没有请过假，就安排他休息两天。在得知车间接到了支援兄弟单位管板钻孔的消息后，他一天也没有休息，连续工作了七天，就连在外地上大学回家的女儿也没能陪上一天。最后，女儿害怕父亲分心，就提前回到了学校。党员周玉龙同志腿部患有严重的脉管炎，但为了给下道工序抢时间，每天在车床边一干就是十多个小时，从没有向组织提出过困难。榜样的力量是无穷的。发生在党员职工身上的事情虽然不大，但它代表了一种共产党员的觉悟和党性修养,展现了共产党员的先进性。在党员的模范作用带动下，全体职工生产积极性高涨，好人好事层出不穷。青年工人姜永涛，岳父岳母年初从外地搬到大庆定居，在光明租房住。由于他操作的滚丝机只有他一个人，为了保证螺栓正常生产，从今年正月初三上班后，他从没休过周六和周日，每天早7点上班，晚9点下班，回到家洗漱后都已是晚上10点多了。所以他就一直没有抽出时间前去看望两位老人。今年“五.一”节车间放假一天，当他领着女儿带着爱人去看望两位老人时，两位老人对他这种“不近人情”的做法，十分伤心。经女儿和爱人耐心解释后，弄清了事情的真相，通情达理的老人终于谅解了他。

二、加强制度建设，理顺管理程序，全面提高基层管理水平进入车间，首先映入眼帘的就是“以人为本，动之以情，晓之以理，施之以法”16个醒目的大字。我们正是以这16字管理理念，扎扎实实地做好基层管理工作。一是加强了规章制度管理。我们根据《机械制造公司管理流程》，结合工艺配件厂的生产特点，先后制定了《工艺配件厂工作程序》、《质量考核检验细则》、《连班加班审批制度》等管理制度。并将《工作程序》发到每一个职能人员的手中，督促他们认真学习，加以实践。主任定期亲自检查职能人员对制度的理解程度和执行情况。针对程序执行中出现的问题，对《工作程序》进行不断的修订和完善。通过规章制度的建立，加强了对工作程序的管理，理顺了工序间的衔接关系，避免了推诿扯皮。每名职工在工作中有法可依，有章可循，对发生的错误，做到处理过程有依据，处理结果有标准。二是加强了对质量的监督检查。严格执行《质量考核检验细则》，对大到人孔法兰，小到螺栓保温钉等每一项产品的出厂质量严格把关。建立了工序转接卡和操作检查签字制度，对每项产品、每道工序和每个操作者都有严格的质量跟踪，对发生的质量事故，能够准确地查找到责任人员，分清责任，严肃处理。三是在物流管理上下功夫，修改和完善了库存材料使用和管理制度。针对以前标准件厂房圆钢摆放混乱情况，我们组织人力在室外搭建了一个60多平方米的料棚，同时对现有圆钢重新鉴定，按规格和材质分类摆放，另外，还对平台料场进行了封闭式专人管理，从源头上堵住了可能发生的管理漏洞。四是加强了对成本的控制和预结算工作的管理。加强了成本员和预算员的专业知识培训，对成本控制点和出厂产品的预结算都有专人进行负责，有效地节省了成本支出和加快了预结算速度。从而使车间的各项管理工作顺利开展，生产管理、成本管理等得到有效控制，提高了车间整体经济效益。

三、发挥基层党组织的政治优势，努力寻求党建载体创新，激发广大党员和群众扭亏创效的积极性党建工作实践证明，实施党建载体创新，能更好地促进党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用的发挥。在“党建创新年”活动中，我们党支部根据机械制造公司党委关于“围绕一个中心，继承创新，突出重点，讲求实效”的党建创新年工作思路，扎扎实实地开展了“争当优秀党员，争当先进职工，争创模范班组”的创先争优活动。一是开展了以提高设备完好率、减少维修费用、提高产品质量为目的的“争创红旗机台”竞赛活动。从6月份开始，我们党支部就着手制定了《争创“红旗机台”竞赛活动实施方案》，成立了领导检查小组，明确了竞赛评比内容，并进行了广泛的宣传动员。在充分准备的基础上，竞赛活动于7月份全面展开。竞赛中，我们支部严格按《实施方案》规定的评比内容进行了认真的检查评比。组织有关人员每天对各参赛机床的维修保养、环境卫生和工艺纪律执行情况等逐项检查打分，作好检查记录，每周进行讲评，每月进行总结，奖惩结果与操作者当月奖金挂钩，严格按《实施方案》要求进行考核。前不久在质管、安技和组织部等有关部门的联合检查验收中，党员徐颜光、布和同志操作的机床被评为“红旗机台”，并授予他们“红旗机台”奖牌，对他们进行了奖励。通过竞赛活动，极大调动了全车间职工爱护设备、讲求质量的积极性。全车间设备维修费用明显下降，机床完好率显著上升，产品质量也因此得到了很大的提高。二是组织开展了“党员突出队”活动，让党员这一特殊材质组成的人，在关键时刻冲得上、豁得出，以实际行动为党旗增光添彩。今年2月份，我们车间承接了了石化公司炼油厂20万吨高压聚乙烯装置3960片法兰的加工任务，产值达104万元，时间紧任务重，为按期完成这一任务，我们支部在广泛动员全体员工，苦干实干，大战1个月，坚决拿下生产任务的同时，组织了钻工党员王荣义、冯恩奎和车工党员周玉龙、布和等技术骨干为主的两个党员突出队开展突击竞赛。他们自觉加班加点，吃住在车间，镖着劲干。为此，群众称赞说：“我们车间的党员真不愧是特殊材质组成的人。”在党员同志的带动和影响下，我们硬是在短短的一个月时间里，优质按期地完成了生产任务，比正常工期提前了一个月时间。三是开展了“争创模范班组”活动，让模范班组成为生产上的排名兵，管理上的好样板。全车间共有8个生产班组，分别承担着机加、锻造、锻压和标准件等生产任务，点多、面广，任务分散。为了更好地调动职工的生产积极性，充分发挥班组在质量、成本和生产进度等方面的主观能动性，在党支部的领导下，我们组织班组开展了“四比四看”劳动竞赛活动，即比产品质量，看谁的产品质量零缺陷;比安全操作，看谁的安全事故为零;比生产进度，看谁完成的生产任务多;比团结协作，看谁互相配合好，工作效率高。通过评比竞赛，涌现出了机加班模范班组。树立了机加班这个典型，带动和促进了其他班组的工作。目前，全车间共涌现出总厂、公司级劳动模范、优秀共产党员3名，先进班组2个，党支部为他们拍了照，设置了光荣榜，以此激励全车间的全体职工。车间的生产经营管理水平不断提高。2004年上半年，共完成生产任务5004项，493吨，实现产值769.1万元，为上年同期产值的172.84。初步实现了工艺配件厂扭亏脱困的奋斗目标。上半年工作虽然取得了一定成绩，但与兄弟单位相比还有差距，离上级党组织要求还存在不足。在今后的工作中，我们要继续坚持加强以党建为核心的基层建设，充分发挥全体党员的先锋模范作用和党支部的战斗堡垒作用，开展好保持共产党员先进性教育活动，带领和依靠全体职工，为全面做完成工艺配件厂各项工作而努力奋斗。谢谢大家

第四篇：规范化党支部建设工作汇报材料（定稿）

立足“两个手册” 做实“五篇文章” 推进规范化党支部建设再上新台阶

——规范化党支部建设工作汇报材料

尊敬的各位领导，各位同仁：

大家好!

很高兴今天由我代表第一党支部，在这里向大家汇报关于规范化党支部建设工作的开展情况。下面，我将近期来该项工作的具体开展情况做一简要汇报，请各位领导和同仁批评指正。

一、规范化党支部建设工作开展背景

基层党建工作以往都有开展，但是都不温不火。自去年10月10日总书记在国有企业党的建设工作会议上提出了“规范化”这个关键词后，基层党支部建设工作被提升到了全新的高度。随后国家局、省市局相继召开了党建工作会议，强调要切实加强行业基层党组织建设，健全组织机构，灵活设立党小组，探索形成规范化、制度化、科学化的党支部工作标准。例如陈修年局长(经理)和胡士勇局长(经理)都在讲话中强调：要推进支部(小组)进所队部，开展行业系统“两优一先”评选、规范化党支部建设，发挥基层党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用。

1 为深入贯彻落实上级会议精神和相关要求，局党总支在深入调查研究、摸排四个党支部基本情况的前提下，选定第一党支部作为规范化党支部建设的试点，确保此项工作能够由点到面、以点带面推广开来。

二、第一支部总体情况

那么为什么选定第一党支部作为试点呢?总体来看，主要出于以下四个方面的考虑：

首先，第一支部支委会委员同时也是局党总支委员，他们能够以更高的层次、更宽的眼界来筹划支部规范化建设工作。

其次，第一支部党员在行政上大部分是办公室的工作人员，而党建工作是办公室中心工作中的重要组成部分，选第一支部为试点可以使支部规范化建设与中心工作更紧密融合在一起。

再次，领导班子成员作为第一支部党员，可以随时了解工作开展情况，提出意见和建议，指导监督此项工作开展。

最后，新进大学生主要集中在第一支部，可以为建设工作提供新想法、新角度;另外，第一支部办公场所比较集中，便于建设工作布臵和落实。

了解了选定第一支部为试点的原因后，我们再简单介绍一下第一支部的基本情况：

第一党支部共有党员14名，其中正式党员13名，预备

2 党员1名。从男女比例来看，男性党员共9名，约占比64%;女性党员共5名，约占比36%。从年龄结构看，30岁以下党员共2名，约占比14%;30-40岁党员共7名，约占比50%;40-50岁党员共4名，约占比29%;50岁以上党员共1名，约占7%，队伍年龄结构还是比较年轻化的。目前设支部书记一名，支部委员两名。

三、规范化党支部建设工作的具体做法

自今年规范化党支部建设工作开展以来，我们始终秉持“发挥基层党组织战斗堡垒作用、发挥党员先锋模范作用”的原则，对各个方面进行了充分考虑。下面，我就从目标的制定、标准的确定、规范的落地、考核的运行以及培训的管理等五个方面，向大家简要汇报具体做法：

(一)目标的制定

第一支部研究制定了《关于开展规范化党支部建设工作实施方案》，从指导思想、总体目标、组织领导、工作内容、方法步骤、具体要求等多个方面对此项工作进行了总体的规划和部署。在方案中，我们提出了制作“两个手册”、做实“五篇文章”的构想。“两个手册”是指要最终形成《支部党建工作规范》和《支部党员活动阵地建设标准》作为开展具体工作的指导书，规范化建设工作就是围绕这两本册子进行;“五篇文章”是指做好组织设臵、工作制度、台账管理、

3 阵地建设、党建文化五个方面的规范化工作。可以说，这一方案的出台，为扎实开展规范化党支部建设工作指明了方向。

(二)标准的确定

俗话说：没有规矩不成方圆，离开了具体标准谈党支部规范化建设无异于空中楼阁。第一支部以《党章》和《党和国家机关基层组织工作条例》为基本依据，结合玉环市机关工委的《机关党建工作规范》制定了自己的《支部党建工作规范》;结合台州市委组织部的《台州市基层党组织活动场所规范提升工作标准》制定了自己的《支部党员活动阵地建设标准》，也就是刚才提到的“两个手册”。其中，《支部党建工作规范》列明了引用的文件，解释了术语和定义，规范了组织设臵、党务管理、工作保障、作用发挥、行为规范、绩效考核等多个方面的具体标准，同时附录了支部换届选举流程、党员发展基本流程、各类工作方法等内容。而《支部党员活动阵地建设标准》则以图片实例的形式规范了党员活动室、党务办公室、党建专柜、党务公开栏、党建集中展示长廊的具体标准。我们认为，这两个手册的编制完成，是规范化党支部建设工作的一次全新探索，也是此项工作持续推进的新起点。

(三)规范的落地

1、规范化的组织设臵

4 (1)、规范党支部设臵。根据《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》(中发[2010]8号)第8条之规定：“正式党员3人以上的，成立党的支部”。党支部党员人数一般不超过50人。目前，第一党支部共有党员14名，符合条例中关于设臵党支部的要求。

(2)、规范支委会建设。同样根据《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》第8条之规定：党员7人以上的党支部设立支部委员会，支部委员会由党员大会选举产生。党员人数不足7人的党支部，不设支部委员会，由党员大会选举支部书记1人。党员人数4人以上，不足7人的党支部，可增选副书记1人。按照条例要求，第一支部已经成立支委会，设有支部书记1人，支部委员2人。

(3)、规范党小组建设。党员人数较多的党支部，按照“便于党员活动、便于加强管理、便于发挥作用”的原则，合理划分党小组。每个党小组由3名以上党员，其中至少要有1名正式党员。在建立党小组时，必须将每一个党员，包括担任领导职务的党员，全部分别编入党小组。当前，第一支部没有设立党小组。

(4)、建立健全组织，任期届满按时换届。根据《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》第8条、第9条之规定：基层组织应当按期换届。机关党的基层委员会、总支部委员会、支部委员会书记、副书记通过选举产生，报上级

5 党组织批准。书记一般应当由本部门党员负责人兼任，也可以由同级党员干部专任。党员人数和直属单位较多的机关党的基层委员会，设专职副书记。书记、副书记在任期内职务变动，应当事先征得上级机关党组织的同意。第一支部在2016年6月按照统一安排举行了换届选举，共产生书记1名，委员2名。另外，今年8月份，根据支委成员工作调动，及时召开支部大会增补委员1名，配齐了支委成员。

2、规范化的工作制度

(1)、“三会一课”制度。党支部必须做到每季度召开1次支部党员大会，每月召开1次支委会和党小组会，每季度上1次党课。除此之外，党支部还要每月组织1次学习，每月按时开展主题党日活动。每次活动都必须做好记录，在《三会一课记录本》上记载人数、时间、地点，详细写明活动内容，并由到会人员在记录本签到页面亲自签到。今年以来，第一支部的支部大会、支委会、党课、主题活动等都已经按照市委和上级党组织相关要求记载在《三会一课记录本》上了。需要注意的是，之前我们开展各项互动的签到表使用的都是系统内部文书，根据10月底市委组织部的检查，要求直接在《三会一课记录本》的签到页面签到，接下去我们将进行相应的调整。

(2)、组织生活会制度。党支部要按照会前组织学习、深入谈心谈话、广泛征求意见，会上认真查摆问题、开展批

6 评和自我批评、明确整改方向，会后列出整改措施、逐一整改落实的步骤，围绕解决党性党风党纪存在的问题，每半年召开一次党支部组织生活会。党员领导干部要以普通党员身份参加所在党支部组织生活会主动开展批评和自我批评。第一支部于今年1月份开展了以“两学一做”为主题的组织生活会，领导班子成员以普通党员身份参加了此次组织生活会，全体支部党员认真作了查摆剖析。

(3)、民主评议党员制度。党支部必须结合年终工作考核或组织生活会，按照个人自评、党员互评、民主测评、组织评定的程序，对支部党员和支部工作进行民主评议。民主评议要将党员参加组织活动、岗位奉献、履行义务等方面的内容量化细化，以得分形式把党员履职情况和党性状况体现出来，最终评分作为党员和党支部民主评议和评先选优的重要依据。今年1月份，我局(分公司)召开领导班子和领导干部考核及“一报告两评议”会议，第一支部也借此良机开展了民主评议活动。

(4)、谈心谈话制度。做到“五必访”和“五必谈”，即党员政治生日必访;生病住院必访;遭遇天灾人祸必访;党员直系家属病逝必访;生活困难必访。党员在工作和职务变动时必谈;党员在受到表彰奖励或处罚批评时必谈;党员在工作中遇到困难或挫折，思想出现波动时必谈;党员在廉洁诚信方面群众有反映时必谈;党员民主评议中不合格必谈。

7 党支部书记或委员每年与所在支部的党员谈心不少于2次。注重人文关怀和心理疏导，增强思想政治工作的预见性、针对性和实效性。例如，与新进大学生的谈心谈话、办公室副主任任前谈心谈话、支委成员调整后的谈心谈话、领导班子成员在支部大会上与其他党员的交流谈心等等。

(5)、党员联系服务群众制度。拓展党员联系服务群众的途径，结合实际明确党员责任区和先锋岗，开展主题实践、服务承诺、结对帮扶、走访慰问等活动，发挥党员先锋模范作用，增强党组织的凝聚力和吸引力。

(6)、党费收缴管理使用制度。按照党章规定向党组织交纳党费，是共产党员必须具备的起码条件。党费收缴、使用和管理，是党的基层组织建设和党员队伍建设中的一项重要工作。党支部必须《关于中国共产党党费收缴、使用和管理的规定》及相关要求做好此项工作。一方面是党费收缴，必须指定专人负责，在每个月主题党日时以现金形式足额收缴党费，并按时上缴至上级党组织;另一方面是使用，必须按照相关规定设臵专用账户，规范收支，专款专用。目前，第一支设臵兼职党务管理员负责此项工作，每月主题主题党日收缴党费，并在党员个人《党费证》和支部《交纳党费登记簿》上及时记录，在电脑中也存有相应的电子表格记录。至于设臵党费专用账户，我们将根据上级局今后的统一安排进一步开展。

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(7)、党员发展工作制度。党支部必须按照“控制总量、优化结构、提高质量、发挥作用”的总要求，严格把控每个环节，规范发展党员。还要规范党员发展具体操作流程，让想要入党的员工有个清晰的入党流程概念。目前，第一支部已经形成了从申请入党到最后的预备党员教育考察和转正的5个步骤(23个环节)的党员发展流程表，并在党务办公室、党员活动室等处张贴上墙。

(8)、主题党日制度。党支部主题党日活动必须每月相对固定1天，每次确定主题，开展组织生活、进行党的教育、召开党的会议、处理党务工作、党员交纳党费等。开展支部主题党日要结合支部和党员实际，注重政治性和庄重感，让党员从中得到锻炼、受到熏陶，增强对党组织的归属感，使党支部更有凝聚力、影响力。第一支部根据市委组织部相关要求，将主题党日定在每个月第一个星期的星期一晚上，除了落实好戴党徽、交党费、读党章、学时政、过政治生日5项规定动作外，还认真学习市委和上级局的相关文件会议精神，并做好规范记录工作。例如近期以来陆续开展了“7.26”讲话精神学习、“平安护航先锋先行”、十九大精神学习等主题党日活动。

3、规范化的台帐管理

(1)、党组织工作台账。党支部必须使用统一印发的记录本，记录组织生活会情况，记录开展党员主题活动情况，

9 记录其他谈话交流材料，反映党员活动的方式、次数和特点等内容。第一支部严格按照要求将上述工作的情况进行了记录。

(2)、学习教育台账。党支部必须以《三会一课记录本》为平台，详细记录“三会一课”、支部书记和主要领导讲党课、观看电教片、听取专家讲座等学习教育开展情况。第一支部将每次学习教育活动开展的情况都记录在了三会一课记录本上。

(3)、党员信息台帐。党支部必须建立健全党员信息台账，记录党员个人基本情况及参加教育培训、奖惩、受助、廉洁自律等方面的情况;记录入党积极分子、重点培养对象、预备党员等基本情况;记录困难党员基本情况，近年来的主要帮扶措施等。第一支部的党员信息采集表、党员发展流程的各类材料都进行了整理归档。

(4)、党费收缴台帐。党支部必须记录支部每名党员应缴纳党费的标准，记录交纳党费的时间、金额等情况。之前也提到了，第一支部每月党费收缴情况都在党员个人《党费证》和支部《交纳党费登记簿》进行了记录，也保存了相应的电子表格。

4、规范化的阵地建设

(1)、设立党务办公室。党务办公室是在上级党组织的指导和党支部的直接领导下，作为行业系统抓党建工作的日

10 常工作机构存在的，主要承担党建工作研究谋划、具体任务落实、党员队伍管理、党建工作督查等工作职责。第一支部按照相关要求设立了党务办公室，与机关办公室合署办公，设臵了党建专柜分类存放支部各类档案材料，并由兼职党务管理员负责日常管理工作。

(2)、设立党员活动室。党员活动室是党员政治学习的中心，传授知识的课堂，议事参政的场所，宣传机关文化的窗口，是党组织宣传党的方针政策、团结职工群众、加强思想政治建设的重要阵地。根据党总支的统一安排，第一支部分别在机关四楼、六楼、八楼设立了党员活动室，门口悬挂醒目的“党员活动室”标识牌，内部面积合理、设施设备齐全。

(3)、规范活动室布臵。党支部必须注重党员活动室内部布臵的规范化，室内必须悬挂党旗，入党誓词、党员的权利和义务、“三会一课”制度、发展党员工作流程图、党支部组织机构等内容要张贴上墙，要设臵专门的党支部荣誉宣传栏和学习角，还可视具体情况配备电教设备，包括投影仪、电脑、电视等等。第一支部在四楼的活动室内主要是悬挂党旗，入党誓词、党员的权利和义务、“三会一课”制度、发展党员工作流程图;在四楼的活动室主要配备了投影仪、电视等。

11 (4)、定期维护更新。党支部要注意党务办公室和党员活动室的更新维护工作。应当指派专人负责档案资料的整理、各类标识标记的张贴、报刊书籍的更新、党务工作的公开等工作。第一支部目前由兼职党务管理员负责上述工作，党务办公室其他工作人员予以协助。

5、规范化的党建文化

加强党建文化的实践探索，不断挖掘党建文化的闪光点，丰富党建文化内涵，营造党建文化的浓厚氛围，打造党建文化阵地，让党建文化切实成为广大党员的自觉追求，并焕发出强大的生命力和感召力。在党建活动室，以党建文化为基调，统一规划并制作宣传栏、公示栏、光荣榜和党员墙，定期宣传行业内外关于加强基层党建工作的部署要求，宣传党建各项工作、活动的重要意义，宣传活动中涌现的经验做法、先进典型和工作动态、图片等，及时公开基层党组织和党员承诺事项，公开发展党员等需要向社会和群众公示的内容，展示受到表彰的先进组织和优秀个人，营造浓厚的党建文化氛围。注重党建文化与其他文化的融合，在共性党建文化的基础上，体现班组(基层所部队)文化、兴趣小组文化、廉政文化、安全文化等。

(四)考核的运行

在考核细则的制定上，我们充分尊重各位党员的意见，在全面征求支部书记、支部委员和普通党员意见的基础上，

12 组织相关人员，共同讨论并研究制定规范化党支部建设工作的考核内容和考核标准，使考核更加突出导向作用。具体而言，考核的依据是《中国共产党党章》、《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》和上级党组织的相关要求;考核目标是充分发挥基层党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用;考核内容是前面解释的“规范落地”里面的五项内容和加减分项目;考核基本分值为100分;考核形式采用随机检查和半年、年底综合考核相结合，采取查阅资料、座谈了解、实地察看等方式进行，最终的考核结果作为党员个人和支部评优评先的重要依据。

(五)培训的管理

培训作为一种有组织的知识传递、信息传递方式，在规范化党支部建设工作的开展过程中，起着不可或缺的作用。我们在吸取以往其他工作经验的基础上，主抓“事前培训”，力求支部全体党员了解规范化、支持规范化、落实规范化： 一方面是支委成员小班培训。支委成员必须对规范化党支部建设工作的目标、标准、落实、考核等多方面的具体内容有切实了解，统一思想认识，形成工作合力;另一方面是全体党员共同培训。针对“两个手册”、“五篇文章”，组织支部全体党员进行培训，以便其充分了解规范化建设的各项工作任务，掌握具体操作技能，提升整体效率。

四、规范化党支部建设取得的成效

13 通过上述多个方面的探索实践，可以说我们规范化党支部建设工作取得了“三转变一突破”的4个成效：

(一)思想认识上，从“被动做”向“主动想”转变 自规范化党支部建设工作逐步开展以来，明显感觉到党员干部们的抵触情绪少了、认同程度高了，支部规范化慢慢在大家头脑中扎根了。以前是总支、支委布臵了某项任务，大家被动的接受完成，并没有调动大家的主动性和积极性。现在，大家开始主动发现这项工作中存在的问题和不足，开始主动提出好的意见和建议，思想认识明显转变，这对于支部规范化建设工作来说是最关键也是最重要的改变。

(二)制度落实上，从“软宽松”向“严紧实”转变 以前，在各项党建制度的落实上，存在着“软宽松”的现象。例如三会一课不能按时开展、屡有拖延;学习教育等活动随意缺席、不签到、代签到;党费收缴有的同志是微信支付宝转账、有的同志是代收代缴、党员个人的《党费证》和支部的《交纳党费登记簿》填写不及时等等。自规范化党支部建设工作逐步开展以来，我们严格按照标准要求，扎实做好制度落实，实现了从“软宽松”向“严紧实”转变。比如刚才提到的问题，现在我们每个月每季度都按时召开支委会、支部大会等;各类活动无故不得请假、与会必须亲自签到;党费收缴必须亲自以现金形式缴纳、交一人记一人等等。

(三)工作模式上，从“两张皮”向“二合一”转变

14 以往大多数时候我们没有摆正党建工作和中心工作的关系，往往是脱离中心工作谈党建，党建工作成为支委会或者少数党员的事情，其他人漠不关心;或者只谈中心工作不抓党建，不能发挥支部的战斗堡垒和党员先锋模范作用，每个人都忙于手头工作，完全把党建工作臵于脑后，形成了“两张皮”。现在我们找准了党建工作与中心工作的切入点，把党建工作的立足点放在服务中心工作上，根据中心工作的目标任务，明确党建工作的内容;围绕中心工作，落实保障措施;把中心工作的难点，作为党建工作的重点，并注重发挥党员先锋模范作用，例如我们组织青年党员“先锋队”上门服务零售户、开展青年创客大赛等等，都有效的把两项工作结合起来，实现了从“两张皮”向“二合一”的转变。

(三)阵地建设上，实现了从“无”到“有”零的突破 以前我们没有设立党务办公室和党员活动室，也没有党建工作展示长廊和专门的党务公开栏，导致支部党员开展活动都要临时寻找场所，哪里有空去哪里;各项制度流程只能停留在纸面上、电脑里，普通党员同志们对于如何开展党建工作基本上两眼抹黑;开展远程教育、电子化教育也缺少相应的实施设备等等，这些都极大的影响了支部党建工作的开展。现在好了，我们设立了党务办公室承担具体任务落实、党员队伍管理等职责;设立了党员活动室供全体党员学习交流;设立了党建展示长廊来展示党建工作的成果;设立了党

15 务公共栏公开各类党务信息，实现了党建阵地 从“无”到“有”零的突破。

五、下阶段工作打算

1、进一步做好制度展示。虽然“三会一课”制度、发展党员流程等制度流程已经上墙，但是诸如谈心谈话、联系群众等制度还在紧张的梳理过程中，接下去要将其他制度上墙，同时还要将各项制度印制成小册子下发的每个党员手中。

2、加大党务公开力度。各类党建工作信息仅是在机关大厅公告栏公开，无论广度还是深度都远远不够，今后推进党务信息线上线下同步公开。

3、完善主题党日规定动作。例如在给党员过政治生日时，在贺卡上由支部书记填写勉励的寄语;赠送党建学习资料等等，进一步丰富和完善五项规定动作的内容。

4、认真做好活动阵地建设。党员活动室目前只是初步建成，其内的各类制度、报刊书籍、设施设备还不尽完备，今后将有针对性的查漏补缺。

各位领导、各位同仁，上述这些，是我们开展规范化党支部建设工作以来逐渐摸索后得出的内容，可能还存在很多不足，需要在实践中继续完善。感谢各位领导、同仁的聆听，不当之处，敬请指正!

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第五篇：开栅收费站党支部“三基建设” 工作汇报

为进一步强化基层建设，全面提升职工队伍整体站斗力，根据《中共山西交通控股集团有限公司吕梁南分公司委员会关于印发〈关于加强“三基建设”的实施方案〉的通知》(晋交控吕南党发[2018]9号)文件要求，开栅收费站紧紧围绕“基层组织，基础工作，基本能力”建设核心，大力开展各项工作，现将主要情况汇报如下：

一、及时进行动员部署。一是组织全体党员职工认真学习分公司印发文件，按照要求及时开展了《民生领域和不正之风专项整治工作》、《集中整治突出问题工作》、《作风纪律集中教育整顿活动》、《扫黑除恶专项斗争工作》并研究制定了《实施方案》，成立了以支部书记为组长的活动领导小组，负责各项具体工作的组织、协调和实施。二是制定了学习计划，并严格按照计划安排的时间和步骤进行。

二、加强工作效能建设，不断打牢基础工作。一是转变工作作风。为解决职工队伍中存在的“庸、懒、散、拖、推”等不良习气，建立健全了站级考核、奖惩、责任追究、首问负责制以及班、室负责人管理制度。采取围绕发展定岗位、围绕管理定机制、围绕服务促效能的工作措施，科学设定工作岗位，因事设岗，按岗定责定人，以达到人岗相适，责权明确，公开平等的目的，着力提升了内勤的办事效率和工作效率。同时为提升班组长管理水平，修订完善了《治超班长岗位职责》《治超员岗位职责》、等12项制度。二是提升工作服务水平。开栅收费站结合实际，发挥便民服务岗作用，新购买了饮水机、拖车绳、医药箱、修车工具等，按照“想乘客所想，急乘客所急”“办事原则，大力开展便民服务。

三、强化教育培训，着力提升党员干部基本能力。把提升党员干部基本能力作为党建工作的基础工作，加强教育管理，激发工作活力，使之发挥先锋模范作用。一是狠抓党员干部教育。扎实开展学习教育。一是组织全站干部职工学习党的十九大精神和新修订党章，严格党的纪律加强对法律法规、中央八项规定、《准则》《条例》等的学习，开展“作风纪律集中教育整顿”活动，帮助党员干部夯实理想信念和道德品行的思想理论基础。本月全站党员干部开展集中学习3次。二是观看电教片。集中观看4集连续剧《作风建设永远在路上》电教片，改进工作作风，提升服务能力。

通过以上活动的开展，开栅收费站全体职工塑造了坚定的工作信念、良好的工作态度、扎实的工作技能，为基本功建设打下坚实基础。在下一步的工作中，我们将通过常态化的学习培训、专题讨论、演讲报告等活动，稳步扎实推进“三基”建设工作，全面提升窗口形象。

开栅收费站

2018年7月31日