重大隐患按制度报告

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第一篇：重大隐患按制度报告

重大事故隐患报告制度

事故隐患排查治理制度

为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，预防和防止各类事故的发生，根据《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》(国家安监总局令2007第16号)，经公司安全生产领导小组决定，制定公司事故隐患排查治理制度。

一、安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患：

一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。 重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

二、公司总经理对本单位事故隐患排查治理工作全面负责。分管安全副总经理具体领导本单位的事故隐患排查治理工作。安全科具体负责事故隐患排查治理的监督和管理工作。

三、事故隐患分级排查制度

1、事故隐患排查分为：班组排查、车间排查、公司排查三级。

2、分级排查的内容和要求 1)班组排查 (1)排查的内容

班组作业区域内不安全因素、设备的不安全状况、人的不安全行为(违章作业、违反工艺纪律和劳动纪律)、生产工艺出现的不足问题等一般事故隐患。

(2)排查的要求

对查出的隐患及时排除，不得掉以轻心，麻痹大意，防止隐患扩大造成事故。 2)车间排查 (1)排查的内容

生产车间范围内存在的不安全因素、设备的不安全状况、生产工艺出现的缺陷、异常现象及违反安全生产管理规章制度的行为等一般事故隐患。

(2)排查要求

车间对检查出的隐患，必须填写事故隐患整改表，按照隐患整改表的要求落实到人，及时整改。

3)公司排查 (1)排查的内容

特种设备安全运行状况、易发生重大隐患的区域以及生产过程中出现的重大不安全征兆等重大事故隐患。

(2)排查要求

公司分部门、分专业组成事故隐患排查小组，并适时开展工作。对危及安全生产的重大安全隐患，按照本制度的相关规定及时向安全监管监察部门和有关部门报告，并由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。

3、班组、车间、公司对排查出的事故隐患，应建立记录，公司安全科按照事故隐患的等级进行登记，建立事故隐患信息档案。

4、公司对事故隐患排查工作过程的有功职工实行奖励制度，具体按照公司内职工考核奖励的有关规定执行。

四、事故隐患报告制度

1、公司安全科应当每季、每年对本单位事故隐患排查治理情况进行统计分析，并分别于下一季度15日前和下一年1月31日前向安全监管监察部门和有关部门报送书面统计分析表。

2、重大事故隐患的报告

对于重大事故隐患，除依照前款规定报送外，还必须及时向安全监管监察部门和有关部门报告。重大事故隐患报告的内容：

①隐患的现状及其产生原因;

②隐患的危害程度和整改难易程度分析; ③隐患的治理方案。

3、事故隐患的统计分析表由公司主要负责人签字。

五、事故隐患的治理和评估

1、一般事故隐患，由公司负责人或者有关部门立即组织整改。班组、车间对排查出的事故隐患自己能够整改的，应立即组织整改。自己不能够整改的，应书面报告至上一级部门。

2、对于重大事故隐患，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。重大事故隐患治理方案包括以下内容：

①治理的目标和任务; ②采取的方法和措施; ③经费和物资的落实; ④负责治理的机构和人员; ⑤治理的时限和要求; ⑥安全措施和应急预案。

3、事故隐患治理过程中，由公司安全科对事故隐患采取相应的安全防范措施，防止事故发生。事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设臵警戒标志，暂时停产停业或者停止使用;对暂时难以停产或者停止使用的相关生产储存装臵、设施、设备，应当加强维护和保养，防止事故发生。

4、事故隐患治理结束，由公司安全科组织有关专业技术人员对事故隐患治理情况进行检查，并做好记录。

5、对于地方人民政府或者安全监管监察部门及有关部门挂牌督办并责令全部或者局部停产停业治理的重大事故隐患，治理工作结束后，应由单位负责人组织本单位的技术人员和专家对重大事故隐患的治理情况进行评估;或者委托具备相应资质的安全评价机构对重大事故隐患的治理情况进行评估。

经治理后符合安全生产条件的，向安全监管监察部门和有关部门提出恢复生产的书面申请，经安全监管监察部门和有关部门审查同意后，方可恢复生产经营。申请报告应当包括治理方案的内容、项目和安全评价机构出具的评价报告等。

六、本制度自颁布之日起执行。

年 月 日

第二篇：煤矿重大隐患报告制度

xx煤矿有限责任公司安全生产重大隐患

排查治理报告制度

第一章 总 则

第一条为及时排查、治理煤矿安全生产隐患，预防生产安全事故，保障职工生命安全和矿井生产安全，按照国务院446号令《关于预防煤矿生产安全事故的特别规定》和《关于印发<豫南地区煤矿安全生产隐患排查、治理和报告制度实施意见>的通知》(豫南煤安监[2007]2号文)，根据《中平能化集团关于进一步加强隐患排查整改工作的指导意见》(中平„2011‟128号)文件精神，特制定本制度。

第二条本制度适用于xx煤矿有限责任公司的所有单位。

第三条煤矿是安全生产隐患排查治理的责任主体。经理对本矿安全生产隐患的排查和治理负全面责任，各分管副经理对分管业务范围内的安全生产隐患排查治理负责。

第四条安检科对各战线安全生产重大隐患排查、治理和报告工作负有监督检查和查处的职责，各战线对本战线查出重大隐患负有治理、报告、验收、销号责任。

第二章 重大隐患排查制度

第五条矿每月由矿主要领导组织各战线、业务主管部门、专业人员对矿井安全生产隐患进行1次全面排查并由安检部门建立重大隐患排查台帐，严格按照规定对查出的隐患进行整改落实;各战线每旬由战线领导牵头，组织相关业务保安科室对本战线安全生产进行1次重大隐患全面排查;各业务保安科室、基层区队、班组负责人和安全管理人员随时进行隐患排查。

第六条矿每月25日组织一次矿井重大隐患排查治理工作;战线每旬5日组织一次隐患排查治理工作。

第三章 重大隐患报告制度

第七条发现矿井存在重大安全隐患时，矿调度室必须立即向xx煤矿有限责任公司主要负责人和战线领导回报，同时对口汇报给集团公司的业务处室。

第八条每月25日前，矿要将当月重大安全生产隐患排查治理情况书面报告集团公司安监局。书面报告要有煤矿主要负责人签字。

第四章 重大隐患治理制度

第九条矿安检科、技术科、开掘科、机电科、通风科、地测科、调度室、总办室等业务科室应建立健全隐患登记建档，安检科应建立安全生产重大隐患排查台帐(表)，确保隐患整改落实到位。

第十条矿安全生产隐患实行分级管理。一般隐患由战线指定隐患整改责任人，责成立即整改或限期整改。重大隐患由经理组织各战线制定隐患整改方案，按照定时间、定人员、定资金、定措施、定标准的“五定”原则进行停产整改。

第十一条对确认存在重大安全生产隐患的单位由矿安检科下达停产整顿(停止作业)处理决定书。决定书应包括系列内容：

(一)下达停产整顿(停止作业)指令，明确整改内容和期限;

(二)按照《xx煤矿有限责任公司安全隐患处罚办法》，对矿井及相关责任人员进行处罚;

(三)视情况通报有关部门。

第十二条责任单位自接到停止作业处理决定书之日起，必须立即按照要求实施停产整改。

第十三条各业务科室、安全部门按分管业务范围，对战线的重大隐患实行挂牌督办，建档管理，节点控制，逐项验收，做到排查整改闭合管理到位。

第十四条重大隐患的整改由矿主要负责人负责，必要时可组成重大隐患整改领导小组，在集团主管业务处室指导下，做出停产整改的决定，制定针对性安全技术措施，限期进行整改。对可能危及周边单位和人员的重大隐患，应及时告知。

第五章重大隐患分析、档案管理制度

第十五条矿对存在的重大隐患进行系统分析，制定重大隐患整改方案，方案内容应当包括负责整改的机构和人员;重大隐患的状态、影响范围和程度;整改的方法和措施;整改的目标、任务和时限要求;经费和物资的落实保障措施;分包督办战线和包保战线领导;安全措施和应急预案。

第十六条重大隐患整改前必要时应当撤出危险区域内作业人员，设置警戒标志，暂时停产或者停止使用相关装置、设施、设备;对暂时难以停产或停止使用的相关生产装置、设施、设备，应当加强检测、维护和保养，防止事故发生。

第十七条在重大隐患整改过程中，应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。

第十八条对于因历史原因或外部因素影响，矿自身难以按期完成整改的重大隐患，应当报集团对口处室和集团，由集团对口处室和集团安监局按照监管权限向政府安全生产监督管理部门专题报告。

第十九条重大隐患排查整改档案实行“一案一档”管理，保存期至少10年。存档的主要内容应包括重大隐患评估定级材料;生产经营单位《安全生产重大事故隐患排查报告表》;监管部门《安全生产重大事故隐患整改指令书》;重大隐患整改方案;监管部门《安全生产重大事故隐患跟踪督查记录表》;重大隐患整改完成评估报告;《安全生产重大事故隐患整改完成报告书》;监管部门《安全生产重大事故隐患整改完成审查表》;其它相关资料。停产整改期间，责任单位要组织职工进行安全教育和培训。

第六章重大隐患整改验收及销号制度

第二十条重大隐患整改完成后，由矿安检科牵头，组织企管科、计划科、责任科室等单位严格按照标准对整改情况进行预验收，验收合格后由责任科室出具书面报告申请报请对口集团主管业务处室、安监局复查验收并进行销号。

第七章 重大隐患责任追究制度

第二十一条对迟报、瞒报重大安全生产隐患，应查出而未查出，或应整改而未整改，或整改不认真不彻底造成重复隐患，不落实整改措施、不执行上级煤炭监管部门停产整改指令而擅自组织生产的，按照《中平能化集团严格重大隐患责任追究的若干规定(试行)》(中平„2011‟82号)文件规定进行责任追究。

第八章 附 则

第二十二条本制度解释权归xx煤矿有限责任公司。

第二十三条本制度自下发之日起执行

第三篇：重大隐患治理报告制度

唐河县第一汽车运输公司 重大隐患治理报告制度

为了避免道路运输安全生产事故，做到事故隐患早预防、早发现、早处理，建立长效安全事故隐患排查机制，提高安全生产的保障能力。

1、事故隐患排查工作坚持安全第

一、常抓不懈、预防为主、层层落实、分级分部门负责的原则。

2、建立重大隐患治理工作机构，健全重大隐患治理、报告、监控和治理制度，投入专项资金及物资，确保工作到位。

3、凡涉及道路运输安全，可能造成一般、重大、特大人员伤亡，财产损失和严重影响的安全隐患均纳入本治理范围。

4、建立《重大隐患治理台账》并纳入档案管理，重大和特大安全隐患台账定期向交通局、上报。

5、对排查出的重大隐患制定相应的应急处置预案，落实责任、落实措施、做到统一指挥，处置有效、减少危害。

6、每月召开一次安全生产工作例会，并定期组织开展重大隐患排查工作。

7、对排查的重大隐患应及时向主管安全经理报告，并立即排除;难以立即排除的，应立即组织论证，制定重大隐患治理方案，并进行治理。

8、对重大隐患在规定的期限治理完毕后，报公司安全科验收，应写出整改报告，报送交通运输局。

第四篇：重大事故隐患双报告制度

XXXXXXXXX有限公司

重大安全事故隐患治理情况"双报告"工作制度

为贯彻落实党中央国务院《关于推进安全生产领域改革发展的意见》、省委省政府《关于推进安全生产领域改革发展的实施意见》精神，督促全县交通运输企业(以下简称"企业")落实安全生产主体责任，落实职工在安全生产工作中的知情权、参与权、监督权，进一步夯实安全生产基础，不断提升安全生产和职业健康水平，有效预防和减少交通运输生产安全事故发生，根据相关法律法规，制定本工作制度。

一、事故隐患的定义与分类：

1、安全事故隐患是指企业员工在生产经营活动中，违反安全生产法律法规、规章制度、安全操作规程以及行业标准的规定，或因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的人的不安全行为和物的不稳定状态以及管理上的不完善。

2、事故隐患分一般事故隐患和重大事故隐患。

(1)一般事故隐患是指危害程度不大，隐患整改难度较小，发现后能当即整改和排除的事故隐患。

(2)重大事故隐患是指危害程度严重，隐患整改难度大，必须全面或局部停业，并经过一定的时间整改治理才能排除的隐患，或因外部不安全因素的影响，致使生产经营单位自身无法排除的事故隐患。

二、事故隐患排查处置与报告

1、公司安全机务科每月或特殊时段，必须对公司所有的生产过程及生产岗位进行定期或不定期的安全事故隐患排查。

2、对在事故隐患排查活动中发现的一般事故隐患，公司安全机务科有权予以处置或责令责任人整改和验收，并以书面形式报公司安全生产领导小组。

3、在事故隐患排查活动中发现的重大事故隐患，公司安全机务科必须以书面报告形式向公司总经理和公司安全生产领导小组汇报，由公司安全生产领导小组要在3个工作日内，以书面报告形式向县交通局报告，并在公司职工大会上向公司员工通报。

4、发现重大事故隐患后，公司安全生产领导小组要组织人员或聘请专家对重大事故隐患进行现场评估并制定治理和整改措施，并及时将评估结果和整改治理措施一书面报告形式报县交通局(内容包括：包括重大隐患的形成原因、危害程度、风险评估(评价)结果和治理方案等)。

三、重大事故隐患整改治理

1、重大事故隐患的整改，必须做到“查根治本”，即查找导致重大事故隐患的根源，从根本上治理重大事故隐患，以保证今后不再重复发生。

2、在重大事故隐患整改治理过程中，公司安全生产领导小组每月要将隐患治理进展情况向县交通局汇报，直至隐患整改结束。

3、在重大事故隐患整改治理过程中，公司安全生产领导小组要在职工大会上或公司公告栏上通报(公司)隐患整改治理计划及整改进程和整改验收情况，整改进程每周必须更新一次。

4、重大隐患治理完毕后应当及时组织相关技术人员进行评估(评价)并验收销号，并在验收后3日内将评估结果和验收报告报送县交通局。

5、未能按期完成治理的重大隐患，应在整改时限到期前15日内书面报告延期原因和下一步治理方案等;

第五篇：重大隐患治理双报告制度

重大事故隐患治理“双报告”制度

1、目的

为了建立安全生产事故隐患排查治理长效机制，推进公司安全隐患排查治理工作，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故的发生，特制定本制度。

2、适用范围

公司各部门、分公司、项目部、基层(厂)队。

3、职责

3.1公司主要负责人应对事故隐患排查和整改负全面的领导责任，应负责组织建立健全公司事故隐患排查治理的长效机制，保证安全资金的投入，逐步解决各类安全隐患。

3.2按照“谁主管，谁负责”的原则，各部门、分公司、项目部、基层(厂)队一把手为分管安全生产的第一责任人，对本单位事故隐患的排查和整改负主要领导责任。各单位班组长对所辖范围的事故隐患排查和整改工作负责，每个职工对本岗位的事故隐患排查和整改负责，任何单位和个人发现事故隐患，均有权向公司安全环保部、公司领导报告。

3.3安全环保部负责对查出的事故隐患进行登记，对各类隐患排查治理进行监督、检查、考核;负责对事故隐患报告奖励资金的汇总和发放等。 3.4公司各职能部门按照职能分工对各自管辖范围内的事故隐患进行排查并监控治理。

3.5财务部负责事故隐患报告奖励资金和事故隐患治理资金的落实。

4、事故隐患 4.1事故隐患的含义:本制度所称安全生产事故隐患(以下简称事故隐患)，是指违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和安全生产管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理上的缺陷。

4.2事故隐患分为一般事故隐患和重大事故隐患。一般事故隐患，是指危害和整改难度较小，发现后能够立即整改排除的隐患。重大事故隐患，是指危害和整改难度较大，应当全部或者局部停产停业，并经过一定时间整改治理方能排除的隐患，或者因外部因素影响致使生产经营单位自身难以排除的隐患。

5、工作程序 5.1组织机构

5.1.1公司成立安全隐患排查领导小组，分别由公司总经理任组长，安全总监任副组长，各相关职能部门领导为成员。安全隐患排查领导小组办公室设在安全环保部，主要负责活动开展的日常管理工作。

5.1.2各分公司、项目部、基层(厂)队也应成立相应的领导小组，由单位第一责任人任组长。 5.2隐患的排查与报告

5.2.1隐患的排查按照“谁主管，谁负责”的原则，公司各部门、分公司、项目部、基层(厂)队按照公司《安全检查及隐患排查制度》中规定时间、内容和频次对隐患进行排查，及时收集、查找并上报发现的事故隐患，积极采取措施对隐患进行整改。 5.2.2隐患的报告 5.2.2.1发现隐患一般采用逐级报告的方法，即员工报各部门、分公司、项目部、基层(厂)队领导，各部门、分公司、项目部、基层(厂)队领导报安全环保部，安全环保部对各类隐患进行登记分类。 5.2.2.2报告形式

5.2.2.2.1报告一般采用书面形式，特殊情况可采用口头报告。 5.2.2.2.2在书面报告中，报告人要把隐患地点、事故隐患内容、拟采取措施建议、报告人姓名、报告接受人姓名、报告时间等写清楚，一式二份，一份交安全环保部，一份本单位留底备查。(详见隐患报告登记表) 5.2.2.2.3公司各部门、分公司、项目部、基层(厂)队进行的专业安全检查和各部门进行的安全检查中发现的事故隐患也应同时报告安全环保部进行登记备案。 5.3隐患的整改和验收

5.3.1各部门、分公司、项目部、基层(厂)队发现或接到员工事故隐患报告后，应立即按照各部门、分公司、项目部、基层(厂)队隐患排查领导小组的职责分工组织本单位专业人员对隐患进行核实，并在24小时内作出书面整改意见。各部门自己能够解决的隐患应立即整改;需其他部门协助解决的，能自己联系解决的自己联系解决，不能自己联系解决的，应立即报安安全环保部，安全环保部根据隐患的种类移交给相关职能部门，由各职能部门负责进行整改并且对隐患的整改进行全程跟踪监控。 5.3.2对于重大事故隐患，由安全环保部提交公司，由公司主要负责人组织制定并实施事故隐患治理方案。在事故隐患治理过程中，事故隐患部门应当采取相应的安全防范措施，防止事故发生。安全环保部应进行监控。重大隐患治理情况由安全环保部向负有安全生产监督管理职责的部门和企业职代会“双报告”制度，形成自查、自改、自报的闭环管理体系，实现安全生产隐患排查治理工作的常态化、制度化、规范化。 5.4档案建立

安督办应对各类人员查出的事故隐患进行登记，按照事故隐患的等级进行分类，建立事故隐患信息档案。 5.5奖惩

5.5.1报告隐患的数量和质量作为年终评先进的重要依据。

5.5.2根据隐患的大小及其危害程度，对隐患发现者进行5-500元的奖励，奖励采用现金兑现，由安全环保部申报，总经理批准后实施。

5.5.3各部门、分公司、项目部、基层(厂)队对员工上报的事故隐患，不整改或不上报的，一旦发现按情节严重对部门和相关责任人罚款200——2000元。

5.5.4对发掘事故隐患不力，而又发生事故的部门、分公司、项目部、基层(厂)队罚款500——5000元。

5.5.5发现了事故隐患因未及时整改，报告人也没继续上报而导致事故的发生，将对发生事故的部门、分公司、项目部、基层(厂)队按照《安全生产管理条例》中罚款金额的两倍进行处罚，对责任人将从重处理，报告人不承担责任。

5.5.6对报告人特别是越级上报的人员，进行打击报复的或有此嫌疑的，一经查实报公司安委会处理。 6.1本制度自批准之日起实施。